- •2 Группы инженерно-технологического
- •1.Организационно-экономическая характеристика хозяйства
- •1.1.Природно-экономическая характеристика хозяйства
- •1.2.Показатели производственной деятельности предприятия
- •Состав и структура земельных угодий, га
- •Показатели развития отрасли животноводства
- •1.3.Анализ использования то мтп.
- •Состав мтп.
- •2.1. Расчет потребного количества удобрений
- •2. Проект рациональных технологий производства сельскохозяйственной продукции
- •2.2. Расчёт прогнозируемой урожайности
- •Прогнозируемая урожайность сельскохозяйственных культур
- •2.3. Проект системы машин для реализации прогрессивных технологий возделывания и уборки сельскохозяйственных культур
- •3. Проектирование состава машинно-тракторного парка и разраборка плана его использования
- •3.1 Анализ графика загрузки тракторов.
- •3.2 Анализ графика потребности и использования сельскохозяйственных машин.
- •3.3 Анализ графика потребности в рабочих
- •4.Обоснование метода организации технического обслуживания мтп
- •4.1. Годовой план технического обслуживания
- •4.2. Определение количества мастеров – наладчиков
- •5. Экономическая эффективность
- •Стоимость валовой продукции растениеводства
- •Результаты расчёта объема работ
- •Выводы и предложения
4.2. Определение количества мастеров – наладчиков
На практике состав звена обычно не более 2-3 человек, включая трактористов-машинистов. Определим среднегодовой состав звена мастеров-наладчиков. Расчет производим по программе “Мастер” на ЭВМ или по формуле:
Nр=
,
где Nр - количество рабочих в звене, включая мастера-наладчика и тракториста-машиниста;
T - трудоемкость работ по проведению ТО, ч/год;
ФР - фонд рабочего времени, ч/год;
-
значение коэффициента загрузки звена
(
=0,71-0,85).
весенне-летний
период
осенне-зимний
период
Таблица 24
Результаты расчета мастеров-наладчиков
Количество Тракторов |
Длительность рабочего дня, ч |
Количество мастеров-наладчиков |
Средний состав Звена, чел |
весенне-летний период |
|||
20 |
7 |
1 |
1 |
осенне-зимний период |
|||
20 |
7 |
1 |
1 |
Для ТО потребуется 1 мастер-наладчик. По результатам расчетов предлагают и обосновывают метод организации проведения периодических ТО за тракторами по периодам года для чего:
- устанавливают количество и размещение стационарных пунктов ТО;
- обосновывают необходимость применения передвижных агрегатов АТО;
- предлагают вариант организации ТО.
Для обслуживания техники требуется один пункт ТО и один мастер-наладчик. Определим целесообразность применения АТО по среднему расстоянию на СПТО и обратно:
Sпер=
,
где Si - расстояние от поля с номером i, км; Fi - площадь с номером i, га; F - площадь всех полей хозяйства, га.
Sпер=
,
Т.к. расстояние перегонов менее 5 км, то применение передвижного агрегата ТО не целесообразно.
5. Экономическая эффективность
Эффективность проектных решений по оптимизации состава машинно-тракторного парка, плана его использования и по эффективности реконструкции ремонтно-обслуживающей базы (РОБ) сельскохозяйственного предприятия зависит от множества факторов. От того, как скомплектованы агрегаты зависит их производительность и затраты труда и средств на единицу выработки. Предлагаемые в проекте технологии возделывания с/х культур предопределяют выход продукции и затраты на ее производство. Проектные решения по внедрению планово-предупредительной системы технического обслуживания призваны снизить затраты на ремонт и на топливосмазочные материалы. Поэтому комплексная оценка проектных решений должна основываться на разности стоимостных оценок результатов по выходу продукции и затрат на ее производство. В общем виде эффективность проектных решений следует рассчитывать как:
руб/год,
(71)
где Р - стоимостная оценка валовой продукции растениеводства и продукции подсобных производств;
З – затраты на производство продукции, руб/год.
Стоимостная оценка валовой продукции растениеводства и продукции подсобных производств (Р) рассчитывается в соответствии с таблицей 26, в предположении, что вся производственная продукция реализуется либо в хозяйстве, либо на стороне.
Таблица 25
