- •2) На основі показників обсягу товарної та реалізованої продукції підприємства:
- •3) Для аналізу ефективності використання персоналу підприємства слід:
- •Продовження таблиці 2.11
- •4) Проаналізувати ефективність використання засобів праці:
- •Продовження таблиці 2.20
- •5) Визначити динаміку зміни собівартості товарної та реалізованої продукції за даними таблиці 2.1;
- •Продовження таблиці 2.23
- •6) Проаналізувати процес формування та динаміку фінансових результатів на підприємстві (табл. 2.25);
- •Продовження таблиці 2.25
- •Продовження таблиці 2.26
- •Продовження таблиці 2.28
- •Продовження таблиці 2.37
3) Для аналізу ефективності використання персоналу підприємства слід:
– надати оцінку забезпеченості підприємства персоналом (табл. 2.5);
Таблиця 2.5 – Оцінка забезпеченості підприємства персоналом
Категорія персоналу |
Фактично за минулий період |
За звітний період |
Відхилення абсолютне (±) |
Фактично, % |
|||
План |
Факт. |
від плану |
від минулого періоду |
до плану |
до минулого періоду |
||
Усього персоналу, осіб у т. ч.: |
|
|
|
|
|
|
|
Працівники основної діяльності |
|
|
|
|
|
|
|
із них: |
|
|
|
|
|
|
|
– робітники |
|
|
|
|
|
|
|
– службовці |
|
|
|
|
|
|
|
– керівники |
|
|
|
|
|
|
|
– спеціалісти |
|
|
|
|
|
|
|
– вивчити структуру персоналу основної діяльності (ПОД) і визначити рівень її оптимальності (табл. 2.6);
Таблиця 2.6 – Структура персоналу підприємства
Категорія персоналу |
Персонал основної діяльності |
|||||
Минулий період |
План |
Факт. |
||||
Кількість, осіб |
Питома вага, % |
Кількість, осіб |
Питома вага, % |
Кількість, осіб |
Питома вага, % |
|
Працівники основної діяльності всього |
|
|
|
|
|
|
у т. ч.: |
|
|
|
|
|
|
– робітники |
|
|
|
|
|
|
– службовці |
|
|
|
|
|
|
– керівники |
|
|
|
|
|
|
– спеціалісти |
|
|
|
|
|
|
– проаналізувати рух робочої сили підприємства (табл. 2.7);
Таблиця 2.7 – Рух робочої сили на підприємстві, осіб
Показник |
Рік |
Темп зростання за роками, % |
|||
2010 |
2011 |
2012 |
2011/2010 |
2012/2011 |
|
1. Середньооблікова чисельність ПВП |
|
|
|
|
|
2. Прийнято працівників |
|
|
|
|
|
3. Вибуло працівників, всього |
|
|
|
|
|
у т.ч.: |
|
|
|
|
|
– за власним бажанням |
|
|
|
|
|
– скорочення штатів |
|
|
|
|
|
– за прогули |
|
|
|
|
|
4. Коефіцієнт обороту: |
|
|
|
|
|
– з прийому |
|
|
|
|
|
– зі звільнення |
|
|
|
|
|
5. Коефіцієнт плинності кадрів |
|
|
|
|
|
– здійснити аналіз використання робочого часу та розрахувати вплив факторів на зменшення фонду робочого часу у звітному періоді методом ланцюгових підстановок (табл. 2.8);
Таблиця 2.8 – Використання робочого часу на підприємстві
Показник |
Минулий період |
Звітний період |
Відхилення (±) |
Умовне позначення показника |
||
план |
факт. |
від плану |
від минулого періоду |
|||
1. Середньооблікова чисельність робітників, осіб |
|
|
|
|
|
ЧР |
2. Відпрацьовано одним робітником: |
|
|
|
|
|
|
а) днів |
|
|
|
|
|
Д |
б) годин (ряд. 2а × ряд. 3) |
|
|
|
|
|
ЛГр |
3. Середня тривалість робочого дня, год. |
|
|
|
|
|
Т |
4. Фонд робочого часу, тис. год. (ряд. 1 × ряд. 2б) |
|
|
|
|
|
Фр.ч |
у т. ч.: понадурочно відпрацьовано, тис. год. |
|
|
|
|
|
|
– проаналізувати баланс робочого часу та виявити конкретні причини його втрат (табл. 2.9);
Таблиця 2.9 – Аналіз балансу робочого часу
Показник |
На одного робітника |
Відхилення (+,–) |
||
план |
факт. |
