- •3. Анализ целевой аудитории.
- •4. Обзор конкурентов – детских клубов.
- •5. Образ своего детского клуба и описание конкретных действий.
- •Бизнес-план центр детского творчества «домовёнок»
- •1. Резюме
- •2. Описание предприятия
- •3. Анализ рынка
- •3.1. Характеристика рынка
- •3.3. Анализ конкурентов
- •4. План производства
- •3.2. Характеристика потребителя
- •5. План сбыта
- •6. Финансовый план
3.2. Характеристика потребителя
Основным потребителем услуги являются дети 3 – 5 лет, а точнее их родители – это экономически активная часть населения со средним уровнем достатка и выше. Наши потребители – это, как правило, люди, занятые на работе, у которых почти не остается времени на занятия со своим ребенком, а потому готовые потратить свободные средства на его развитие.
3.3. Анализ конкурентов
Одной из побудительных причин создания «Центра детского творчества «Домовёнок» стал недостаток подобных организаций в Когалыме для детей данного возраста (до 5 лет) и данного направления (творческое). Поэтому в данной сфере конкуренция практически отсутствует.
Прямым конкурентом «Центра детского творчества «Домовёнок» является Студия раннего развития «Умка», которая реализует программы для детей дошкольного возраста. Аудитории потребителей с этим конкурентом примерно совпадают – это дети 3-5 лет. Характер услуг отличается от данного конкурента: в нашем центре реализуются программы преимущественно творческого развития, в «Умке» - подготовка к школе, программы интеллектуального развития.
Другим прямым конкурентом являются группы дополнительного развития в муниципальных детских садах. Аудитория потребителей с этим конкурентом у нашего центра совпадает – дети 3-5 лет. Характер услуги также совпадает: в нашем центре и в муниципальных садах проводятся занятия по творческому направлению. Однако имеется большое отличие в качестве предоставляемой услуги. В муниципальных садах высокая наполняемость групп: количество человек может достигать 20-25. В нашем центре это 5 человек. Соответственно качество занятий в маленьких группах выше, т.к. устанавливается более тесный контакт «ученик-учитель».
Дом детского творчества и Школа искусств не являются нашими конкурентами, т.к. занятия в них рассчитаны на детей от 7 лет, а в нашем Центре – на детей 3-5 лет.
Других прямых конкурентов, т.е. организаций, реализующих программы творческого развития для детей 3-5 лет, нет.
4. План производства
Услугу «Центра детского творчества «Домовёнок» можно схематично изобразить следующим образом:
Услуга = игрушка + работа педагога + вспомогательные материалы.
Описание производственного процесса
Описание затрат на момент запуска проекта:
Наименование Затрат |
Количество |
Цена |
Итоговая стоимость |
Источник финансирования |
1. Капитальные затраты |
|
|||
Ремонт |
1 |
20000 |
20000 |
Собственные средства |
2. Затраты на оборудование |
|
|||
Мебель, оборудование |
|
|
35000 |
Собственные средства |
3. Затраты на сырье и материалы |
|
|||
Материал (керамические фигурки) |
1500 |
150 |
225000 |
Грант |
Доставка |
6 куб.м. |
12500 |
75000 |
Грант |
4. Реклама |
||||
Рекламная кампания в начале реализации |
1 |
5000 |
5000 |
Собственные средства |
Итого: Собственные средства – 60000 рублей.
Грант – 300000 рублей.
Таблица: Календарный план реализации проекта
Действие |
Начало реализации |
Конец реализации |
Заключение договора аренды помещения |
17.10.2011 |
28.10.2011 |
Ремонт |
29.10.2011 |
31.10.2011 |
Закуп мебели, оборудования + доставка |
17.10.2011 |
28.10.2011 |
Закуп материалов + доставка |
17.10.2011 |
28.10.2011 |
Подбор персонала |
17.10.2011 |
28.10.2011 |
Рекламная кампания |
01.11.2011 |
30.11.2011 |
Торжественное открытие |
01.11.2011 |
|
Реализация проекта согласно бизнес-плану - платежи по договору аренды - закуп сырья - размещение рекламы |
01.11.2011 - согласно договору - 20 числа каждого месяца - согласно договору |
31.10.2012 |
Закуп материалов |
20.06.2012 |
01.07.2012 |
