II. Предпосылки и этапы развития логистики

Критерии логистики:

1) Сроки поставки: цикл поставки включает промежуток времени между датами выдачи и выполнением заказа.

Данный срок включает, и время на оформление заказов в виде документов или через электронную почту;

2) Готовность поставки свидетельствует о согласованности сроков выполнения заказов, связанных с пожеланием клиента;

3) Обязательность при поставке: точность соблюдения поставки служит мерой надежности и доверия поставщику. Поставщик может быть изготовителем или посредником;

4) Качество поставок определяется долей заказов, выполненных без диффектов в соответствии с заказом;

Гибкость понимается готовность предприятия выполнить вносимые клиентом изменения по сравнению со спецификой заказа в пределах установленного срока поставки. В краткосрочном плане быть гибким невыгодно. При долгосрочном плане сбыта от 11 до 3 выгодно быть гибким;

5) Информационная готовность определяется способностью предприятия выдавать. запрашиваемые клиентом сведения на всех стадиях выполнения указа;

6) Ценовая политика – выражается через уровень цен и гибкость ценовой политики.

Необходимость применения логистики объясняется рядом причин:

1. Развитие конкуренции. Денежные средства, вложенные в сферу распределения, стали влиять на положение поставщика на рынке гораздо сильнее, чем вложенные в сферу производства. В логистически организованных материалопроводящих цепях себестоимость товара, поставляемого конечному потребителю, ниже себестоимости того же товара, прошедшего по традиционному пути.

2. Энергетический кризис. Повышение себестоимости энергоносителей вынудило предпринимателей искать методы повышения экономичности перевозок.

3. Научно-технический прогресс и информатизация и информатизация и компьютеризация управления

Этапы развития логистики:

1-ый этап развития логистики характеризуется использованием логистического подхода для управления материальными потоками в сфере обращения и организации работы складского хозяйства и связанного с ним транспортом.

П режде связанный лишь операцией погрузки и разгрузки, приобретает тесные взаимные связи, начинает работать на один экономический результат по единому графику, единой согласованной технологии.

2-ой этап развития логистики охватывает производственный процесс и характеризуется резким сокращением запасов в материалопроводящих цепях; осуществлением мер по уменьшению стоимости продвижения материального потока конечного потребителя

3-ий этап относится к настоящему времени, характеризуется тем, что интеграция начинает признаваться большинством участников цепей снабжения, производства и распределения.

III. Экономический эффект от использования логистики

III. Экономический эффект от использования логистики

Логистические функции:

Закупочная логистика	Производственная логистика	Готовая продукция
Транспортировка
1) Организация транспортировки материальных ресурсов, материальных запасов.	1) Организация работы внутрипроизводственного технологического транспорта	Организация транспортировки готовой продукции
Управление материальными запасами	2) Управление незавершенного производства	2) Управление запасами готовой продукции
Управление заказами
3) Заказами от производства	3) Заказами от коммерческих организации	3) Заказами клиентов
Управление складской деятельности (где и сколько и в каких складах расположено)
Управление складским технологиям процессов
6) Управление закупками	6) Управление технологическими процессами	6) Планирование каналов распределения
	7) Поддержание стандартов качества продукции	7) Поддержание стандартов качества логистического сервиса
	8) Ценообразование и гибкая ценовая политика
Управление финансами

Материальный поток, двигаясь от первичного источника сырья через сеть производственных, транспортных звеньев к конечному потребителю постоянно увеличивается в стоимости, применение логистики позволяет:

• Снизить запасы за счет повышения надежности поставок, за счет рационального распределения запасов в производстве (расходы по содержанию запасов составляют от 25 до 30% от общего объема издержек)

• Сокращение времени прохождения товара по логистической цепи (затраты времени на изготовление продукта составляют приблизительно 5% от объема затрат и более 90% времени приходится на логические операции)

• Снижение транспортных расходов (издержек) путем оптимизации маршрутов движения транспорта, согласования графиков движения, сокращения холостых пробегов

Логистический подход предполагает высокую степень согласованности участников товародвижения, способность системы реализовать конечную цель, которая получила название «6 правил логистики»:

• Груз – нужный груз

• Качество – необходимого качества

• Количество – в необходимом количестве

• Время – в нужное время

• Место – в нужное место

• Затраты – с меньшими затратами

Существо логистического подхода к управлению материальными потоками заключается в интеграции отдельных участков логистического процесса в единую систему, способную быстро и экономично доставить необходимый товар в нужное место, сложность заключается в том, что в рамках единой системы необходимо объединить различных собственников с различными экономическими интересами.

Рассмотрим пример применения логистики в процессе доведения железобетонных конструкций завода на строительные объекты.

- потоки информации - строительные объекты

- потоки железобетонных конструкций