Темы контрольных работ

1. Понятие организации, виды ее существования.

2. Организация как большая открытая система

3. Свойства больших систем

4. Внутренняя среда организации

5. Внешняя среда организации

6. Понятия «управление» и «менеджмент»

7. Ресурсы, необходимые для управления организациями

8. Стратегическое управление и планирование

9. Области разработки стратегий по М. Портеру

10. Эталонные стратегии развития организаций

11. Пять основных направлений, по которым осуществляется оперативное управление

12. Организационные взаимодействия. Власть и полномочия

13. Основной закон баланса власти

14. Коммуникации в организации

15. Конкурентное преимущество организации и условия его возникновения

16. Комплексная система трудовых отношений (или японские «пять великих систем»)

17. Критические факторы успеха организации на рынке

18. Основные подходы к управлению организациями

19. Основные школы научного менеджмента

20. Одномерные и синтетические учения об управлении

21. Соотношение цели и достигнутых результатов

22. Основные принципы менеджмента

23. Основные задачи управления

24. Основные функции менеджмента

25. Анализ информации в менеджменте

26. Анализ внешней и внутренней среды организации

27. Инструменты анализа внешней и внутренней среды организации

28. Важнейшие методы прогнозирования

29. Планирование в стратегии развития организации

30. Принятие решения как основная функция управления

31. Основные теории мотивации труда

32. Условия эффективного функционирования организации

33. Регулирование и разрешение конфликтов в организации

34. Контроль, учет и мониторинг в управлении организацией

35. Управление организационной культурой

36. Модели влияния организационной культуры на организационную эффективность

37. Влияние «национального» (этнического) на организационную культуру

38. Теория организационной культуры Z У. Оучи

39. Типы организаций по видам собственности

40. Типы организаций по методам работы и приспособляемости к изменениям внешней и внутренней среды

41. Типы организаций по взаимодействию подразделений

42. Типы организаций по взаимодействию с человеком

43. Новые типы организаций

44. Экономические методы управления

45. Организационно-распорядительные методы управления

46. Социально-психологические методы управления

47. Лидерство и стили руководства в коллективе

48. Концепции инжиниринга и реинжиниринга бизнеса – новые технологии управления

49. Комплекс менеджмента организации. Виды менеджмента и их содержание

50. Методы и механизмы управления. Характеристика методов управления

51. Паблик рилейшнз как функция менеджмента.

52. Современные школы менеджмента и их характеристики

53. Российский менеджмент и национальная культура

54. Социально-экономические основы современного менеджмента

55. Функции современного менеджмента

56. Процессный, системный и ситуационный подход в менеджменте

57. Организационные структуры управления фирмами на современном этапе

58. Делопроизводство в менеджменте, его место и роль

59. Миссия и стратегические цели организации. Различия между миссией и целями организации

60. Виды разделения управленческого труда, их сущность и содержание

61. Стиль руководства – ключевой фактор внутрифирменного управления

62. Типовые стили руководства, их характерные черты, достоинства и недостатки

63. Хозяйственные организации: формы собственности, классификация, тенденции развития

64. Развитие новых организационных структур в России

65. Мотивация трудовой деятельности персонала

66. Мотивация деятельности в менеджменте. Основные теории мотивации

67. Организационный инструментарий менеджмента

68. Бизнес-план организации (фирмы): его сущность, структура, характеристика основных разделов

69. Основные направления в планировании работы менеджера. Самоменеджмент, приемы самовоспитания

70. Оценка результативности труда руководителей и специалистов управления

71. Этика делового общения. Общение, этические принципы и характер делового общения

72. Цели и функции системы управления

73. Социально-психологические проблемы и их решения при реализации основных функций управления

74. Субъекты и объекты организационной деятельности

75. Системный подход в принятии решений и управлении

76. Субъекты управленческой деятельности

77. Коммуникации в организациях: значение, направление, элементы, модели, типы

78. Коммуникации в современной фирме: сущность, элементы и этапы коммуникационного процесса

79. Конфликтность в менеджменте. Управление конфликтами

80. Основные стратегии и правила поведения в конфликтной ситуации

81. Способы разрешения конфликтных ситуаций

82. Централизация и децентрализация в организации

83. Теория поведения личности

84. Руководство, влияние и формы власти. Принципы руководства

85. Структуры управления организациями

86. Контроллинг организации

87. Социальная ответственность и культура организации

88. Управление качеством продукции на предприятии

89. Управление как процесс подготовки, принятия и исполнения решений

90. Этапы и методы принятия управленческих решений

91. Инновационная деятельность: сущность, цели, задачи

92. Человеческий фактор, его роль и значение в менеджменте

93. Организация внутрифирменного планирования

94. Маркетинг в управлении организацией: сущность, цели и функции

95. Организация управления природоохранной деятельностью предприятия

96. Организация управления инновациями

97. Цели, задачи и сущность финансового менеджмента предприятия

98. Понятие и основные этапы организационного проектирования

99. Выбор правовой формы организации

100. Рабочие группы как строительные блоки организации

101. Формирование уровней управления организации

102. Выбор оптимальной структуры управления организации

103. Делегирование полномочий и распределение ответственности

104. Создание системы коммуникаций и информационного обеспечения организации

105. Формирование позитивного имиджа организации

106. Понятие и сущность организационного развития

107. Основные функции процесса развития и совершенствования организаций

108. Управление информационными потоками в системе организационного развития

109. Личность как субъект и объект управления

110. Менеджер в системе управления организацией

111. Роль и задачи менеджера в организации

112. Менеджер и предприниматель. Содержание и особенности их деятельности

113. Власть и проблемы лидерства в организации

114. Разновидности стиля руководства

115. Методы мотивации

116. Человеческие ресурсы и человеческие отношения

117. Задачи и методы оценки деловых и личных качеств работников

118. Конфликты в деятельности организации

119. Управление стрессами

120. Сбои и ошибки в деятельности персонала и методы управления ими

121. Уровни управления стратегией

122. Стратегии конкуренции

123. Основные вопросы и категории международного менеджмента

124. Корпоративная культура

125. Вопросы управления человеческими ресурсами международной фирмы

126. Подходы к отбору персонала международной фирмы

127. Категории работников для зарубежных операций

128. Критерии отбора менеджеров и других категорий работников международной фирмы

129. Обучение персонала международной фирмы

130. Мотивация и оплата труда персонала международной фирмы