Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
отчет для примера.docx
Скачиваний:
4
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
375 Кб
Скачать
☆
    1. Организация и управление вэд

Внешнеэкономическая деятельность - одна из наиболее сложных сфер бизнеса. Цена ошибок в этом бизнесе очень высокая. Одним из непременных условия успешного ведения бизнеса в этой сфере является наличие профессиональной команды высококлассных специалистов.

Для осуществления операций в сфере внешнеэкономической деятельности ОАО «Иждрил – Холдинг» была создана специализированная организация ООО «Иждрил-Сервис». В структуре «Иждрил-Сервиса» выделен отдел ВЭД. Специалисты этого отдела занимаются сопровождением внешнеторговых контрактов, таможенным оформлением, переговорами с партнерами в других странах, разрабатывают маршрут для доставки покупаемого или продаваемого товара.

Внешнеэкономическая деятельность осуществляется как покупка буровых установок и ЗИПов к ним в Китае, и продажа (перепродажа) насосных установок в Беларусь и Казахстан.

Отдел ВЭД ООО «Иждрил – Сервис» состоит из двух человек и его структура выглядит следующим образом:

Начальник отдела ВЭД

Специалист отдела ВЭД

Рис. 1. структура отдела ВЭД

Функции отдела ВЭД разнообразны по разным направлениям:

1. По закупкам

  • Подготовка, контроль исполнения, анализ контрактов;

  • Размещение и отслеживание заявок на поставку товара;

  • Подготовка и согласование документов на товар;

  • Ведение лицевых счетов поставщиков;

  1. По таможенному оформлению

  • Подготовка документов для таможенной очистки;

  • Согласование с Таможенным постом необходимых документов;

  • Получение классификационных решений;

  • Таможенное оформление грузов;

  • Организация доставки грузов на склад;

  1. По складу

  • Прием и оформление поступающих грузов;

  • Предпродажная подготовка товаров;

  • Выдача товаров со склада;

  • Учет товародвижения складских остатков;

  • Проведение инвентаризаций;

  1. По доставке

  • Планирование, учет и контроль выполнения заявок на доставку груза;

  • Оптимизация логистических затрат;

  • Оформление счетов-фактур, накладных, протоколов и других сопроводительных документов;

  • Страхование грузов;

  • Курьерская доставка грузов и документов.

    1. Анализ внешнеэкономической деятельности

ОАО «Иждрил – Холдинг» занимается реализацией нефтепромыслового оборудования, в частности буровых вышек, закупленных в Китае у Hohghua international Co ltd, провинция Сычуань, г. Чэнду и доработанных на базе Холдинга, а так же комплектующих к этим буровым установкам. Так же с 2011 г. еще одним поставщиком из Китая стала компания Three-L International Co ltd.

Условия оплаты товара, чаще всего, выглядят следующим образом:

Покупатель должен выплатить 30% (Тридцать процентов) от суммы Приложения к договору в течение 20 (Двадцати) дней с даты подписания Приложения.

-Покупатель должен выплатить 50% (Пятьдесят процентов) от суммы поставляемой партии продукции на счет Продавца в течение 15 дней после получения Уведомления о готовности к отгрузке.

- Оставшиеся 20% (Двадцать процентов) от суммы поставляемой партии продукции должны быть уплачены Покупателем на счет Продавца в течение 60 (Шестьдесят) дней с даты прихода продукции на станцию назначения, отмеченной в ж/д накладной. Покупатель обязуется предъявить Продавцу сканированyю копию ж/д накладной с отмеченной датой прихода продукции на станцию назначения.

Оплата осуществляется в долларах США.

На экспорт идут насосные установки и ЗИП к буровым насосам и установкам. Основными партерами по экспорту являются: ТОО «СБП «КазМунайГаз-Бурение», 060016 Республика Казахстан, г. Атырау, Геологский сельский округ, Промзона в районе телевышки №28; ТОО «MHINDUSTRY», Республика Казахстан, г. Алматы, 050057, ул. Тимирязева, 42 БЦ «Экспо сити», павильон 15/109; РУП «Производственное объединение «Белоруснефть» Республика Беларусь, 246003, г. Гомель, ул. Рогачевская, 9.

Оплата по экспортным контрактам осуществляется в рублях РФ, поставка товара после предоплаты 100%.

По данным Таблицы 1 уже можно увидеть вклад внешнеэкономической деятельности в общий товарооборот предприятия.

Рис. 2. Доля ВЭД в общем товарообороте в 2010 г., %.

Рис. 3. Доля ВЭД в общем товарообороте в 2011 г., %.

Рисунки 2-3 демонстрируют долю ВЭД в деятельности ООО «Иждрил – Сервис». В 2011 году доля внешней торговли увеличилась на 8%, не смотря на то, что количество внешнеторговых контрагентов уменьшилось, поступления по контрактам с РУП «Беларуснефть» перекрывают эту потерю.

Анализ экспортных операций

Таблица 2

Контрагенты экспортных операций

Наименование

2010

2011

абс. руб.

