3.2.3 Дифференциация факторов, определяющих объем складской грузопереработки

Необходимо проанализировать совокупность факторов, влияющих на интенсивность материального потока на том или ином участке склада, и определить, какие из них зависят в основном от условий договоров с поставщиками, а какие – от условий договоров с покупателями. Результаты сводятся в табл. 3.4.

Таблица 3.4 – Дифференциация факторов, определяющих объем складской грузопереработки

Группа А (факторы, зависящие от условий договора с поставщиками)	Группа В (факторы, зависящие от условий договора с покупателями)
А1- Доля товаров, поставляемых на склад в нерабочее время и проходящих через приемочную экспедицию	А3- Доля товаров, подлежащих комплектованию на складе
А2- Доля товаров, проходящих через участок приемки склада	А4- Уровень централизованной доставки
А5- Доля доставленных на склад товаров, не подлежащих механизированной выгрузке из транспортного средства и требующих ручной выгрузки с укладкой на поддоны	А6- Доля товаров, загружаемых в транспортное средство при отпуске со склада вручную

3.2.4 Ранжирование факторов по степени влияния на стоимость складской грузопереработки

В процессе выполнения предыдущих заданий было изучено влияние факторов A₁-A₆ на объем и стоимость грузопереработки на складе. В свою очередь, эти факторы зависят от условий договоров с контрагентами предприятия оптовой торговли, т.е. от принимаемых коммерческих решений. Следовательно, предприниматель должен знать, какой из факторов оказывает наибольшее влияние на стоимость грузопереработки, и учитывать это при заключении договора с поставщиком или покупателем.

При выполнении данного задания необходимо определить, как будет влиять на общую стоимость грузопереработки сокращение потока на том или ином участке на одну и ту же величину. Полученная информация позволит

повысить обоснованность принимаемых решений, так как при заключении договоров с поставщиками коммерческая служба будет знать, что более существенно снижает стоимость грузопереработки:

• снижение доли груза, поступающего в нерабочее время и проходящего через приемочную экспедицию (фактор А₁);

• снижение доли поступающего груза, который необходимо пропустить через участок приемки (фактор А₂);

• снижение доли груза, поступающего в непакетированном виде и требующего ручной разгрузки (фактор А₅).

Данное задание выполняется путем поочередного снижения величины факторов, зависящих от условий договора с поставщиками, т.е. факторов А₁, А₂ и А₅ на 10%.

Расчета для фактора А₁. Входной материальный поток на склад равен 8100 т/год. Через приемочную экспедицию проходит 15% всех грузов (т.е. А₁ = 15%) При снижении доли проходящих через приемочную экспедицию грузов до 5% уменьшается объем и соответственно стоимость работ в самой экспедиции, а также объем и стоимость работ по ввозу грузов в экспедицию. Расчет суммарного снижения стоимости грузопереработки сводится в табл. 3.5. Начальное значение фактора А₁ = 35%, новое – 5%. Меняющиеся потоки – №2 и 4 (рис. 3.3).

Рисунок 3.3 – Движение материальных потоков от участка разгрузки до зоны хранения и отборки

Поток №2:

ранее в приемочной экспедиции обрабатывалось 1215 т/год,

стало обрабатываться 405 т/год.

Стоимость работ на потоке:

до изменения фактора A₁ 1215х2=2430 у.д.е./год,

после изменения 405х2 = 810 у.д.е./год.

Изменение стоимости работ на потоке 5670–810 = 4860 у.д.е./год.

Поток №4:

ранее в приемочную экспедицию перевозилось 1215 т/год,

стало перевозиться 810 т/год.

Стоимость работ на потоке

• до изменения фактора A₁ 1215 х 0,6 = 729 у.д.е./год,

• после изменения 405 х 0,6 = 243 у.д.е./год.

Изменение стоимости работ на потоке 729–243 = 486 у.д.е./год.

Общее изменение стоимости грузопереработки на складе,

• в результате уменьшения значения фактораА₁

4860+ 486 = 5346 у.д.е./год.

