Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Управление персоналом - Методичка - 2009.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
735 Кб
Скачать
☆
    1. Требования к уровню освоения содержания курса.

В результате изучения курса студент должен:

- обладать знанием закономерностей формирования и развития трудового коллектива, отечественного и мирового опыта управления трудовым коллективом;

- уметь использовать знания по теории управления поведением людей в организации, трудовой мотивации и стимулирования работников, их оценки и развития;

- владеть необходимыми навыками практической работы по управлению персоналом в условиях постоянно меняющейся конъюнктуры рынка труда;

- знать и грамотно применять в практической работе нормы трудового законодательства;

- владеть навыками кадрового делопроизводства.

II. Объем дисциплины, виды учебной работы, формы текущего, промежуточного и итогового контроля

2.1. Объем дисциплины и виды учебной работы

Форма обучения

Дневная

Заочная

Заочная

(вт. высшее)

Очно-заочная

Общая трудоемкость

72

72

72

72

Количество аудиторных часов

54

12

8

18

Из них: лекций

28

10

6

18

семинары и практические занятия

26

2

2

-

самостоятельная работа студента

18

60

64

54

Форма промежуточного контроля

Система

рейтинга

Контрольная

работа

-

Система

рейтинга

Форма итогового контроля

Экзамен

Экзамен

Экзамен

Экзамен

2.2. Распределение часов по темам, видам учебной работы Форма обучения очная

Тема

Количество часов

всего

в том числе

лекции

практика

сам. раб.

1.Введение в управление персоналом

3

2

-

1

2.Управление персоналом в системе управления предприятия

6

2

2

2

3.Кадровая политика на предприятии

8

4

2

2

4.Планирование трудовых ресурсов

6

2

2

2

5.Организация управления персонала

6

2

2

2

6.Мотивация работников, виды и формы стимулирования

10

4

4

2

7.Оценка результативности труда, ее цель и назначение

6

2

2

2

8.Профессиональная ориентация и адаптация

5

2

2

1

9.Управление карьерой

5

2

2

1

10.Человеческий капитал и эффективность его использования

9

4

4

1

11.Развитие персонала

8

2

4

2

Итого:

72

28

26

18