Организационно-экономические показатели вариантов планирования процесса (проекта)

Организационно-экономические показатели по рассмотренным вариантам планирования процесса:

• базовый вариант;

• оптимизация по финансовым ресурсам (ситуация 1);

• оптимизация по временным ресурсам (ситуация 2).

Таблица 12

Итоговые показатели реализации проекта по трем вариантам ситуации

Показатель		Базовый вариант	Ситуация 1	Ситуация 2
Срок реализации проекта		62	74	50
Стоимость реализации		290	328	384
Загрузка исполнителей
Группа A		51	48	43
Группа B		57	48	45
Группа C		46	48	42
Коэффициент загрузки по исполнителям
Группа A		0,82	0,65	0,86
Группа B		0,92	0,65	0,9
Группа C		0,74	0,65	0,84
Затраты по реализации проекта, приходящиеся на каждую группу
Группа A		100	112	130
Группа B		114	102	112
Группа C		76	114	141
Удельные затраты по реализации проекта на единицу времени		4,7	4,4	7,7
Удельные затраты по реализации проекта на единицу времени по каждой группе исполнителей Куд = Зрп / t
Группа A		1,96	2,33	3,02
Группа B		2,0	2,13	2,49
Группа C		1,65	2,38	3,36

Содержание

1. Цель индивидуальной работы 3

2. Исходные данные 3

3. Организация и планирование процесса 7

4. Оптимизация процесса по ресурсам 10

1. Оптимизация процесса (проекта) при ограничении 10

финансовых ресурсов (ситуация 1).

2. Оптимизация процесса (проекта) при ограничении 13

временных ресурсов (ситуация 2).

5. Организационно-экономические показатели вариантов 13

планирования процесса (проекта)

6. Выводы 14

7. Приложение: пример планирования и оптимизации 14

процесса (проекта)