на одного робітника |
на всіх робітників ( ___ осіб)
|
|
Календарний фонд часу, днів |
|
|
|
|
у т. ч.: |
|
|
|
|
– святкові |
|
|
|
|
– вихідні |
|
|
|
|
Кількість робочих днів |
|
|
|
|
Невиходи на роботу, днів |
|
|
|
|
у т. ч. з поважних причин: |
|
|
|
|
– чергові відпустки |
|
|
|
|
– відпустки на навчання |
|
|
|
|
– відпустки через вагітність і пологи |
|
|
|
|
– хвороби |
|
|
|
|
– виконання громадських обов’язків |
|
|
|
|
Втрати робочого часу, днів, у т. ч.: |
– |
|
|
|
– простої |
|
|
|
|
– прогули |
– |
|
|
|
– невиходи з дозволу адміністрації |
– |
|
|
|
із них з ініціативи адміністрації |
– |
– |
|
|
– масові невиходи на роботу (страйки) |
– |
– |
|
|
Відпрацьовано, днів |
|
|
|
|
Тривалість робочого дня, год. |
|
|
|
|
Усього тривалість робочого часу, год. |
|
|
|
|
Надурочно відпрацьований час, год. |
– |
|
|
|
Невиробничі витрати часу, год. |
– |
|
|
|
– вивчити динаміку трудомісткості, причини зміни її величини і вплив на продуктивність праці (табл. 2.10);
Таблиця 2.10 – Аналіз трудомісткості продукції
Показник |
Минулий період |
Звітний період |
Зміна показника, % |
|||
План |
Факт. |
план до минулого періоду |
фактично до минулого періоду |
фактично до плану |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1. Обсяг товарної продукції, тис. грн |
|
|
|
|
|
|
2. Відпрацьовано всіма робітниками людино-год., тис. |
|
|
|
|
|
|
Продовження таблиці 2.10 |
||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
. Питома трудомісткість на 1000 грн, людино-год. (ряд. 2/ряд. 1 × 1000) |
|
|
|
|
|
|
4. Середньогодинний виробіток кожного робітника, грн (ряд. 1/ряд. 2) |
|
|
|
|
|
|
5. Середньорічний виробіток одного робітника, грн |
|
|
|
|
|
|
– проаналізувати продуктивність праці (табл. 2.11): вивчити її рівень, динаміку та загальну оцінку виконання плану (завдання); розрахувати вплив факторів (питомої ваги робітників у складі ПОД та середнього виробітку одного робітника) на зміну рівня середньої продуктивності праці одного працівника за методом абсолютних різниць; проаналізувати зміну середнього виробітку одного робітника, яка залежить від кількості відпрацьованих днів у звітному періоді, середньої тривалості робочого дня і середньогодинного виробітку; проаналізувати показник, від якого залежить рівень середньоденного і середньорічного виробітку робітників – середньогодинну продуктивність праці одного робітника; розрахувати вплив окремих факторів на обсяг товарної продукції у звітному періоді за методом абсолютних різниць;
Таблиця 2.11 – Дані для аналізу продуктивності праці
Показник |
Умовні позначення |
Минулий період |
Звітний період |
Відхилення від плану (+,–) |
||
План |
Факт. |
абсолютне |
відносне |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1. Товарна продукція, тис. грн |
ТП |
|
|
|
|
|
2. Чисельність працівників, осіб |
ЧП |
|
|
|
|
|
3. З них робітників |
ЧР |
|
|
|
|
|
3а. Питома вага робітників у загальній чисельності працівників, % |
ПВр |
|
|
|
|
|
4а. Кількість відпрацьованих робітниками: людино-днів, тис. |
ЛДр |
|
|
|
|
|
4б. Людино-годин, тис. |
ЛГр |
|
|
|
|
|
5. Кількість днів, відпрацьованих одним робітником: (ряд. 4а/ряд. 3) |
Д |
|
|
|
|
|
6. Середня тривалість робочого дня (ряд. 4б/ряд. 4а × 1000), год. |
Тс |
|
|
|
|
|
7. Середня кількість годин, відпрацьованих одним робітником (ряд. 4б/ряд. 3) × 1000 |
Гс |
|
|
|
|
|