- •Методические указания по выполнению контрольной работы
- •Варианты контрольных работ Вариант 1
- •Вариант 2
- •Вариант 3
- •Вариант 4
- •Вариант 5
- •Вариант 6
- •Вариант 9
- •Вариант 7
- •Вариант 8
- •Вариант 10
- •Вариант 11
- •Вариант 12
- •Вариант 13
- •Вариант 14
- •Вариант 15
- •Вариант 16
- •Вариант 17
- •Вариант 18
- •Вариант 19
- •Вариант 20
- •Вариант 21
- •Вариант 22
- •Вариант 23
- •Вариант 24
- •Вариант 25
Варианты контрольных работ Вариант 1
Принципы, цели и задачи управления персоналом.
Методы управления персоналом в организации.
Развитие корпоративной культуры как инструмента управления персоналом.
Особенности управления персоналом на предприятиях Беларуси и развитых стран.
Задача
Определить необходимое число торговых работников. Фирме заранее известно количество клиентов и частота контактов торгового персонала с разными категориями клиентов в течение года (таблица 1).
Группы клиентов |
Количество фирм |
Частота контактов в год на 1 фирму |
А (Более 200 млн. руб. в год) |
200 |
12 |
B (150 – 200 млн. руб. в год) |
1000 |
9 |
C (100 – 150 млн. руб. в год) |
3000 |
6 |
D (50 – 100 млн. руб. в год) |
6000 |
3 |
Известно также, что:
среднее количество контактов в неделю на одного на продавца 30;
количество недель 52;
в году на праздники приходится 4 недель;
болезни 1 недель;
совещания и собрания 3 недель;
учеба 1 недель;
Вариант 2
Эволюция концепций о менеджмента в современных условиях.
Основные направления отечественного менеджмента.
Использование достижений мировой практики менеджмента.
Задача
Определить необходимое число торговых работников. Фирме заранее известно количество клиентов и частота контактов торгового персонала с разными категориями клиентов в течение года (таблица 1).
Группы клиентов |
Количество фирм |
Частота контактов в год на 1 фирму |
А (Более 200 млн. руб. в год) |
300 |
14 |
B (150 – 200 млн. руб. в год) |
1000 |
7 |
C (100 – 150 млн. руб. в год) |
4000 |
8 |
D (50 – 100 млн. руб. в год) |
7000 |
4 |
Известно также, что:
среднее количество контактов в неделю на одного на продавца 35;
количество недель 52;
в году на праздники приходится 4 недель;
болезни 2 недель;
совещания и собрания 4 недель;
учеба 3 недель;
Вариант 3
Менеджмент торговой организации. Предпринимательство и менеджмент.
Торговая организация и сфера ее функционирования.
Формирование и развитие менеджмента как научной дисциплины
Задача
Определить необходимое число торговых работников. Фирме заранее известно количество клиентов и частота контактов торгового персонала с разными категориями клиентов в течение года (таблица 1).
Группы клиентов |
Количество фирм |
Частота контактов в год на 1 фирму |
А (Более 200 млн. руб. в год) |
1200 |
11 |
B (150 – 200 млн. руб. в год) |
9000 |
6 |
C (100 – 150 млн. руб. в год) |
7000 |
5 |
D (50 – 100 млн. руб. в год) |
9000 |
4 |
Известно также, что:
среднее количество контактов в неделю на одного на продавца 31;
количество недель 52;
в году на праздники приходится 4 недель;
болезни 2 недель;
совещания и собрания 3 недель;
учеба 2 недель;
