2.4. График выполнения дипломного проектирования

Работа над дипломным проектом (работой) должна укладываться в определенные календарные сроки. За две недели до назначенной даты заседания ГАК необходимо сдать на кафедру законченный дипломный проект, подписанный руководителем, консультантами и нормоконтролером. Необходимо в первой половине срока преддипломной практики определить разделы дипломного проекта, содержание и трудоемкость выполнения отдельных разделов дипломного проекта, объем графической части дипломного проекта и трудоемкость выполнения чертежей и плакатов. После этого необходимо составить календарный план работы и обеспечить выполнение работы в заданные сроки.

Примерный календарный план дипломного проекта представлен таблице 1. Календарный план подписывается руководителем ВКР и утверждается заведующим кафедрой. График выполнения составляется в двух экземплярах: один экземпляр остается у студента, второй – у руководителя. В ходе выполнения ВКР студент консультируется с руководителем по мере необходимости, в связи с возникающими вопросами. Даже если студенту кажется, что все ясно и у него нет вопросов, он обязан не реже одного раза в две недели информировать своего руководителя о ходе выполнения проекта. Это необходимо для оценки выполнения ВКР и подачи рейтинга в деканат. Контроль руководителя не освобождает студента от полной ответственности за своевременность и правильность выполнения дипломного проекта.

Таблица 1 – Календарный план

Наименование этапов выпускной квалификационной работы	Срок по плану	Объем от всего проекта,(%)	Срок фактического выполнения	Подпись руководителя
1 Сбор необходимого материала и ознакомление с состоянием проблемы		5
2 Общая постановка задачи		5
3 Определение структуры работы		5
4 Детальный анализ задачи, подбор или разработка моделей и методов решения		20
5 Проектирование системы, написание алгоритмов и программирование		30
6 Отладка программ, испытания моделей, анализ результатов исследования.		15
7 Оформление пояснительной записки и презентации		20

Неявка студента по неуважительной причине для контроля выполнения проекта рассматривается как невыполнение графика дипломной проекта. В таких случаях руководитель ВКР может обнаружить грубые ошибки в проекте лишь к концу срока проектирования, когда на их исправление уже не хватает времени, и тогда он будет вынужден либо резко снизить свою оценку, либо поставить перед заведующим кафедрой вопрос о недопущении студента к защите.

Завершив определенный этап работы, дипломник представляет законченный материал руководителю или консультанту на утверждение для оценки правильности полученных результатов и достаточности его по объему, и тем самым отчитывается в выполнении календарного плана.