3. Структура основного производства пром-ого пр-тия. Показатели характер. Структуру пред-тия.

Первичным звеном в орг-ции производств. процесса явл. рабочее место: простое (рабочий об­служ один станок), многостаночное (рабочий обслуж несколько станков), коллективное (на одном раб. месте трудит­ся несколько рабочих). Совок-сть раб. мест, на кот. выполняется однородная работа или различные операции по изгот-нию однородной прод-ции, образует производств. участок. На крупных и средних пр-тиях производственные участки объед. в цехи. Цех —производственно и административно обособлен­ное подразд-ние пр-тия, в кот. выпол-ся опред-ный комплекс работ в соответствии с внутризаводской специализацией. Исходя из назначения и хар-ра изготовл. пр-ции, выполненых работ, на пр-тии выделяют: осн., вспомога­т., обслужив. и побочное пр-во и соответственно осн., вспомог., обслужив. и побочные участки, цехи и хозяйства. К цехам осн. пр-ва относят цехи, изготовл-щие пр-цию пр-тия. Перечень цехов зависит от вида изготовляемой пр-ции и уровня специализации пр-тия. Различают цеховую, бесцеховую, корпусную производств. стр-ры. Классиф-ция осн. цехов по стадиям изгот. Готовой продукции: =заготовит-ные (литейн., кузнечн., прессовые, цехи металло­конструкций); =обрабат-щие (мех-ие, деревообр-щие, термич, гальванич.); =сборочн (цехи узловой и общ сборки, испытат-ные, окраски гот.машин). Вспомогательные цехи способств. выпуску осн. пр-ции, производят вспомогат. виды изделий, необход. для нор­мальной работы осн. цехов. Обслуживающие цехи и хоз-ва выполняют работу по обслуж. осн. и вспомогат. цехов транспортировкой и хра­нением сырья, готовой пр-ции(ГП) и т. п. Побочные цехи занимаются использ. и переработкой отходов осн. пр-ва (для изгот-ния товаров народного потребления). Различ. 3 типа произвед­енных структур: технологич, предметную и смешанную. Для количественного анализа структуры используется показатели: 1)размеры производств-ных звеньев (величина выпуска пр-­ции, числ-ть, сто-стьосновных производственных фондов, мощ­ность энергетич установок); 2)степень централизац отдел. производств; 3)соотношения между осн., вспомог. и обслуж. пр-вами; 4)пропорц-ность вход. в состав пр-тия звеньев. Анализ пропорц-ти позволяет выявить «узкие» и «шир» места; 5)уровень специализации отдельн произв. звеньев. 6)эффект-ть пространств. размещения пр-тия. 7)хар-р взаимосвязи м/у подразд-ями: (кол-во переделов, через кот. проходит предмет труда до превращения его в ГП, грузооборот между переделами).

11. Сущность, состав и задачи инструментального хоз-ва (ИХ) промыш. пред-тия. ИХ: все общезавод. и цех. подразделения, занятые приобретением, проектированием, изгот-нием, восстан-нием и ремонтом инстр-нта, а т.ж. его учетом, хранением и выдачей. Задачи ИХ: опред-ние потреб-сти пред-тия и его подразделений в инстр-нте; бесперебойное обеспечен. высококач. инстр-том всех цехов, участков и раб. мест; орг-ция обращения инстр-нта; составлен. производственной программы инструм. цехов, конструирование, изгот-ние, восстановлен. и хранен. инстр-нта, а т.ж. контроль за его правильной экспл-цией. Организац. структура ИХ промыш. пр-тия зависит от типа и масштаба пр-ва, а т.ж. от хар-ра выпускаемой продукции. Инструм-ным хоз-вом руководит инстр-ный отдел, возглавляемый начальником отдела. Он заним-тся вопросами, связанными с опред-нием потреб-сти в инстр-нте по предприятию в целом и его подразделениям, составлением планов собственного производства и закупки инстр-нта на стороне, расчетом норм расхода и запасов инстр-та, разр-ткой норматив. док-тов по его экспл-ции, учету и хранению. Инструментальному отделу подчинены цехи-изготов-ли, центр. инструм-ный склад, инструм-ные раздаточные кладовые в цехах. Вопросы проектирования инстр-нта и оснастки входят в компетенцию специального бюро в составе отдела глав. технолога. На сред. и небольш. пред-тиях структурные подразделения, занятые на производстве инстр-нта, подчинены отделу глав. технолога. Выполнение специализированных ф-ций, связ. с деят-тью инстр-ного хоз-ва, возлагается на секторы или группы специалистов, подчинен. начальнику отдела либо его заместителям: 1)планово-экономич. сектор; 2)сектор учета затрат на изг-ние инстр-та; 3)сектор тех-го надзора за эксплуатацией инстр-та; 4)сектор нормативов; 5) производственно-диспетчерский сектор (оперативное пл-ние производства инстр-та); 6)сектор покупного инстр-та 7)технол-кий сектор (подг-ка производства инстр-та). Система обеспечения рабочих мест инстр-том может быть активной и пассивной. При активной системе весь необх-мый инстр-нт подает на раб. места (и возвращает) спец. персонал; при пассивной – сами рабочие. Форма замены инстр-нта может быть принудит. (предупредит-ной) и по требованию (по износу). При принудит. замене инстр-нт заменяется через строго определенные промежутки времени, равные нормативной стойкости его между очередными заточками (или ремонтами), независимо от фактич. состояния.