Методология управления персоналом Закономерности и принципы управления персоналом

I:

S: Характеристика философии управления персоналом организации: высокая конкуренция, гарантии для работников низкие, оплата труда по результатам, поощрение индивидуализма работников - присуще:

+: Америке

-: Японии

-: России

-: Англии

-: Франции

I:

S: Укрупненными факторами, оказывающими воздействие на людей в организации являются:

+: иерархическая структура организации

+: рынок

+: культура

-: состояние здоровья

-: уровень образования

Концепция управления персоналом

I:

S: Английская философия Управления персоналом основывается на:

+: традиционных ценностях нации и теории человеческих отношений

-: традициях конкуренции и поощрения индивидуума работников с четкой ориентацией на прибыль компании

-: традициях уважения к старшему, коллективизма, всеобщего согласия, вежливости и патернализма

I:

S: Технократический подход к управлению персоналом характеризуется:

+: господством авторитарного стиля управления

+: кадровая политика во многом прерогатива государственных органов и идеологических механизмов

-: выработкой организацией самостоятельной стратегии использования и развития трудовых ресурсов

-: исчезновение жестких организационных структур

-: создание условий для расширения знаний, повышения квалификации, увеличения полномочий сотрудников

I:

S: Концепция управления персоналом включает в себя:

+: разработку методологии системы управления персоналом

+: формирование системы управления персоналом

+: разработку технологии управления персоналом

-: разработку должностных инструкций работников службы управления персоналом

-: формирование организационной структуры управления организации

I:

S: Современная концепция управления человеческими ресурсами включает в себя критерии оценки эффективности:

+: органичная, гибкая форма организации

-: центральная бюрократия

-: полное использование потенциала сотрудников

-: самоконтроль

-: внешний контроль

I:

S: Совокупность работников организации, объединенных в специализированные службы, подразделения и занятые преимущественно различными видами умственной деятельности называется:

+: управленческий персонал

+: специалисты

-: рабочие

-: работники социальной инфраструктуры

I:

S: Работники, обеспечивающие и обслуживающие деятельность руководителей и специалистов при выработке и реализации ими управленческих решений относятся к категории:

+: технические исполнители

-: рабочие

-: специалисты

-: руководители

-: работники социальной инфраструктуры

I:

S: Структура персонала организации - это:

+: совокупность отдельных лиц работников, объединенных по какому-либо признаку

-: соотношение профессиональных групп специалистов и рабочих

-: выделение групп работников по функциям (видам деятельности) организации

-: совокупность работников организации, объединенных в специализированные службы

-: личный состав организации, работающий по найму и обладающий определенными признаками

I:

S: Персонал организации - это:

+: личный состав организации, работающий по найму и обладающий определенными признаками

-: совокупность работников организации, объединенных в специализированные службы

-: выделение работников по социально-демографическим группам

-: совокупность отдельных лиц работников, объединенных по какому-либо признаку