- •Введение
- •1. Обоснование дипломного проекта Обоснование места привязки проекта предприятия
- •2. Технологический раздел
- •2.1 Составление производственной программы пиццерии
- •Общее количество блюд определяется по формуле:
- •Данные расчетов сведены в таблице 2.2
- •Определение необходимого количества покупных товаров пиццерии представлен таблица 2.3
- •Расчетное меню представляет собой перечень наименований блюд с указанием выхода готового блюда и количества блюд. Данные представлены в таблице 2.4
- •Данные расчетов представлены в Приложение 1
- •Производственная программа горячего цеха
- •Расчет численности работников горячего цеха
- •Расчет вспомогательного оборудования
- •Расчет варочной аппаратуры
- •Расчет и подбор сковород
- •Расчет площади горячего цеха
- •Производственная программа цеха по производству пиццы
- •Производственная программа цеха по производству пиццы, представлена в таблице 2.21
- •Расчет массы теста представлен в таблице 2.22
- •Расчет продолжительности занятости дежи
- •Определяем по формуле:
- •Расчет и подбор теплового оборудования
- •Принимаем к установке печь для пиццы маркой pz 660, тестоделительную машину маркой sigma dr 30, расстоечный шкаф маркой xl 091
- •Расчет холодильного оборудования
- •Расчет и подбор вспомогательного оборудования
2. Технологический раздел
При разработке проектов различных типов предприятий общественного питания осуществляется предварительно ряд технологических расчетов. Эти расчеты позволяют определить производственную программу проектируемого предприятия, численность работников, виды и количество используемого технологического оборудования, площади отдельных цехов, помещений и всего предприятия в целом.
2.1 Составление производственной программы пиццерии
Определение пропускной способности предприятия
Количество потребителей может быть определенно на основе графика загрузки зала или оборачиваемости мест в течение дня..
Количество потребителей, обслуживаемых за 1 ч работы предприятия определяется по формуле:
N= p •φ • Х/100 , (2.1)
где N- количество потребителей, обслуживаемых за 1 ч;
p-вместимость зала (количество мест);
φ- оборачиваемость места в зале в течение данного часа;
Х- загрузка зала в данный час,
Данные расчетов сведены в таблицу 2.1
Таблица 2.1 График загрузки торгового зала пиццерии на 110 мест
Часы работы |
Оборачиваемость места за 1ч, раз |
Средний процент загрузки торгового зала |
Количество посетителей, чел |
8-9 |
3 |
40 |
132 |
9-10 |
3 |
50 |
165 |
10-11 |
3 |
50 |
165 |
11-12 |
2 |
50 |
110 |
12-13 |
2 |
90 |
198 |
13-14 |
2 |
90 |
198 |
14-15 |
2 |
90 |
198 |
15-16 |
3 |
60 |
198 |
16-17 |
- |
ПЕРЕРЫВ |
- |
17-18 |
3 |
30 |
99 |
18-19 |
3 |
50 |
165 |
19-20 |
3 |
60 |
198 |
20-21 |
3 |
30 |
99 |
Итого: |
|
|
1925 |
Определение количества блюд реализуемых предприятием
Исходными данными для определения количества блюд является количество потребителей и коэффициент потребления блюд.
Общее количество блюд определяется по формуле:
n= N · m , (2.2)
где n- количество блюд, реализуемых предприятием в течение дня
N- количество потребителей в течение дня
m- коэффициент потребления блюд (сумма коэффициентов потребления пиццы, холодных блюд и закусок, первых блюд, вторых горячих блюд).
m=m пицц +m холодных блюд и закусок +m первых блюд +m вторых блюд
m= 0,8+0,3+0,4+0,5=2,0.
Данные расчетов сведены в таблице 2.2
Таблица 2.2 Таблица реализации блюд по часам торговли пиццерии
Часы работы |
Количество посетителей |
|
|||
Мучные изделия |
Холодные блюда и закуски |
Первые блюда |
Вторые горячие блюда |
||
|
|||||
0,8 |
0,3 |
0,4 |
0,5 |
||
8-9 |
132 |
106 |
39 |
53 |
66 |
9-10 |
165 |
132 |
50 |
66 |
83 |
10-11 |
165 |
132 |
50 |
66 |
83 |
11-12 |
110 |
88 |
33 |
44 |
55 |
12-13 |
198 |
158 |
59 |
79 |
99 |
13-14 |
198 |
158 |
59 |
79 |
99 |
14-15 |
198 |
158 |
59 |
79 |
99 |
15-16 |
198 |
158 |
59 |
79 |
99 |
16-17 |
- |
- |
- |
- |
- |
17-18 |
99 |
79 |
30 |
40 |
50 |
18-19 |
165 |
132 |
50 |
66 |
83 |
19-20 |
198 |
158 |
59 |
79 |
99 |
20-21 |
99 |
79 |
30 |
40 |
50 |
Итого: |
1925 |
1540 |
578 |
770 |
963 |
Общее количество блюд за день 3851
Определение необходимого количества покупной и прочей продукции