Изменение стоимости грузопереработки в процентах к общему объему составит

• .

Расчет для фактора А2.

Входной материальный поток на склад равен 8100 т/год. Через участок приемки склада проходит 20% всех грузов (т.е. А₂ = 20%) При снижении доли проходящих через участок приемки грузов до 10% уменьшается объем и соответственно стоимость работ на самом участке приемки, а также объем и стоимость работ по перемещению грузов на участок приемки. Расчет суммарного снижения стоимости грузопереработки сводится в табл. 3.5. Начальное значение фактора А₂ = 20%, новое – 10%. Меняющиеся потоки – №3 и 5 (рис. 3.3).

Поток №3:

ранее на участке приемки обрабатывалось 1620 т/год,

стало обрабатываться 810 т/год.

Стоимость работ на потоке:

до изменения фактора A₁ 1620х5=8100 у.д.е./год,

после изменения 810х5 = 4050 у.д.е./год.

Изменение стоимости работ на потоке 16200–4050 = 12150 у.д.е./год.

Поток №5:

ранее на участок приемки перемещалось 1620 т/год,

стало перемещаться 810 т/год.

Стоимость работ на потоке

• до изменения фактора A₁ 1620 х 0,6 = 972 у.д.е./год,

• после изменения 810 х 0,6 = 486 у.д.е./год.

Изменение стоимости работ на потоке 972–486 = 486 у.д.е./год.

Общее изменение стоимости грузопереработки на складе,

• в результате уменьшения значения фактораА₁

12150+ 486 = 12636у.д.е./год.

Изменение стоимости грузопереработки в процентах к общему объему составит

• .

Расчет для фактора А5.

Входной материальный поток на склад равен 8100 т/год. Доля товаров, требующих ручной выгрузки с укладкой на поддоны 60% (т.е. А₅ = 60%). При снижении доли таких грузов до 50% уменьшается объем и соответственно стоимость работ на самом участке разгрузки, а также объем и стоимость работ по перемещению грузов в приемочную экспедицию. Расчет суммарного снижения стоимости грузопереработки сводится в табл. 3.5. Начальное значение фактора А₅ = 60%, новое – 50%. Меняющиеся потоки – №1а и 4 (рис. 3.3).

Поток №1а:

ранее на участке разгрузки обрабатывалось 4860 т/год,

стало обрабатываться 4050 т/год.

Стоимость работ на потоке:

до изменения фактора A₁ 4860х4=19440 у.д.е./год,

после изменения 4050х4 = 16200 у.д.е./год.

Изменение стоимости работ на потоке 19440–16200 = 3240 у.д.е./год.

Поток №4:

ранее в приемочную экспедицию перемещалось 4860 т/год,

стало перемещаться 4050 т/год.

Стоимость работ на потоке

• до изменения фактора A₁ 4860 х 0,6 = 2916 у.д.е./год,

• после изменения 4050 х 0,6 = 2430 у.д.е./год.

Изменение стоимости работ на потоке 2916–2430 = 486 у.д.е./год.

Общее изменение стоимости грузопереработки на складе,

• в результате уменьшения значения фактораА₁

3240+ 486 = 3726 у.д.е./год.

Изменение стоимости грузопереработки в процентах к общему объему составит

• .

Таблица 3.5 – Расчет влияния отдельных факторов на стоимость грузопереработки

Наименование фактора	Значение фактора, %			Номера меняющихся потоков		Изменение общей стоимости грузопереработки
	Начальное	Новое	у. д. е. / год			%
Факторы, зависящие от условий договора с поставщиками
А1 – доля товаров, поставленных на склад в нерабочее время	15	5	2,4		1215		4,6
А2 – доля товаров, проходящих через участок приемки склада	20	10	3,5		1620		10,9
А5 – доля товаров, не подлежащих механизированной выгрузке из транспортного средства.	60	50	1а,4		4860		3,2

1