абс. руб.

% к 2010

Товарооборот

545081671,95

422266784,64

77,47

РУП "Беларуснефть"

82456366,00

233033100,14

282,61

MHINDUSTRY TOO

2576214,30

0,00

0,00

ТОО "Catkaz"

265549,60

0,00

0,00

"КазмунайГаз-Бурение" ТОО СБП

373706,00

0,00

0,00

Как видно из Таблицы, практически вся экспортируемая продукция идет в Беларусь, следует отметить, что в 2011 году поставок в Республику Казахстан не было, в связи с высоким риском неуплаты казахскими контрагентами по своим обязательствам.

Рис. 4. Структура экспорта по контрагентам в 2010 году, %

Рис. 5. Структура экспорта по контрагентам в 2011 году, %

Рис. 6. Экспорт в 2010-2011 г.г., Руб.

Рисунки 4-6 и Таблица 2 иллюстрируют ситуацию с экспортом ООО «Иждрил – Сервис». Большую часть сумм составляет стоимость насосных установок, которые закупает РУП «Беларуснефть», а в 2011 году это единственная составляющая экспорта.

Таблица 3

Перечень наименований статей экспорта

Наименование

2010

2011

абс. руб.

абс. руб.

% к 2010

УНС

82456366

221410463,7

268,52

ЗИП

3215469,90

11622636,46

361,46

Данные этой таблицы можно наглядно проиллюстрировать рисунком:

Рис. 7. Динамика экспортных поставок по наименованиям статей, руб.

По Рисунку 7 видно, что основная статья экспорта – это поставки насосных установок. Этот показатель вырос в 2011 году по сравнению с 2010 более чем в 2 раза. Меньший вклад вносят поставки ЗИПа к УНС, однако их объем так же вырос более чем в 3 раза в 2011 году по сравнению с 2010 годом.

Анализ импортных операций

ООО «Иждрил – Сервис» имеет только одного постоянного контрагента за рубежом.

ЗАО «Международная ХунХуа» занимает лидирующие позиции на рынке в Китае по исследованию, проектированию, изготовлению, комплектованию и обслуживанию нефтегазовых буровых установок.

Опираясь на последние научно-технические достижения, «ХунХуа» в совершенстве владеет применяемыми передовыми технологиями и программным обеспечением к интеграции механической, электрической, гидравлической, пневматической техники.

Продукция предприятия обладает высокими техническими характеристиками и надежностью в эксплуатации.

Для удовлетворения все более растущих потребностей покупателей успешно освоены механические приводы постоянного тока, частотнопреобразовательные цифроконтрольные механоэлектрические – совместноприводные буровые установки 90t-650t, позволяющие производить бурение скважин на глубине 1500-9000 м.

Всестороннее сервисное обслуживание оценивается по достоинству клиентами во всем мире. Главное из деятельности компании – индивидуальный подход к каждому заказчику при осуществлении гарантии послепродажного обслуживания.

Однако в 2011 г. Компания ООО «Иждрил – Сервис» заключило контракт на поставку втулок и шламовых насосов с компанией ЗАО «Три-Л»

Таблица 4

Контрагенты по импортным операциям

наименование

2010

2011

абс.

абс.

% к 2010

Товарооборот

545081671,95

422266784,64

77,47

Три-л

0,00

30525300,00

0,00

Международная ХунХуа

240861880,83

81163548,72

33,70

Рис. 8. Импорт в 2010-2011 г.г., Руб.

Рис. 9. Доля импорта в товарообороте в 2010 г., %

Рис. 10. Доля импорта в 2011 г., %

Таблица 4 и Рисунки 8 – 10 наглядно демонстрируют ситуацию по направлению импортных операций ООО «Иждрил – Сервис» за анализируемый период: доля импорта от ЗАО «Международная ХунХуа» значительно снизилась, с 44,19% в 2010 году до 19,22% в 2011 году. Это обусловлено тем, что поставки из Китая связаны с постоянными трудностями: недопоставка наименований, указанных в спецификациях к контрактам, и поиском нового контрагента в Китае с аналогичной продукцией, но с более низкими ценами. Таким поставщиком стал в 2011 г. ЗАО «Три-л», его доля в товарообороте 2011 г. составила 7,23%.

Таблица 5

Перечень наименований статей импорта

Наименование

2010

2011

абс. руб.

абс. руб.

% к 2010

МБУ

52001858,28

0,00

0,00

ЗИП

188860022,55

111688848,72

59,14

Данные таблицы можно наглядно проиллюстрировать на рисунке:

Рис. 11. Динамика импортных поставок по наименованиям, руб.

По данным таблицы 5 и Рисунка 11 видно, что в импорте, в отличие от экспорта, преобладают поставки ЗИПов к мобильным буровым установкам. Однако в динамике и этот показатель снизился в 2011 году по сравнению с 2010 на 40,86%, а буровые установки вообще не покупались в 2011 году.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]