Защита курсовой работы
Студент обязан защитить свою курсовую работу. Защита может проходить традиционным и нетрадиционным способами. Традиционной является защита курсовой работы в форме "вопрос-ответ" перед комиссией, в постав которой входят руководитель и еще один-два преподавателя. Нетрадиционный способ — это зашита на предприятии или в учреждении, на базе которого написана курсовая работа. В этом случае в состав комиссии входят специалисты различных служб, которые оценивают теоретический материал и практические рекомендации. Если рекомендации касаются "болевых точек" предприятия или учреждения, они могут быть внедрены.
Предлагается еще одна форма зашиты курсовой работы: в состав комиссии входят не только преподаватели кафедра, но и студенты. Проходит всестороннее обсуждение работы в коллективе студенческой группы и выставляются оценки как преподавателями, так и студентами. Затем путем коллегиального обсуждения выводится общая оценка, которая и заносится в зачетную ведомость.
Защите предшествует рецензирование работы руководителем.
Примерная тематика курсовых работ
Предпосылки становления и развития менеджмента в Украине и за рубежом.
Анализ влияния факторов внешней среды на деятельность организации.
Анализ изменений во внутренней среде организации и их соответствие изменениям во внешней среде.
Особенности формирования системы управления предприятиями на современном этапе.
Формирование организационной структуры управления в учреждении или на предприятии.
Тенденции и принципы построения организационных структур учреждений или предприятий.
Целевое управление в организации и обоснование его необходимости.
Содержание и организация процесса планирования на предприятии.
Бизнес-план как основа стратегического планирования.
Характеристика общих функций управления на примере конкретного предприятия.
Сущность конкретных функций управления в организации.
Практическое использование мотивационных теорий в деятельности предприятий и организаций.
Мотивация персонала организации и основные направления повышения ее эффективности.
Влияние функции "контроль" на поведение системы управления и основные направления повышения эффективности.
Определение основных проблем в системе коммуникационных сетей организации и основные направления их разрешения.
Пути повышения эффективности коммуникационных каналов в организации и способы их использования.
Экономические методы управления организацией на современном этапе.
Основные направления развития экономического стимулирования как метода управления организацией.
Роль организационно-распорядительных методов в системе управления предприятием или учреждением.
Практическое использование социально-психологических методов управления в организации.
Правовые методы управления как основа деятельности организации.
Моделирование процессов подготовки управленческих решений в иерархических организациях.
Принятие решений в организациях в условиях риска и неопределенности.
Методы принятия управленческих решений и повышение их эффективности.
Анализ и оценка эффективности системы принятия решений в организации.
Методы и средства изучения личности при подборе и расстановке управленческих кадров организации.
Профессиональные качества современного руководителя и адаптация их к условиям рынка.
Методы управления персоналом организации и направления их использования.
Зарубежный опыт управления производством и основные направления его использования в Украине.
Разработка и реализация деловой карьеры менеджера.
Экономические, социальные и психологические меры по предотвращению и разрешению конфликтов в организациях.
Анализ современных систем оплаты труда на предприятиях и учреждениях.
Зарубежный опыт организации оплаты труда в условиях рыночных отношений.
Основные направления повышения качества продукции в системе управления предприятием.
Стиль и организация деятельности руководителя и их влияние на результаты работы организации.
Управление социально-психологическим климатом в трудовом коллективе.
Разработка и внедрение организационных мероприятий для реализации целей и планов предприятий.
Выявление и использование резервов повышения качества управленческой деятельности в организации.
Управленческие отношения: руководитель - коллектив - личность.
Организационные резервы повышения эффективности труда руководителя.