Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка по написанию диплома специалист.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
826 Кб
Скачать
☆

4.3 Руководство преддипломной практикой

Руководство преддипломной практикой осуществляют руководитель практики от кафедры и руководитель практики от предприятия – базы практики. Руководителем практики от предприятия – базы практики может выступать руководитель структурного подразделения предприятия (например, начальник отдела сбыта) или один из руководителей предприятия (например, коммерческий директор).

Руководитель преддипломной практики от кафедры:

  • проводит организационное собрание по практике;

  • взаимодействует с руководителем практики от базы практики по вопросам организации и проведения практики, подготовке заданий на практику;

  • не позднее, чем за две недели до начала практики предоставляет студентам программу практики и формы сопроводительных документов;

  • осуществляет текущий контроль хода практики, соблюдения студентами трудовой дисциплины;

  • оценивает результаты выполнения программы практики и задания на практику.

4.4 Контроль результатов преддипломной практики

Порядок аттестации результатов преддипломной практики определен в форме устного зачета с дифференцированной оценкой. Для допуска к зачету студент должен подготовить и оформить в соответствии с установленными требованиями:

  • письменный отчет о преддипломной практике (титульный лист отчета оформляется в соответствии с приложением Р);

  • задание на преддипломную практику, выданное руководителем дипломной работы (оформляется в соответствии с приложением Н);

  • отзыв руководителя практики от предприятия – базы практики о работе студента с личной подписью руководителя практики и печатью предприятия (оформляется в соответствии с приложением П);

  • отзыв руководителя дипломной работы о выполнении задания на преддипломную практику с личной подписью руководителя дипломной работы (оформляется в соответствии с приложением П).

Аттестация результатов преддипломной практики осуществляется руководителем практики от кафедры в течение двух недель с даты окончания практики.

Оценка по преддипломной практике приравнивается к оценке по дисциплинам теоретической подготовки и учитывается при подведении итогов общей успеваемости студента. Студент, не выполнивший задание на преддипломную практику или получивший отрицательный отзыв руководителя от предприятия – базы практики, не допускается к работе над дипломной работой.

4.5 Содержание отчета о преддипломной практике

Отчет о преддипломной практике выполняется в соответствии с Заданием на преддипломную практику, выданным студенту руководителем дипломной работы. В отчете о преддипломной практике должны найти отражение те из перечисленных вопросов, которые имеют непосредственное отношение к теме дипломной работы и которые определены в Задании руководителем дипломной работы.

  1. Общая характеристика организации (вид деятельности, миссия, цели).

  2. Организационная структура предприятия, ее характеристика.

  3. Трудовые ресурсы предприятия: состав, структура и производительность труда персонала предприятия.

  4. Организация оплаты труда на предприятии.

  5. Ассортимент продукции, работ, услуг предприятия, его характеристики.

  6. Уровень цен на продукцию, работы, услуги и ценовая политика предприятия.

  7. Технологические процессы деятельности предприятия, их характеристика.

  8. Основные поставщики предприятия, их характеристика и условия сотрудничества.

  9. Характеристика рынка функционирования предприятия.

  10. Основные конкуренты предприятия, их характеристика, сравнительный анализ конкурентов.

  11. Целевые группы потребителей продукции, работ, услуг предприятия, «портрет» потребителя.

  12. SWOT-анализ деятельности предприятия.

  13. Анализ выручки и/или товарооборота предприятия.

  14. Анализ затрат или издержек обращения предприятия.

  15. Анализ прибыли и рентабельности деятельности предприятия.

  16. Организация маркетинговой деятельности на предприятии.

  17. Коммуникационные процессы в деятельности предприятия, их характеристика.

  18. Лидерство, методы власти и влияния, стиль управления в организации.

  19. Конфликты в организации: сценарий, методы разрешения, роли участников.

  20. Организационная культура: нормы, обряды (ритуалы), методы поддержания.