- •Содержание
- •Введение
- •Теоретическая часть
- •Тема 1: Общие понятия, сущность и содержание антикризисного менеджмента
- •Тема 2: Человеческий фактор в системе антикризисного управления: точки соприкосновения и разногласия
- •Тема 3: Промышленность в условиях кризиса
- •Тема 4: Роль инноваций в антикризисном менеджменте
- •Основные направления деятельности предприятия
- •Методы ценообразования и их применение на предприятии
- •Тема 5: Особенности кадровой политики в условиях кризиса
- •Анализ деятельности промышленного предприятия
- •Оценка финансового потенциала
- •Анализ производственно-технологической деятельности предприятия
- •Обследование общего менеджмента на предприятии
- •Оценка инновационной активности предприятия
- •Анализ общей ситуации в отрасли
- •2.8 Оценка конкурентов и их стратегических замыслов
- •3. Разработка и внедрение мероприятий по совершенствованию деятельности предприятия
- •4. Методика выполнения курсового проекта
- •5. Требования к содержанию и оформлению курсового проекта
- •6. Литература
Теоретическая часть
Первая глава носит теоретический характер. В данной главе должен быть сосредоточен материал из различных литературных источников (научная литература, публикации, статьи, учебники, монографии). Материал должен быть изложен в собственном стиле.
Данная глава предусматривает теоретическое обоснование и раскрытие выбранной темы. Объяснение понятия и содержания темы с точки зрения различных источников (ученых, специалистов, ведущих школ, зарубежного опыта…). Выводы по состоянию разработки, освещенности в различных источниках выбранной темы. Определение тенденции дальнейшего исследования данного направления.
Перечень исследовательских тем для выполнения курсовых работ:
Тема 1: Общие понятия, сущность и содержание антикризисного менеджмента
Реинжиниринг бизнес-процессов в антикризисном менеджменте
Оценка состояния деловой среды кризисной организации на основе SWOT-анализа
Рычаги и механизмы стабилизации внутренней среды кризисной фирмы
Контроллинг в антикризисном менеджменте
Реструктуризация бизнеса на основе концепции антикризисного менеджмента
Разработка программы внедрения системы электронных CRM в компании
Реализация антикризисного менеджмента в индустрии сервиса
Методы совершенствования механизма антикризисного управления
Оценка и обеспечение качества управления
Система целеполагания в процессах управления
Разработка методов повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции
Планирование в системе антикризисного менеджмента
Кризисы в социально-экономическом развитии (понятие кризиса в социально-экономическом развитии и причины его возникновения, типология кризисов, признаки кризиса: распознавание и преодоление, человеческий фактор антикризисного управления)
Тенденции возникновения и разрешения экономических кризисов (сущность и закономерности экономических кризисов, причины экономических кризисов, фазы цикла и их проявление, виды экономических кризисов и их динамика)
Кризисы в системе государственного управления (механизм государственной власти и кризисы системы управления, причины и последствия кризисов государственного управления, системный кризис государственного управления, преодоление кризисов государственного управления, реформы как средство антикризисного управления)
Кризисы в развитии организации (общие и специфические, внешние и внутренние факторы рискованного развития организации, возникновение кризисов в организации, тенденции циклического развития организации, опасность и вероятность кризисов в тенденциях циклического развития организации)
Основные черты антикризисного управления (управляемые и неуправляемые процессы антикризисного развития, возможность, необходимость и проблематика антикризисного управления, признаки и особенности антикризисного управления, эффективность антикризисного управления)
Диагностика кризисов в процессах управления (основные параметры диагностирования, этапы диагностики кризиса, методы диагностики кризиса, информация в диагностике, диагностика банкротства предприятия)
Маркетинг в антикризисном менеджменте (цели и функции маркетинга в антикризисном управлении, формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении и их классификация, использование средств маркетинга в антикризисном управлении)
Стратегия и тактика в антикризисном управлении (роль стратегии в антикризисном управлении, разработка антикризисной стратегии организации, реализация выбранной антикризисной стратегии, организация осуществления антикризисной стратегии)
Диагностика банкротства и ликвидация организации (признаки и порядок установления банкротства предприятия, роль и деятельность арбитражного суда, виды и порядок осуществления реорганизационных процедур, ликвидация обанкротившихся предприятий, реорганизация и ликвидация кооператива)
Риски в антикризисном управлении (природа и классификация управленческих рисков, антикризисное управление риском, методы оценки регионального инвестиционного риска)
Технологии антикризисного управления (понятие технологии антикризисного управления, общая технологическая схема процесса управления в кризисной ситуации, технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении, параметры контроля кризисных ситуаций в технологии антикризисного управления)
Опыт антикризисного управления в странах с развитой рыночной экономикой
Роль государства в антикризисном управлении (виды государственного регулирования кризисных ситуаций, механизм государственной власти и кризисы системы управления, причины и последствия кризисов государственного управления, системный кризис государственного управления, преодоление кризисов государственного управления, формы государственного регулирования кризисных ситуаций в экономике (перспективная динамика))
Реформы как средство антикризисного управления
Общие и специфические, внешние и внутренние факторы рискованного развития организации
Опасность и вероятность кризисов в тенденциях циклического развития организации, тенденции циклического развития организации
Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного управления
Возможность, необходимость и проблематика антикризисного управления
Эффективность антикризисного управления, основные параметры диагностирования, этапы и методы диагностики кризиса, информация в диагностике
