14. Основные этапы разработки управленческих решений.

15. Назначение экспертных технологий в процессе принятия управленческих ре-

шений.

16. Способы представления принятия решений.

17. Параметры качества управленческих решений.

18. Подготовка к разработке управленческих решений.

19. Разработка оценочной системы в процессе принятия управленческого решения.

20. Анализ ситуации в процессе принятия управленческого решения.

21. Диагностика ситуации в процессе принятия управленческого решения.

22. Параметры эффективности управленческих решений.

23. Генерирование альтернативных вариантов управленческих решений.

24. Технология генерирования альтернативных вариантов управленческих решений.

25. Контроль реализации плана действий в процессе принятия управленческих ре-

шений.

26. Реализация управленческих решений.

27. Анализ результата реализации управленческих решений.

28. Разработка управленческих решений.

29. Принятие решения, реализация, анализ результата.

30. Эффективность управленческих решений.

31. Основные факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений.

32. Возникновение науки об управленческих решениях.

33. Связь науки об управленческих решениях с другими науками об управлении.

34. Классификация управленческих решений.

35. Признаки классификации управленческих решений.

36. Факторы, влияющие на качество управленческих решений.

37. Источники неопределенности в процессе принятия управленческих решений.

38. Виды неопределенности в процессе принятия управленческих решений.

39. Риск в процессе принятия управленческих решений.

40. Разновидности риска управленческих решений.

41. Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска.

42. Анализ риска в процессе принятия управленческих решений.

43. Факторы, влияющие на риск в процессе принятия управленческих решений.

44. Типы рисков в процессе принятия управленческих решений.

45. Применение научных подходов к разработке управленческих решений.

46. Применение системного подхода к разработке управленческих решений.

47. Применение комплексного подхода к разработке управленческих решений.

48. Применение интеграционного подхода к разработке управленческих решений.

49. Применение маркетингового подхода к разработке управленческих решений.

50. Применение функционального подхода к разработке управленческих решений.

51. Применение динамического подхода к разработке управленческих решений.

52. Применение воспроизводственного подхода к разработке управленческих ре-

шений.

53. Применение процессного подхода к разработке управленческих решений.

54. Применение нормативного подхода к разработке управленческих решений.

55. Применение количественного подхода к разработке управленческих решений.

56. Применение административного подхода к разработке управленческих решений.

57. Применение поведенческого подхода к разработке управленческих решений.

58. Применение ситуационного подхода к разработке управленческих решений.

59. Применение предметного подхода к разработке управленческих решений.

60. Принцип «черного ящика» системного подхода.

61. Важнейшие принципы системного подхода.

62. Влияние внешней среды на процесс принятия управленческих решений.

63. Ситуационный анализ как основа ситуационного подхода.

64. Технология стратегического управления.

65. Основные составляющие ситуационного подхода.

66. Сущность анализа управленческих решений.

67. Принципы анализа управленческих решений.

68. Основные принципы диалектики.

69. Методы анализа управленческих решений.

70. Параметры анализа управленческих решений.

71. Область применения анализа управленческих решений.

72. Основные виды сравнений, применяемые при анализе управленческих решений.