- •Охарактеризуйте модели жизненного цикла разработки аэис.
- •1)Основные принципы
- •4. Поясните подход к выделению функциональных подсистем.
- •2)Функциональный подход. Для реализации функций управления выделяют следующие подсистемы: планирования, оперативного управления (регулирования), учета и контроля, анализа.
- •3)Предметно-функциональный подход.
- •Назовите обеспечивающие подсистемы аэис. В чем их основное отличие от функциональных подсистем?
- •Перечислите основные стадии и этапы жц ис в соответствии с гост 34.601-90
- •7. Приведите состав и поясните назначение проектной документации, разрабатываемой в ходе предпроектного обследования.
- •Совместные семинары
- •8. Кратко охарактеризуйте методы выявления требований пользователей ис на этапе предпроектного обследования.
- •Прототипирование
- •9. Дайте определение технологии проектирования и технологической операции проектирования аэис.
- •10. Приведите классификацию технологий проектирования аэис по степени автоматизации проектных работ и применению типовых проектных решений.
- •11. Приведите классификацию типовых проектных решений по уровню декомпозиции.
- •12. Дайте определение и кратко поясните суть постановки задачи на этапе технического проектирования ис.
- •13. Приведите порядок разработки эксплуатационной документации в соответствии с гост р исо/мэк 15910-2002
- •14. Перечислите виды испытаний аэис. Укажите цель проведения каждого вида испытаний.
- •15. Дайте определение информационному обеспечению аэис, приведите его состав
- •16. Приведите методы классификации, используемые при разработке информационного обеспечения аэис.
- •2) Многоаспектный метод.
- •17. Перечислите методы кодирования информации
- •18. Приведите схемы основных моделей архитектуры клиент/сервер
- •19. Перечислите виды автоматизированных систем в составе интегрированной аэис.
- •20. Поясните основные свойства транзакции
- •21. Перечислите основные виды промежуточного программного обеспечения.
- •22. Перечислите основные показатели надежности аэис.
- •23. Дайте определение rad-технологии разработки ис. Укажите границы применимости этой технологии.
- •Границы применимости методологии rad.
- •24. Дайте определение case-технологии. Укажите основные компоненты интегрированного case-средства.
8. Кратко охарактеризуйте методы выявления требований пользователей ис на этапе предпроектного обследования.
Интервью - Ключевая стратегия выявления требований
В монографии Д.Марко в процессе проведения интервью предлагается выделить три подчиненных процесса: подготовку, проведение интервью (опроса) и завершение.
Подготовка – планирование процесса опроса и выработка стратегии управления этим процессом.
выбор нужного собеседника;
договоренность о встрече;
формирование предварительной программы встречи;
изучение сопутствующей информации;
согласование плана опроса с группой проектирования.
Проведение опроса. Самое важное – правильно организовать и поддерживать поток информации от эксперта к вам
Завершение.
Опрос нужно завершать, если:
получен достаточно большой объем информации;
поступает большой объем неподходящей информации;
информация перестает усваиваться;
эксперт начинает уставать;
с экспертом возник конфликт.
Анкетирование проводится при условии готовности опрашиваемых к правдивым ответам.
Преимущество: наименее затратный способ извлечения информации.
Недостаток: наименее эффективный способ сбора данных.
В анкетах могут использоваться следующие виды вопросов:
Многоальтернативные вопросы. Предполагает множественные ответы на вопросы; может расширяться комментариями респондента в свободной форме.
Рейтинговые вопросы. Предполагает использование лингвистических переменных: "абсолютно согласен", "согласен", "отношусь нейтрально", "не согласен", "абсолютно не согласен", "не знаю".
Вопросы с ранжированием. Предусматривает ранжирование (упорядочивание) ответов путем присваивания им порядковых номеров, процентных значений и т.п.
Наблюдение применяется для сбора сведений о параметрах, признаках и объектах в соответствующей предметной области. Важные для изучения параметры, признаки и объекты точно оцениваются сотрудниками и регистрируются в карточках или в формулярах.
Различают пассивное и активное наблюдение. При активном наблюдении аналитик работает, как участник команды, что позволяет улучшить понимание процессов.
Достоинство: сбор информации, которую невозможно получить путем опроса или изучения документации.
Недостаток: наблюдатель «вносит помехи» в результаты измерений.
Самостоятельное описание требований используется при наличии:
хорошо структурированной документации, описывающей устоявшиеся в организации бизнес-процессы;
большого опыта разработки ИС в схожих предметных областях.
Достоинство: предварительное формирование требований происходит в удобном для аналитика режиме.
Недостаток: возможность пропуска важной информации, связанной с выполнением бизнес-процессов в реальной жизни и не вошедшей в документы.
Совместные семинары
Групповое обсуждение по методу «мозгового штурма» проводится проектировщиками совместно с заказчиками, включая пользователей с целью обобщения и обсуждение важных для решения проблем вопросов.
Недостаток: одна из наиболее затратных
Достоинство: быстрота принятия решений, снижение количества ошибок, выработка нетривиальных идей.