Габен, istp

1. Ценит комфорт и добротные вещи. Удобство одежды предпочитает показной красоте. Хорошо работает руками. Остро реагирует на посторонние прикосновения и неприятные запахи. Любит спокойное общение с природой. Заботлив в отношении родных и близких.

2. Расчетлив и экономичен. Изобретателен в быту и на работе, которая ему по душе. Скептичен к лозунгам и призывам, полагается только на здравый смысл. В том, что считает правильным, упрям и бескомпромиссен. Хотя и недоверчив к новым идеям, но проверив их на практике, умеет извлечь из них максимум пользы.

3. Самолюбив и независим. Нуждается в тонком обращении, похвалах и внимании. Из-за склонности к скепсису плохо видит перспективы дел в будущем. Его волнуют вопросы своевременного выбора жизненного пути. Чувствует себя зависимым от превратностей судьбы.

4. Впечатлителен, плохо контролирует свои эмоции во время споров. Не умеет проявлять свои чувства на людях. Жизненные тяготы делают его склонным к "черному" юмору. Временами его охватывают пессимизм и апатия. Вместо того, чтобы ободрить человека, сам попадает под его отрицательное состояние

А. В. Молодцов "Практикум по прикладной соционике. Часть II."

(Стили организаторской деятельности. Стратегия использования личностного потенциала руководителя) Дон Кихот

Руководитель — творец

1. Лучше удается решение стратегических задач. 2. Адекватно может себя реализовать в роли фронтального лидера. 3. В установлении делового контакта ориентируется на объективные критерии. 4. Форма деловой активности ориентирована на видение перспективы и преодоление препятствий для ее достижения. 5. Система взаимодействия с подчиненными строится в соответствии с принципами демократизма и коллегиальности; ориентация на самодеятельность и инициативу. 6. Демонстрирует сотрудничающий тип поведения с элементами конкурирующего стиля. 7. Достигает крупных результатов за счет хорошей ориентированности в потенциальных возможностях работников. Эмоциональный срез отношений не имеет для него существенного значения. 8. Придерживается этических принципов в бизнесе. Может ориентироваться на разные "правила игры". 9. Мотивы и цель: большое значение имеет мотив престижности, удовлетворение интеллектуальных потребностей. 10. Отношение к закону: стремление действовать в рамках закона, который может быть истолкован довольно широко.

Дюма

Руководитель — дипломат

1. Лучше удается решение тактических задач. 2. Адекватно может проявить себя в роли фронтального лидера. 3. Способ установления контакта ориентирован на личностные факторы. 4. Форма деловой активности ориентирована на предусмотрительность, недопущение рискованных шагов. 5. Система взаимодействия с подчиненными строится в соответствии с принципом коллегиальности. Ведется поиск эмоциональной связи. 6. Относится к компромиссному типу поведения. Способен на активное сотрудничество, если взаимодействует с инициативным в этом отношении партнером. 7. Свою деятельность согласует с общепринятыми этическими и профессиональными нормами поведения. 8. Достигает крупных результатов за счет создания благоприятного психологического климата в коллективе. 9. Мотивы и цель: благие и добродетельные намерения. Приверженность к этическим ценностям. Прибыль в рамках, допустимых этикой. 10. Отношение к закону: закон дополняется этическим подходом. 11. Стратегия: берет на себя функции лидера в решении этических проблем.

Гюго

Руководитель — компаньон

1. Лучше удается решение тактических задач. 2. Адекватно может себя реализовать в роли фронтального лидера в делах практически-организационного плана. Способен увлечь других. 3. Способ установления делового контакта в значительной степени зависит от эмоциональных и ценностных установок. 4. Форма деловой активности характеризуется настойчивостью в достижении цели путем успешного обхода препятствий и осложнений во взаимоотношениях. 5. Система взаимодействия с подчиненными строится с учетом эмоциональных взаимоотношений. 6. Склонен к сотрудничающему типу поведения на основе взаимной выгоды. Может проявить элементы конкурирующего типа. 7. Достигает крупных результатов за счет энергичности, умелой мотивации и манипулирования эмоциональными отношениями. 8. Может манипулировать этическими принципами, ориентироваться на "разные правила игры". 9. Мотивы и цель: благие намерения и корыстные побуждения. Прибыль желательно в рамках закона. 10. Отношение к закону: предпочитается буква закона. 11. Стратегия: полная свобода управления в рамках закона.