5. Производственные кадры и расчет численности.

Эффективность любой человеческой деятельности в значительной степени зависит от участвующих в ней людей. Таких людей соответственным образом оформленных и организованных – производственные кадры или персонала.

Информация о состоянии производственных кадров используется для многих целей (определение статуса предприятия, выявление наиболее эффективных организационных структур, решение вопроса налогооблажения, оптимизация кадрового состава, обеспечение необходимой его подготовки). Важнейший параметр, характеризующий состояние производственного персонала – численность работников предприятия. Понятие «списочная стоимость» включает в себя тех людей, которые работают по договору и собственников организации, получающих в ней заработную плату. Списочная численность регистрируется ежедневно или на определенную дату (на 1 последнее число месяца). В ней учитывают людей, как фактически работающих в данный день и отсутсвующих по различным причинам. Работники, принятые в организацию по внешнему совместительству в списочную численность не входят, их учет ведут отдельно. В обеспечении эффективности производства имеет значение структура кадров.

Для распределения всей численности по различным категориям исползуют «Ощероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов».

В соответствии с методикой классификатора весь производственный персонал делят на рабочих, руководителей, специалистов, других служащих.

Рабочие – люди, занятые непосредственно в производстве материальных ценностей, занятых обслуживанием производства.

Руководитель – работники, занимающие должность руководителей организаций и ее структурных подразделений.

Специалисты – работники, выполняющие инженерно-технические, экономические и другие подобные работы.

Другие служащие – работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание (чертжники).

Кроме того рассматривают разделения персонала в статистической практике осуществляющих разработку информации по основным и неосновным видам деятельности предприятий.

На промышленном предприятии к работникам основной деятельности относят работников всех структурных подразделений, занятых подготовкой, осуществлением и обслуживанием всего цикла изготовления и реализации продукции, включая административный и технический персонал.

Персонал, занятый вне основной деятельности – работники таких структурных подразделений. Которые не связаны с профильной деятельностью предприятия.

К неосновным подразделения относят (учреждения здравоохранения, объекты культуры, спорта, ЖКХ, бытового обслуживания, торговли и общественного питания, учреждения образования, подсобных с\х структур). Численность руководителей, специалистов, служащих определяется штатным расписанием организации. При определении численности работников-сдельщиков определяют нормы выработки и нормы времени.

Норма выработки – объем работы, котрая должна быть выполнена работником или их группой определенной классификации в единицу времени в конкретных организационно-технических условиях (чел/смен).

Норма времени – величина затрат рабочего времени (человеко-часы), необходимые для выполнения 1 работы 1 работником или группой работников определенной классификации в конкретных организационно-технических условиях.

Численность работников-повременщиков рассчитана на основе норм обслуживания и норм численности.

Норма обслуживания – установленный объем работы по обслуживанию 1 работником или их группой определенного количества производственных объектов в единицу времени в конкретных организационно-технических условиях.

Норма численности – численность работников определенной классификации, необходимая для выполнения объема работ в единицу времени в конкретных организационно-технических условиях.