Задача 1.2.

Издательство, наряду с другими видами печатной продукции, выпускает рекламные буклеты. В табл. 1.2 приведена информация об издержках, отнесенных на эти затраты в течение 9 месяцев 20__ г.

Известно, что индекс инфляции за первое полугодие составлял 3%, за период с июля по сентябрь ‑ 2%. Это влияло на стоимость основных материалов, закупаемых издательством, и как следствие ‑ на оплату типографских работ. Кроме того, в апреле и июле 20__ г. заработная плата всего персонала индексировалась на 10%.

Таблица 1.2

Затраты издательства, связанные с изготовлением рекламных буклетов

Показатели	Январь	Февраль	Март	Апрель	Май	Июнь	Июль	Август	Сентябрь
Тираж, экз.	2 800	3 000	2 250	2 200	2 000	2 100	2 050	2 000	1 800
Стоимость основных материалов и типографических услуг, руб.	7 000	7 300	7350	7 400	7 450	7 800	7 800	7 600	7 550
Заработная плата основных работников (журналистов, редакторов, корректоров, дизайнеров), руб.	1 800	2 000	2 000	2 100	2 100	2 100	2 350	2 350	2 350
Представительские, почтовые расходы, расходы по обучению персонала, руб.	300	300	320	320	325	320	310	310	310

Задание: С целью выявления зависимости издержек издательства от его деловой активности необходимо:

1. Скорректировать исходные данные и привести их к виду, сопоставимому с условиями на 01.10.20__г. (табл.1.3);

Таблица 1.3

Скорректированные затраты издательства, связанные с изготовлением рекламных буклетов

Показатели	Январь	Февраль	Март	Апрель	Май	Июнь	Июль	Август	Сентябрь
Тираж, экз.
Стоимость основных материалов и типографических услуг, руб.
Заработная плата основных работников (журналистов, редакторов, корректоров, дизайнеров), руб.
Представительские, почтовые расходы, расходы по обучению персонала, руб.
Итого расходов

2. Пользуясь методом высшей и низшей точек, описать поведение издержек, связанных с изготовлением буклета, формулой

Затраты, принимаемые и не принимаемые в расчет при оценках.

Процесс принятия управленческого решения предполагает сравнение между собой нескольких альтернативных вариантов с целью выбора из них наилучшего. Сравниваемые при этом показатели можно разбить на две группы: первые остаются неизменными при всех альтернативных вариантах, вторые варьируются в зависимости от принятого решения. Когда рассматривается большое количество альтернатив, отличающихся друг от друга по многим показателям, процесс принятия решения усложняется. Поэтому целесообразно сравнивать между собой не все показатели, а лишь показатели второй группы, т.е. те, которые от варианта к варианту меняются. Эти затраты, отличающие одну альтернативу от другой, часто в управленческом учете называют релевантными. Они учитываются при принятии решений. Показатели первой группы, напротив, не принимаются в расчет при оценках.

Бухгалтер-аналитик, представляя руководству исходную информацию для выбора оптимального решения, таким образом готовит свои отчеты, чтобы они содержали лишь релевантную информацию.