Раздел 3. Функциональный менеджмент. Управление персоналом.

1. Цели и функции системы управления персоналом.

2. Подбор, отбор и найм персонала.

3. Организация обучения персонала. Управление развитием сотрудников.

4. Формирование системы компенсации в организации.

Инновационный менеджмент

1. Понятие о нововведениях как объекте инновационного менеджмента. Различия в исходных понятиях.

2. Экономическое значение и ведущая роль нововведений в обеспечении хозяйственно - экономической позиции организации (предприятия).

3. Структура научно — производственного цикла. Особенности его основных стадий

4. Принципы (особенности стратегии) формирования субъектов хозяйствования на рынке нововведений (народнохозяйственный уровни).

5. Научно - технический потенциал нововведений, особенности его формирования и его структуры.

6. Характеристика рыночной сферы инновационной деятельности.

7. Содержание рынка новшеств. Особенности конкурентных взаимодействий на рынке новшеств.

8. Необходимость стимулирования и поддержки инновационной деятельности.

Стратегический менеджмент

1. Факторы развития стратегического менеджмента. Возможные варианты стратегического управления.

2. Особенности и примеры научно-методических основ стратегического менеджмента.

3. Понятие о стратегии, черты стратегии и правила для принятия решений на основе выбранной стратегии.

4. Характеристика потенциале организации в системе доминантных понятий стратегического менеджмента.

5. Характеристика процесса стратегического менеджмента.

6. Понятие о стратегическом анализе в системе стратегического менеджмента. Общий порядок и методические примеры анализа.

7. Стратегический выбор в системе стратегического менеджмента. Характеристика процесса на этапе определения стратегических альтернатив

8. Оценка выбранной стратегии.

Маркетинг.

1. Социально-экономические основы маркетинга. Эволюция концепции маркетинга.

2. Управление маркетинговой деятельностью.

3. Типы потребителей и их особенности.

4. Товар в маркетинговой деятельности.

5. Комплекс маркетинговой коммуникации.

6. Система планирования маркетинга. Стратегическое планирование и операционный маркетинг.

Финансовый менеджмент (для студентов специализации финансовый менеджмент)

1. Сущность финансов предприятия. Место и роль финансового менеджмента в управлении предприятием. Цели и задачи финансового менеджмента. Финансовый механизм предприятия. Управляющая подсистема и объекты управления. Инфраструктура финансового менеджмента.

2. Финансовые решения, основные критерии их оценки. Методы оценки доходности и рисков финансовых решений. Методы управления доходностью и рисками.

3. Политика финансирования деятельности предприятия. Методы FRICTO.

4. Инвестиционная политика предприятия. Цена капитала и ее роль в финансовом менеджменте. Определение цены капитала. Взаимосвязь структуры пассивов и цены капитала. Финансовый и производственный рычаги, их сущность и свойства. Сущность портфельных и прямых инвестиций, их назначение и анализ эффективности. Основные показатели эффективности инвестиций.

5. Оборотные средства, их свойства и структура. Стратегии управления оборотными активами, достоинства и недостатки различных стратегий. Оптимизация баланса предприятия.

6. Образование и распределение прибыли предприятия. Дивидендная и амортизационная политика предприятия. Налоговая политика предприятия.

7. Анализ финансового состояния и деятельности предприятия