4. Логистические системы и звенья

Логистическая система (ЛС)– это сложная организационно-завершенная (структурированная) экономическая система, состоящая из множества элементов-звеньев, взаимосвязанных в едином процессе управления материальными и сопутствующими им потоками, функционирование которых достигается посредством логистических операций и объединено внутренними и/или внешними целями организации.

Звено логистической системы (ЗЛС) – некоторый экономически и (или) функционально-обособленный объект, не подлежащий дальнейшей декомпозиции в рамках поставленной задачи анализа или синтеза логистической системы (ЛС), выполняющей свою локальную целевую функцию, связанную с определенными логистическими операциями или функциями.

Рис. 11 - Классификация логистических систем

Рис.12 - Укрупненная схема интегрированной микрологистической системы

5. Закупочная логистика

Определение потребности и расчет количества заказываемой продукции, установление количества поставок

Рис.14 - Суммарные издержки на подачу заказа

Оптимальный размер заказа (формула Уилсона):

где Q – потребность в товарно-материальных ценностях за опред. период, шт.;

К – транспортно-заготовительные расходы, связанные с размещением и доставкой одного заказа, руб.

М – затраты на содержание единицы запаса, руб./шт.

Оптимальное число заказов за определенный период:

Переменные издержки на хранение товарно-материальных ценностей:

Таблица 1

Сравнение систем управления закупками

Традиционная система управления	Логистическая система управления
Несколько источников поставки определенного ресурса.	Единственный источник поставки определенного ресурса.
Приемочный контроль организует покупатель и несет за него ответственность.	Приемочный контроль отсутствует. Ответственность берет на себя поставщик
График поставок составляет поставщик	График поставок составляет покупатель
Покупатель требует строго выполнения технической характеристики изделия	Покупатель ориентируется на эксплуатационные показатели изделия. Нововведения поставщика поощряются.
Изменение даты и размера поставки влекут за собой новый заказ на поставку.	Меньше документации, время и размер поставок согласуются по телефону.

6. Логистика запасов

Виды товарно-материальных запасов:

1) сырьевые материалы (в том числе комплектующие изделия и топливо);

2) товары, находящиеся на стадии изготовления;

3) готовая продукция.

Критерии классификации запасов – место нахождения, время, функции

Рис. 15 - Виды запасов по месту нахождения и исполняемой функции

Рис.16 - Классификация запасов по времени:

Цель логистической системы управления запасами: непрерывное обеспечение потребителя каким-либо видом материального ресурса.

Рис. 17 - Классификация систем контроля за состоянием запасов

Основные системы управления запасами

Таблица 2

Параметры системы управления запасами с фиксированным размером заказа

№ п/п	Показатель
1	Потребность, шт.
2	Оптимальный размер заказа, шт.
3	Время поставки, дни
4	Возможная задержка поставки, дни
5	Ожидаемое дневное потребление, шт./день
6	Срок расходования заказа, дни
7	Ожидаемое потребление за время поставки, шт.
8	Максимальное потребление за время поставки, шт.
9	Гарантийный запас, шт.
10	Пороговый уровень запаса, шт.
11	Максимальный желательный запас, шт.
12	Срок расходования запаса до порогового уровня, дни

Постоянная величина – оптимальный размер заказа

Рис.18 - Система с фиксированным размером заказа

Таблица 3

Параметры системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами

№ п/п	Показатель
1	Потребность, шт.
2	Интервал времени между заказами, дни
3	Время поставки, дни
4	Возможная задержка поставки, дни
5	Ожидаемое дневное потребление, шт./день
6	Ожидаемое потребление за время поставки, шт.
7	Максимальное потребление за время поставки, шт.
8	Гарантийный запас, шт.
9	Максимальный желательный запас, шт.
10	Размер заказа, шт.

Интервал времени между заказами:

                                                        

где N - количество рабочих дней в году, дни;

Q - потребность в заказываемом продукте, шт.;

S_опт - оптимальный размер заказа, шт.

Размер заказа: РЗ = МЖЗ - ТЗ + ОП

 

где РЗ - размер заказа, шт.; МЖЗ - максимальный желательный запас, шт.; ТЗ - текущий запас, шт.; ОП - ожидаемое потребление за время поставки, шт.

Постоянная величина – интервал времени между заказами

Рис.19 Система с фиксированным интервалом времени между заказами