Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лабораторные УБП для студентов исправленная.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
898 Кб
Скачать
☆

Стоимостной и временной анализ бизнес-процессов

Стоимостной и временной анализ работ проекта (Activity Based Costing, ABC) применяется для моделей в нотации IDEF0. Анализ предполагает выделение центров затрат (Cost centre). В качестве центров затрат выступает объект, создаваемый в процессе реализации бизнес-процесса, статья или направление, элемент затрат (расхода).

Единица измерения стоимости, времени, а также сами центры затрат задаются пользователем. Вводятся или вычисляются сведения о длительности выполнения отдельных работ, частоте их выполнения. Все затраты указываются в разрезе центров затрат.

Итоговая сумма затрат рассчитывается как сумма по всем центрам затрат с учетом иерархии вхождения и частоты реализации работ.

Для анализа стоимости работ бизнес-процесса служит отчет - Activity Cost Report.

Задание 2. Стоимостной и временной анализ работ

  1. Выполнить команду Model, Model Properties. На вкладке ABC Units выбрать единицы измерения валюты, времени и частоты выполнения работ.

  2. Создать представители центров затрат в виде элементов затрат для работ проекта – команда Dictionary, Cost Centers:

  • Зарплата

  • Материалы

  • Электроэнергия

  • Прочие расходы.

  1. Для отображения стоимости каждой работы включить опцию – команда Model, Model Properties, вкладка Display, флажок ABC Units Cost.

Для отображения частоты (Frequency) или длительности (Duration) работ выбираются соответствующие флажки - ABC Units Duration, ABC Units Frequency.

  1. Назначить стоимость, частоту и длительность работам в разрезе центров затрат - контекстная команда Costs– табл. 3. Для работ, имеющих декомпозицию, стоимость автоматически вычислять.

Таблица 12

ActivityNumber

Activity Name

Cost Center

Cost

р.

Duration (hours), час.

Frequency

Частота

А0

Производить продукцию на заказ

22

А1

Маркетинг продукции фирмы

Зарплата

1250

5

1

Материалы

200

Электроэнергия

50

Прочие расходы

1000

А21

Контроль графика сборки и тестирования компьютеров

Зарплата

500

2

1

Материалы

50

Электроэнергия

20

Прочие расходы

100

A22.1.1

Подготовить компоненты

Зарплата

80

0,2

5

Материалы

10

Электроэнергия

1,00

Прочие расходы

10,00

A22.1.2

Установить МБ и винчестер

Зарплата

200

0,5

5

Материалы

0

Электроэнергия

1,00

Прочие расходы

50

A22.1.4

Установить USB

Зарплата

100

0,1

5

Материалы

0

Электроэнергия

1,00

Прочие расходы

0

A22.1.3

Установить модем

Зарплата

100

0,15

5

Материалы

0

Электроэнергия

1,00

Прочие расходы

0

A22.1.5

Установить

мультимедиа

Зарплата

500

1,00

5

Материалы

0

Электроэнергия

2

Прочие расходы

0

A22.1.7

Установить ПО модем

Зарплата

300

0,5

5

Материалы

0

Электроэнергия

1,00

Прочие расходы

0

A22.1.6

Установить

ОС Windows

Зарплата

500

1,00

5

Материалы

0

Электроэнергия

2

Прочие расходы

0

  1. Создать отчет – команда Tools, Reports, Activity Cost Report. Выбрать необходимые опции (рис. 4). Проанализировать результаты.

Рисунок 21