- •6 Хнэу. Кафедра кСиТ. Курс «они». Тема 5. Системный подход 2013
- •Тема 4. Методы системного анализа
- •1. Системный анализ
- •2. Методы анализа причин проблемы ( и др. Факторов)
- •Пример.
- •Морфологический ящик
- •Пример. Параметры воссозданного старинного издания
- •Пример применения критерия суммарной эффективности
Морфологический ящик
Параметры системы |
Возможные значения параметров |
Число вариантов |
P1 |
А11 А12 … А1k1 |
k1 |
… |
… |
… |
Pi |
Аi1 Аi2 … Аi ki |
ki |
… |
… |
… |
Pn |
Аn1 Аn2 … Аn kn |
kn |
Общее
число всех возможных вариантов системы
равно M=
,
где ki
число возможных способов реализации i
- го параметра.
Пример. Параметры воссозданного старинного издания
Параметры системы |
Возможные значения параметров |
Число вариантов |
Материалы |
а) идентичные оригинальным б) похожие на оригинальные в) не похожие на на оригинальные |
|
Технологии |
а) старинные б) современные |
|
Стилистика оформления текста |
а) оригинальная б) современная |
|
Иллюстрации |
а) оригинальные б) новые, но в старинной стилистике в) новые в современной стилистике |
|
. МЕТОДЫ И МОДЕЛИ ОЦЕНКИ И ВЫБОРА АЛЬТЕРНАТИВ
Этапы оценки альтернатив:
1. Формирование множества альтернатив.
2. Формирование множества критериев оценки альтерантив.
Критерии – это показатели, характеризующие привлекательность альтернатив с точки зрения достижения поставленной цели.
2. Оценки альтернатив по критериям
3. Формирование обобщающей оценки для каждой альтернативы и выбор наилучшей,
Как можно помочь сделать выбор?
Каковы теоретические основы (принципы) выбора?
Можно сформулировать множество альтернатив и критериев.
Научным результатом может выступать:
множество альтернатив (?)
система критериев , система требований к допустимым альтернативам …
ЗПР
оценки альтернатив по критериям
базовая модель принятия решений по выбору …
рекомендации относительно выбора способа организации системы (методика поддержки принятия решений; методики выбора …)
Задачей принятия решений (ЗПР) называют пару <А, П>, где А - множество допустимых альтернатив, П – система критериев, задающая понятие лучших альтернатив (то есть П - это модель цели).
Решением задачи <А, П> является подмножество АопА, получаемое с помощью системы критериев.
Базовая модель принятия решения – это таблица, в которой представлена следующая информация: множество альтернатив; множество критериев оценки альтернатив; оценки альтернатив по критериям; коэффициенты важности критериев..
Базовая модель принятия решений в условиях многокритериальности
|
Критерии |
итоговая оценка |
||||
Альтернативы |
Критерий D1 |
... |
Критерий Dr |
... |
Критерий Dg |
(суммарная |
|
Оценка V1 |
|
Оценка Vr |
|
Оценка Vg |
эфф-ть) |
A1 |
F11 |
… |
F1r |
… |
F1g |
K1 |
... |
… |
… |
… |
… |
… |
… |
Ai |
Fi1 |
… |
Fir |
… |
Fig |
Ki |
... |
… |
… |
… |
… |
… |
… |
Ap |
Fp1 |
… |
Fpr |
… |
Fpg |
Kp |
В таблице использованы следующие обозначения:
А={Ai} – множество альтернатив;
D={Dr} – множество критериев оценки альтернатив;
Vr
– оценка важности r–того
критерия с точки зрения достижения
общей цели (
Vr=1);
Ki – итоговая оценка i-той альтернативы, учитывающая ее оценки по каждому из критериев;
Fir –оценка предпочтительности i–той альтернативы по r–тому критерию (оценки альтернатив могут выставляться, например, по 10-ти бальной шкале: альтернатива, наиболее, предпочтительная по данному критерию получает 10 баллов, другие - меньше)
Критерий суммарной эффективности
На основе этой базовой модели принятия решений уже можно автоматически определить лучшую альтернативу:
в качестве оптимального решения многокритериальной задачи выбирается альтернатива, характеризующаяся наибольшим значением критерий суммарной эффективности.
Суммарная эффективность для каждой альтернативы рассчитывается по формуле
Ki= Fir*Vr , |
|
где:
АСЭ – альтернатива, оптимальная по критерию суммарной эффективности;
Ki – значение суммарной эффективности для i–той альтернативы;
Fir
– оценка предпочтительности i–той
альтернативы по r–тому
критерию (
Fir=1);
Vr – оценка важности r–того критерия с точки зрения достижения общей цели ( Vr=1).
