Програма курсу " основи менеджменту" вступ

Предмет та склад дисциплін науки управління. Методологія вивчення курсу. Зміст курсу.

Тема 1. Менеджмент – наука, практика та мистецтво управління.

Вивчення менеджменту. Розуміння загального поняття управління. Вивчення мети, розуміння суб’єкту управління, управлінські відношення, критерії. Характеристика суб’єкту та об’єкту управління. Взаємозв’язок курсу з іншими дисциплінами.

Тема 2. Загальні принципи управління.

Розуміння принципу управління. Еволюція загальних принципів управління. Значення принципу для менеджменту. Характеристика принципів управління. принципу сучасного менеджменту. Принцип цілеспрямованості, врахування інтересів, ієрархічності, принцип взаємозалежності, динамічної рівноваги, економічності.

Тема 3. Еволюція теорії і практики управління.

Характеристика підходів до управління на основі виділення різних шкіл. Характеристика системного, ситуаційного та процесного підходу в управлінні. Характеристика сучасних підходів, що використовуються в менеджменті. Особливості комплексного підходу. Функціональний, маркетинговий, нормативний, поведінський та ін. підходи, що використовуються в менеджменті.

Тема 4. Організація, як об’єкт управління

Вивчення організації. Розуміння системи. Необхідність системного розглядання організації. Класифікація систем. Емпіричні та концептуальні системи. Відкриті та закриті системи. Штучні та природні. Характеристика компонентів системи: вхід, процес перетворення та вихід, зовнішнє середовище, суб’єкт управління, та об’єкт управління Зміст загальних параметрів системи.

Характеристики управління організацією. Складові організації. Ресурси. Залежність від зовнішнього середовища. Горизонтальний розподіл праці. Вертикальний розподіл праці. Відношення управління, та їх типи. Зміст управлінських відношень, типи. Характеристики елементів організації. Цілі організації. Класифікація цілей організації. Вимоги до формування цілей. Сутність місії організації. Ресурси організації. Їх класифікація. Функції організації. Технологія. Класифікація технології за Томпсоном. Класифікація технології за Вудворд. Структури організації. Люди, як ресурс організації. Продукція, як елемент внутрішнього середовища організації. Взаємозв’язок внутрішніх елементів організації.

Тема 5. Функціональний зміст управління.

Класифікація функцій управління. Характеристика загальних та конкретних функцій управління. Сутність та принципи функцій планування, організації, регулювання, контролю, аналізу, обліку, стимулювання. Сутність та принципи функції планування. Методи планування. Результати планування.

Суть та характеристика функції організації. Сутність організації управлінської праці та організації фізичної праці. Структура функції організації: організація процесу делегування повноважень, організація роботи робочої групи, організація процесу прийняття управлінського рішення, самоорганізація труда менеджеру. Функція обліку в менеджменті. Основні завдання обліку. Особливості інформації, що використовує менеджер. Оперативний, статистичний та бухгалтерський облік. Функція контролю в менеджменті: основні цілі та принципи. Види контролю та методи контролю. Функція стимулювання в менеджменті. Принципи функції стимулювання. Теорії мотивації, що використовуються в сучасному менеджменті. Особливості використання змістовних та процесуальних теорій мотивації.