- •2.1.1. Постоянные и переменные затраты
- •2.1.1.1.Точка безубыточности
- •Задача 2.1.
- •2.1.2. Прямые и косвенные затраты
- •2.1.3.Одноэлементные и общие затраты
- •2.2. Учет затрат
- •2.2.1. Учет по статьям затрат
- •2.2.1.1. Амортизация
- •3.1. Общий порядок расчета полной себестоимости
- •3.2. Методы разнесения общих затрат по местам затрат и видам продукции
- •2.2.2. Учет по местам затрат
- •3.3. Методы определения стоимости работ на местах затрат
2.2.2. Учет по местам затрат
При анализе и контроле затрат на промышленном предприятии целесообразно приписывать расходы всех видов к местам, где они были произведены, т.е. к местам затрат, или центрам затрат. Это дает возможность сравнить расходы аналогичных организационных единиц и расходы по эксплуатации оборудования в различных подразделениях, выявить «слабые места» в производстве.
При разделении предприятия на центры затрат обычно руководствуются принципами: территориального разделения; функционального разделения и разделения по области ответственности. Последний принцип - принцип единого руководителя над центром затрат — должен выполняться обязательно. Наилучшей является ситуация, когда подразделения, выделенные в единый центр затрат, выполняют единую производственную функцию, находятся на одной территории и в подчинении руководителя. Типичное разделение промышленного предприятия на центры затрат представлено на рис 2.4.
3.1. Общий порядок расчета полной себестоимости
Если предприятие выпускает один вид продукции, то полная себестоимость определяется как сумма всех затрат предприятия, деленная на объем выпуска.
Если предприятие выпускает несколько видов продукции, то полная себестоимость каждого вида продукции рассчитывается в следующем порядке.
На первом этапе учитываются одноэлементные затраты на материал и заработную плату по каждому виду продукции. Затем пропорционально этим затратам по видам продукции разделяются общие материальные и общие производственные затраты - в итоге получаем производственные затраты на изготовление каждого вида продукции. Добавляя к ним пропорциональную часть управленческих затрат, получаем себестоимость каждого вида продукции на предприятии.
Для получения полной себестоимости видов продукции к себестоимости на предприятии необходимо добавить часть общих затрат по сбыту, пропорциональную производственным затратам, и прочие одноэлементные затраты сбыта.
Описанный выше общий порядок расчета полной себестоимости видов продукции представлен на рис. 3.1 в виде схемы.
Применение данной схемы расчета полной себестоимости позволяет достаточно оперативно оценить прибыльность производства того или иного вида продукции и выработать рекомендации по ценам реализации продуктов.
3.2. Методы разнесения общих затрат по местам затрат и видам продукции
На рис. 3.2 показана взаимосвязь систем классификации и учета затрат на промышленном предприятии. Суммарные затраты предприятия, учтенные по статьям затрат, разделяют на одноэлементные и общие затраты производства продуктов. Одноэлементные затраты производства продуктов сразу же разносятся по видам выпускаемых продуктов, общие затраты - - по местам затрат, причем одноэлементная их часть распределяется по местам затрат непосредственным образом, общие затраты для мест затрат — расчетным путем. Например, затраты на отопление могут быть распределены пропорционально занимаемой местами затрат площади, затраты на электроэнергию -пропорционально мощности электрооборудования, используемого на местах затрат, и т.д.
Общие затраты по видам продуктов разносят, как правило, согласно трем основным принципам:
1) пропорционально количеству продуктов;
2) пропорционально трудозатратам (или одноэлементным материальным затратам) на продукт;
3) пропорционально способности продукта возмещать издержки (пропорционально цене реализации).
Для перенесения затрат мест затрат на виды продуктов целесообразно затраты на вспомогательных местах распределить между главными местами и уже затраты на них переносить на продукты. Под главными местами затрат подразумевают подразделения, непосредственно связанные с производством и сбытом продукции, а также с закупкой и хранением производственных материалов. Вспомогательные места затрат это обслуживающие подразделения: ремонтный цех, внутрипроизводственный транспорт, бухгалтерия, отдел рекламы и т.д.
