9. Фактори оцінки стратегічного ризику

Фактори оцінки стратегічного ризику такі:

• місія, цілі, корпоративні культура та цінності, толерантність банку до ризику;

• практика керівництва щодо доведення до виконання, модифікації і реалізації стратегічних планів;

• стан виконання стратегічних планів, частота та величина змін у ставленні банку до ризику (толерантності до ризику);

• наявні інформаційні системи управління і засоби контролю для моні­торингу бізнес-рішень;

• вплив на публічний імідж та добре ім'я банку стратегічної позиції, яку банк обрав щодо своїх технологій, продуктів та конкурентів;

• плани та можливості щодо структурної реорганізації банку (наприклад, злиття або приєднання);

• сумісність стратегічних ініціатив із наявними або запланованими ресурсами;

• ринкова позиція банку, включаючи проникнення на ринок на географічному рівні та на рівні продуктів;

• диверсифікація банку щодо продуктів, географії та клієнтури;

• результати виконання планів банку щодо запровадження нових продуктів або послуг.

Урахування поданих факторів надає можливість оцінити сукупний стратегічний ризик (таблиця 15).

Очікується, що напрям зміни ризику буде:

Такий, що зменшується.

Стабільний.

Такий, що зростає.