- •Разделение управленческого труда
- •Техническое обеспечение управленческого труда
- •Нормирование труда
- •Культура управленческого труда
- •Управление качеством услуг Качество услуги как объект управления
- •Качество услуги с точки зрения потребителя
- •Относительное качество
- •Стандартизация и сертификация в управлении качеством услуг Стандартизация
- •Всеобщее управление качеством
- •Постулаты Деминга
- •Сертификация
Культура управленческого труда
В широком смысле управленческая культура – это совокупность организационно – технических условий и традиций управления, профессионального и нравственного развития менеджера. В узком значении культура управленческого труда может трактоваться как служебная этика руководителя.
Управленческую культуру можно представить как совокупность типичных для менеджера ценностей, норм, точек зрения и идей, которые сознательно формируют образец его поведения.
В основе культуры управленческого труда лежат определенные нормы, которые должны строго соблюдаться менеджером.
Наиболее важные из них:
юридические нормы – отражены в государственно – правовых нормативных актах. Культура менеджера состоит в знании и выполнении этих норм;
моральные нормы – регулируют поведение менеджера в области нравственности и морали;
организационные нормы – устанавливают структуру организации, состав и порядок деятельности функциональных подразделений и их руководителей, правила внутреннего распорядка и другие нормы, принятые в организации;
экономические нормы – регулируют экономическую деятельность организации.
Имеются и другие виды норм (технические, эстетические и т.п.), которые определенным образом формируют управленческую культуру. В конечном итоге образуется совокупность элементов, характеризующих культуру управленческого труда менеджера:
личная культура;
рациональное распределение рабочего времени;
культура содержания рабочего места;
культура проведения массовых мероприятий;
культура приема посетителей;
культура в работе с письмами клиентов и других лиц;
культура речи;
организационная культура.
Управление качеством услуг Качество услуги как объект управления
Существуют различные подходы к толкованию понятия «качество услуги». Наиболее употребляемым является определение, данное в Международном стандарте ИСО 8402-94 «Управление качеством и обеспечение качества. Словарь»:
«Качество услуги - это совокупность характеристик услуги, которые придают ей способность удовлетворять обусловленные или предполагаемые потребности».
В МС ИСО 8402 – 94 также принят термин «качество обслуживания», которое рассматривается как совокупность характеристик процесса и условий обслуживания, обеспечивающих удовлетворение установленных или предполагаемых потребностей потребителя.
К важнейшим характеристиками услуги, обеспечивающим ее способность удовлетворять определенные потребности, относятся:
надежность;
предупредительность;
доверительность;
доступность;
коммуникативность;
внимательное отношение.
Надежность определяется, как способность персонала в точности предоставить обещанную услугу. С обеспечения надежности должна начинаться разработка программы качественного сервиса. Основанием для надежности является компетентность персонала обслуживания.
Предупредительность-решимость помочь клиенту и без задержки оказать услугу. Во время обслуживания очень часто возникают нештатные ситуации или же у клиентов появляются особые желания (поставить в номере белый рояль или кровать «королевских размеров» и т.д.). В подобных случаях оценивается способность предприятия найти неординарное и эффективное решение. Особенность деятельности предприятий сферы услуг и, в частности, гостиничных такова, что здесь всегда возникали, и будут возникать нештатные ситуации. Поэтому необходимо заранее спланировать варианты устранения подобных проблем и выработать собственные принципы работы.
Доверительность-умение персонала вызывать доверие. Для создания доверительности очень важно акцентировать внимание на внешних признаках, которым потребители доверяют в большой степени. Хорошо организованный интерьер гостиничного холла, номеров, ресторана, чистота помещений и опрятный вид улыбающихся служащих - все это внешние критерии качества обслуживания, по которым клиенты сделают заключение о том, что на каком-то конкретном предприятии все в порядке и ему следует довериться.
Доступность-легкость установления связей с персоналом обслуживания, которое исключит недопонимание между персоналом и клиентами за счет того, что необходимая информация будет предоставляться клиентами вовремя и без дополнительного запроса с их сторон.
Коммуникативность - способность обеспечить такое обслуживание, которое исключит недопонимание между персоналом и клиентами за счет того, что необходимая информация будет предоставляться клиентами вовремя и без дополнительного запроса с их сторон.
Внимательное отношение – индивидуальное обслуживание и внимание, которое предприятие проявляет по отношению к клиенту.
