Перелік питань по курсу «Інвестиційний менеджмент»

1. Сутність і завдання інвестиційного менеджменту

2. Функції та механізм інвестиційного менеджменту.

3. Показники оцінки інвестиційної інвестиційної привабливості регіонів.

4. Показники оцінки інвестиційної інвестиційної привабливості окремих підприємств.

5. Методичний інструментарій визначення майбутньої і теперішньої вартості грошей.

6. Інвестиційний ринок, його характеристика та класифікація.

7. Кон'юнктура інвестиційного ринку, поняття, її основні елементи та етапи вивчення.

8. Показники оцінки інвестиційної інвестиційної привабливості галузей економіки.

9. Поняття та етапи розробки інвестиційної стратегії підприємства

10. Методи розробки інвестиційної стратегії підприємства

11. Оцінка інвестиційної стратегії та управління її реалізацією.

12. Оцінка вартості інвестиційних ресурсів.

13. Оптимізація структури інвестиційних ресурсів.

14. Зміст бізнес-плану реального інвестиційного проекту та характеристика його основних розділів.

15. Система основних показників, що входять до складу окремих розділів бізнес-плану.

16. Методи оцінки інвестиційної привабливості фінансових інструментів.

17. Оцінка ефективності реальних інвестиційних проектів

18. Оцінка ризиків реальних інвестиційних проектів

19. Мета та принципи управління інноваційними інвестиціями підприємства

20. Особливості оцінки ефективності інноваційних інвестицій.

21. Основні етапи процесу розробки політики управління фінансовими інвестиціями.

22. Принципи оцінки інвестиційної привабливості фінансових інструментів.

23. Форми фінансових інвестицій та процес управління ними.

24. Оцінка інвестиційної привабливості фінансових інструментів.

25. Поняття портфелю фінансових інвестицій та його види.

26. Державне регулювання інвестиційної діяльності в Україні.

27. Оцінка інвестиційних якостей облігацій.

28. Оцінка інвестиційних якостей акцій.

29. Пасивний підхід в управлінні інвестиціями.

30. Активне управління портфелем.

Перелік питань по курсу «Стратегічний менеджмент»

1. Фази стратегічного менеджменту

2. Засоби і методи стратегічного менеджменту підприємства

3. Піраміда стратегій корпорації

4. Рівень реалізації стратегічного управління

5. Розподіл задач розробки стратегії по рівням ієрархії (корпоративна стратегія)

6. Розподіл задач розробки стратегії по рівням ієрархії (ділова стратегія)

7. Розподіл задач розробки стратегії по рівням ієрархії (функціональна стратегія)

8. Розподіл задач розробки стратегії по рівням ієрархії (операційна стратегія)

9. Особливості стратегічного управління компанією на стадії спаду і втрати конкурентних позицій

10. Моделювання стратегій з урахуванням стадій життєвого циклу та конкурентних позицій

11. Системний підхід до розв’язання проблем розвитку і функціонування компанії

12. Визначення місії корпорації

13. Характеристика цілей корпорацій

14. Оцінка й аналіз зовнішнього середовища

15. Визначення компонентів аналізу конкуренції по М.Портеру

16. Управлінське дослідження сильних і слабких сторін корпорації

17. Оцінка сильних та слабких функціональних зон організації

18. Матриця Бостонської консультативної групи

19. Модель МакКінзі «привабливість ринку – стратегічне положення фірми»

20. Умови формування та конкурентні переваги базової стратегії «Зниження собівартості продукції»

21. Умови формування та конкурентні переваги базової стратегії «Диференціація продукції»

22. Умови формування та конкурентні переваги базової стратегії «Сегментування ринку»

23. Умови формування та конкурентні переваги базової стратегії «Упровадження нововведень»

24. Умови формування та конкурентні переваги базової стратегії «Орієнтація на потребу ринку»

25. Еталонні стратегії розвитку бізнесу.

26. Стратегічна зона господарювання

27. Інтенсивність і сили конкуренції

28. Показники інтенсивності конкуренції

29. Розвиток організації з позиції "виживання" на ринку при прийнятті управлінського рішення про відродження наявного бізнесу

30. Розвиток організації з позиції "виживання" на ринку при прийнятті управлінського рішення про доцільність ведення нового напряму діяльності

Перелік питань по курсу „Інноваційний менеджмент”

1. Сутність поняття „інновація”. Основні підходи до визначення поняття „інновація”

2. Класифікація інновацій

3. Основні стадії інноваційного процесу.

4. Життєвий цикл інновацій

5. Характеристика інноваційної інфраструктури.

6. Зміст, мета та завдання інноваційного менеджменту.

7. Функції інноваційного менеджменту.

8. Основні елементи національної інноваційної системи та взаємодія між ними.

9. Ключові складові інноваційного середовища.

10. Сутність понять „технологія” та „технологічний уклад”. Характеристика технологічних укладів.

11. Основні джерела формування фінансових ресурсів в інноваційному середовищі. Венчурне підприємництво та венчурні фонди.

12. Сутність понять „наукомісткі технології” та „наукомістка продукція”. Основні складові наукомісткого сектору економіки.

13. Сутність інформаційно-комунікаційних технологій. Основні види інформаційно-комунікаційних технологій.

14. Загальнодержавне значення інновацій для економіки країни.

15. Державна інноваційна політика.

16. Принципи планування інновацій.

17. Стратегічне, поточне та оперативне планування інновацій.

18. Продуктово-тематичне, техніко-економічне та об’ємно-календарне планування інновацій.

19. Сутність поняття „організація інновацій”.

20. Організаційні форми інноваційних процесів.

21. Поняття організаційної структури інноваційних підприємств. Принципи побудови і вдосконалення організаційної структури інноваційних підприємств.

22. Функціональний і тематичний тип організаційної структури інноваційних підприємств, їх особливості, основні переваги і недоліки.

23. Змішані організаційні структури інноваційного підприємства (проектна, проектно-матрична, функціонально-матрична)

24. Склад та структура кадрів інноваційних підприємств.

25. Сутність поняття „інноваційний проект”. Елементи інноваційного проекту.

26. Порядок розробки інноваційного проекту.

27. Оцінка інноваційних проектів. Вибір варіантів реалізації проекту.

28. Функціонально-вартісний аналіз інноваційного об’єкту.

29. Цілі, задачі і види інноваційного маркетингу.

30. Оцінка економічної ефективності використання інновацій.