Кроме того, если предприятие имеет возможность за свой счет или, по крайней мере, за счёт краткосрочного банковского кредита покрыть убыток (или недополученный доход), то санкции могут и не применяться. Решение с элементами риска следует отражать в плане предприятия. Однако, если убытки прогнозируются очень большие, то план должен быть утверждён вышестоящими инстанциями или с ним должны быть ознакомлены заинтересованные лица.

3.1.7. Принципы предпринимательской деятельности

(Ст. 5. Закона Украины "О предпринимательской деятельности")

Предпринимательство осуществляется на основе следующих принципов:

•свободный выбор видов деятельности;

•привлечение на добровольных началах к осуществлению предпринимательской деятельности имущества и средств юридических лиц и граждан;

•самостоятельное формирование программы деятельности и выбор поставщиков и потребителей произведенной продукции, установление цен в соответствии с законодательством;

•свободный наем работников;

•привлечение и использование материально - технических, финансовых, трудовых, природных и других видов ресурсов, использование которых не запрещено или не ограничено законодательством;

•самостоятельное осуществление предпринимателем – юридическим лицом внешнеэкономической деятельности, использование любым предпринимателем причитающейся ему доли валютной выручки по своему усмотрению.

3.2.Характеристика личностных качеств предпринимателей и признаков преуспевающих фирм

3.2.1. Важнейшие черты преуспевающего предпринимателя

Однозначно ответить на этот вопрос нельзя, но предпринимателю должны быть присущи следующие шесть характерных наиважнейших черт, гарантирующих ему успех в самом рискованном предприятии:

50

1) настойчивость и целеустремленность (робкий и застенчивый человек не может быть предпринимателем);

2)энергия, умение заставить работать;

3)умение думать;

4)умение строить взаимоотношения с людьми;

5)коммуникабельность;

6)знание техники и технологий.

3.2.2. Основные признаки преуспевающих фирм

Основными, качественными характеристиками фирм - победителей являются такие, которые соответствуют следующим признакам:

1) отличное качество продукции;

2)высококачественное обслуживание;

3)гибкость, то есть способность оперативно реагировать на изменения экономической ситуации;

4)квалифицированный менеджмент;

5)честность и порядочность в ведении дел.

3.2.3. Рейтинг личностных качеств руководителей

На основании данных опроса о присущих качествах руководителей фирм можно составить следующий их рейтинг:

1) образованность;

2)упорство в работе;

3)компетентность;

4)предприимчивость;

5)способность работать в команде;

6)пунктуальность;

7)эффективность;

8)надёжность;

9)юмор;

10) человечность.

51

3.2.4. Качества идеального предпринимателя

Чтобы добиться успеха в предпринимательской деятельности, надо обладать следующими основными качествами:

•упорство и настойчивость;

•постоянный поиск новых возможностей;

•умение вовремя отказаться от неперспективной деятельности;

•готовность к разумному и обоснованному риску;

•ориентировка на эффективность и качество;

•умение работать вместе с людьми и брать на себя всю ответственность;

•постоянная целеустремлённость;

•систематическое планирование и разбивка задач на подзадачи;

•личная информированность, знание информации о конкурентах;

•способность убеждать и устанавливать связь с людьми;

•независимость и самоуверенность невзирая на то, что говорят проверяющие и контролирующие о вашей деятельности.

3.2.5. Основные принципы, успешно действующего предпринимателя

Основными принципами работы успешно действующего предпринимателя являются:

•предприимчивость и готовность идти на риск;

•железная дисциплина (работать больше сотрудников);

•детальное знание своего дела (технологии производства, маркетинга, финансирования);

•умение привлекать хороших сотрудников и предоставлять им широкие полномочия;

•создание материальной мотивации труда, немедленное увольнение сотрудников, не справляющихся со своими обязанностями;

•строгий контроль за расходами и прибылью, готовность закрыть производство в случае нерентабельности;

•стремление быть лучше своих конкурентов;

•готовность работать по 12-14 часов, скромно жить, не марать своё дело: уважительное отношение к себе, большая активность, стремление к знаниям, информированность, иметь закалённый характер, умение проходить во все двери, относится к наёмным работникам как к партнёрам;

52