Д. Направление совершенствования управления

Введение 7

В соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта направления 080507 «Менеджмент» профиль «Производственный менеджмент»

дисциплина «Менджмент» входит в программу подготовки специалистов как профессиональный предмет.

Особенностью учебного пособия является то, что учебный материал представлен в виде текста, графиков, схем и таблиц, перечень и содержание которых в целом соответствует учебной программе дисциплины

.

Такой подход к изложению учебного материала полезен при первоначальном знакомстве с курсом и подготовке к итоговым занятиям. Учебное пособие можно использовать как информационно-справочный материал по предмету.

Структурно учебный материал предмета распределен по разделам:

Часть 1

1 Предприятие как система

2. Технология управления предприятием

Часть 2

3. Кадры управления предприятием

4. Управленческий потенциал руководителя

5. Методы управления персоналом

6. Эффективность управления

7. Совершенствование управления предприятием

В соответствии с перечисленными разделами ниже приведена схема курса. На схеме стрелками показана рекомендуемая последовательность изучения отдельных тем дисциплины.

РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА 8

К настоящему времени по дисциплине сформировался большой массив литературы учебного и иного назначения. По курсу издаются отечественные и зарубежные журналы. Отдельные статьи постоянно публикуются в газетах. Много материалов по менеджменту можно найти в Интернет.

ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ ЛИТЕРАТУРА

Из учебной литературы,частично имеющейся в библиотеке МГГРУ, можно рекомендовать следующее:

1.Лапыгин Ю.Н..»Теория менеджмента»: учебн..пособие по направлению «Менеджмент» лдя подготовки бакалавров.

1А Румянцева З.П. «Общее управление организацией. Теория и практика». Учебник. М – Инфра-М, 2003 г. – 304 с.

2 Мескон М. и др. «Основы менеджмента». М – Изд. «Дело», - 704 с.

3.Управление развитием организации. 17-модульная программа для менеджеров. М – Инфра-М, 2000 г.

Модуль 1. Зобов А.М. и др. «Как работать с модульной программой. М. 2000, 160 с.

Модуль 2. Смирнов В.Г. и др. «Организация и ее деловая среда». – 192 с.

Модуль 3. Румянцева З.П. и др. «Общее управление организацией: принципы и процессы». – 288 с.

Модуль 4. Попов С.А. «Стратегическое управление».

Модуль 6. Кондратьев В.В., Краснова В.Б. «Реструктуризация управление компанией». – 240 с.

Модуль 9. Филонович С.Р. «Лидерство и практические навыки менеджера». – 288 с.

Модуль 17. Годин В.В., Корнеев И.К. «Управление информационными ресурсами». – 352 с.

4 Лисов В.И.,Назарова ПЗ.И.и др.»Управление,. организация и планирование геологоразведочных

работ».Учебник. 2-е изд. Изд. Дом «»Ин-Фолио»

2011. тр. 6 – 65 )

5 Назарова З.М., Собин О.А. « Менеджмент» РГГРУ,учебн.пос.2012 (электр.вид).

Дополнительная литература

7.Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих. (Постановление Минтруда России от 21.08.98 г. №37)

8 .Кондратьев В.В. «Семь нот менеджмента».Настольная книга руководителя»7-е изд. М.Эксмо.2008

976 с.

8».Стратегия развития геологической отрасли на период до 2030 года.»

9. Кови С.Р. «Семь навыков высокоэффективных людей.Возврат к Этике Характера»\пер.с англ.-480с.

10.Тейлор Ф.У.»Принципы научного менеджмента»:пер.с англ.104 с.

11.Форд Г.»Моя жизнь,мои достижения.»Пер. с англ.206 с.

12Эмерсон Г.»Двенадцать принципов проиэводительности».Пер. с англ. 216 с.

И

Журналы:

з периодических изданий можно указать на следующие:

1. Эксперт

2. Менеджмент в России и за рубежом

3. Проблемы теории и практики управления

4. Реферативный журнал «Организация и управление». ВИНИТИ

5. М

   Газеты:

   инеральные ресурсы России

1. Российская газета

2. Ведомости

А. Предприятие как система

13

Б. Технология управления

В. Коммуникации в управлении

1. Сущность и содержа­ние управления предприятием

2. Принципы управления

3. Цели и критерии управления

4. Функции управления

5. Организационные структуры управления

1. 6. Процесс управления, организация управления, культура управления

4.1. Управлен­ческий контроль

6.1. Управлен­ческие решения

Методы управления персоналом

1. Кадры управления

2. Руководи­тель в системе управления

5. Делегирова­ние полномо­чий и ответст­вен­ности

3. Руководст­во, власть, влияние

4. Лидерство, стили управления

6. Мотивация персонала

7. Конфликты

8. Стресс

Г. Эффективность управления

Д. Современные тенденции развития предприятий и организаций