8 . Тарифн. Система оплаты труда(от) и её харак-ка в рб

Тарифные системы(ТС) - совокупность нормативов, опред-щих дифференц-цию ОТ в зав-сти от сложности и условий труда, форм з/пл и отрасли. ТС РБ сост-т из: *тарифной ставки первого разряда; *единой тарифной сетки; *единого тарифно-квалифик. справочника рабочих и служащих. Осн. элементами ТС являются: Тарифн. сетки – совокупность квалификацион. (тарифных) разрядов и соответ-щих им тариф. коэф-тов, с помощью которых опред-тся размеры тарифн. ставок и окладов, т.е. устанав-ся зависимость оплаты труда (ОТ) от квалиф-ции раб-ков, сложности выполняемых работ и уровня управления. Тарифная ставка – это абсолютн. размер ОТ различных групп и категорий рабочих за ед-цу раб. времени. Исходной является минимальная тариф.ставка и ставка рабочих 1-го разряда, труд которых – наименее сложен. Они могут быть часовыми, дневными, недельными, месячными (обычно часовые или на изделие в нормочасах). Тарифные (квалификационные) разряды хар-ют уровень квалиф-ции рабочих и зависят от степени слож-сти, точности и ответственности выполняемых ими работ. По мере повышения квалиф-ции повыш-тся и их тарификация (до 8-го разряда в РБ). Труд более высоких разрядов оплачивается, исходя из приведенных в тарифной сетке тарифных коэф-тов, опред-мых по соотношению уровней ОТ данного и 1-го разряда, который равен 1. Тарифные коэф-ты последующих разрядов показ-ют, во сколько раз тарифн. ставки этих разрядов больше тарифн. ставки 1-го разряда. Чтобы опред-ть ставку нужного разряда, коэф-нт данного разряда умножают на размер ставки 1-го разряда. Отнесение раб-ков к руков-лям, спец-стам и служащим производится на основе единого тарифно-квалиф. справочника должностей руков-лей, спец-стов и служащих. С 1янв. 2003г. в РБ введена в действие «Единая тарифная сетка (ЕТС) раб-ков РБ» с диапазоном разрядов от 1 до 28. Спец-стами устан-но, что «порогом чувствительности», стимулирующим дополнительные трудовые усилия, явл-ся межразрядная разница не менее 10–15 %. Принципы построения ЕТС: *охватывает единой тарифной шкалой всех категорий раб-ков в соотв-вии с классификатором профессий рабочих, должностей, служащих и тарифных разрядов; *тарификация, т.е. отнесение к разрядам осущ-тся по признаку сложности выполняемых работ; *установление ставки первого разряда не ниже уровня минимальной з/пл и нарастание ставок по разрядам, обеспечивающее материальную заинтерес-нность в сложном труде; *установление дифференцирующих доплат в связи с неблагоприятными условиями труда и в многосменном режиме.

16. Определение потребности в оборотных средствах (ОбС). Нормируемые и ненормируемые оборотные средства.

Планирование оборотных средств –это расчеты потребностей в материальных ресурсах по группам и видам. К нормируемым относятся средства, вложенне в производственные запасы, незавершённое производство (НЗП) и полуфабрикаты собственного изготовления, а также расходы будующих периодов, готовая продукция (ГП), находящаяся на складе предприятия. Нормируемые средства составляют 80% ОбСр. Ненормируемые средства вложены в отгруженную продукцию, но еще не оплаченную – это средства в расчетах, денежные средства предприятия. Нормирование данных элементов ОбСр невозможно из-за непостоянства их состава и потребности в них предприятия.Три метода определения потребности в ОбС:1) аналитический - определяют потребность ОбС в размере их средне-фактических остатков с учётом роста объема производства. Остатки производственных. запасов анализируются в целях выявления ненужных, излишних, все стадии НЗП – для выявления резервов сокращения длительности производственного цикла, изучаются причины накопления ГП на складе и определяется действительная потребность в ОбС.2) коэффициентный-запасы и затраты подразделяются на зависимые от изменения объемов производства (сырье, материалы, затраты на НЗП, ГП на складе) и независимые (запасные части, малоценные и быстроизнашивающиеся предметы, расходы будущих периодов). В первом случае потребность в ОбС определяется исходя из размера в базисном году и темпов роста объема производства. Во второй группе потребность планируется на уровне их среднеарифметических остатков за ряд лет. На предприятии может использоваться 2 метода одновременно.3) метод прямого счета – предусматривает обоснованный расчет запасов по каждому элементу ОбС с учётом всех изменений в уровне организационно-технического развития предприятия, транспортировке товарно=материальных ценностей (ТМЦ) и практике расчетов. Этот метод трудоемкий и сложный. Метод предполагает нормирование ОбС, вложенных в запасы и ГП на складе. В общем виде его содержание включает разработку норм запаса по отдельным видам ТМЦ всех элементов ОбС и определение нормативов в денежном выражении для каждого элемента ОбС и совокупности потребностей предприятия в ОбС.