Завдання 3.
Склад лакофарбованих матеріалів магазину оптової торгівлі „Большая стройка” має асортимент, який включає 27 позицій (табл., позиції А, Б, У,..., Я). Товари зберігаються в стелажному устаткуванні на піддонах у пакетированном виді, відпускається цілими вантажними пакетами, і всі операції з ними цілком механізовані. Дані щодо реалізації вантажних пакетів за четвертий квартал 2008 р. наведена у таблиці.
Таблиця
Реалізація за 4 кв. 2008 р.
Товар ная група |
Кількість відпущених вантажних пакетів |
Товарна група |
Кількість відпущених вантажних пакетів |
Товарна група |
Кількість відпущених вантажних пакетів |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
А |
100 |
К |
80 |
У |
0 |
Б |
15 |
Л |
75 |
Ф |
5 |
У |
15 |
М |
150 |
Х |
0 |
Г |
14 |
Н |
210 |
Ц |
10 |
Д |
160 |
О |
10 |
Ч |
50 |
Е |
250 |
П |
51 |
Ш |
8 |
Ж |
60 |
Р |
10 |
Э |
150 |
З |
15 |
С |
15 |
Ю |
0 |
І |
20 |
Т |
10 |
Я |
10 |
Розробіть пропозиції щодо оптимізації розміщення товарів на складі.
Завдання 1.
Фірмою „Ліка” проведено аналіз трьох варіантів систем розподілу А, Б, С та отримано наступна інформація про кожну систему що наведено у таблиці
Таблиця
Показник |
Система розподілу |
||
А |
Б |
С |
|
Річні експлуатаційні витрати, грн. |
6500 |
5000 |
7500 |
Річні транспортні витрати, грн. |
7005 |
5450 |
5570 |
Капітальні вкладення у будівництво центру, грн. |
96700 |
85670 |
93600 |
Термін окупаємості системи, років |
7,5 |
7,1 |
7,2 |
Надайте свої рекомендації керівництву фірми щодо впровадження системи розподілу з трьох запропонованих.
Завдання 2.
Відділ маркетингу фірми „Ласуня” провів маркетингові дослідження ринку збуту, та прийшов к висновку, що є попит на новий вид цукерок з джемом. У відділ логістики надійшло завдання відібрати постачальників сировини для виробництва нових цукерок. Вкажіть за якими критеріями треба відібрати постачальника та розрахуйте рейтинг вже існуючих постачальників. Якщо за кожним з них відомо наступне:
Постачальник А. Підприємство співпрацює з постачальником на протязі декількох років, продовж цього часу один раз був збої у постачанні (не у термін). Постачальник працює з якісним товаром и назначає оптимальну ціну за товар. Фінансове положення його оцінюється як нестійке. Умови платежу – безготівковий розрахунок. Постачання відбуваються як по плану, так і непланові, у залежності від замовлень.
Постачальник Б. Надійний постачальник з яким підприємство працює багато років, він постачає високоякісний товар по високої ціні. Постачання здійснюються строго по плану і тільки готівкою. Фінансове положення постачальника оцінюється як стійке.
Постачальник В. З постачальником підприємство працює менш ніж рік, продовж цього терміну відбувались не значні збої у постачанні. Якість товару середня, а ціна висока. Умови платежу за поставку и доставка здійснюється на взаємовигідних умовах. Фінансове положення постачальника оцінюється нами як нестійке.
