Тема Стратегические альтернативы и выбор стратегии

13. Какое важнейшее понятие стратегического менеджмента характеризует данное определение:

«Основное социально значимое функциональное назначение организации в долгосрочном периоде, выраженное словесно, в котором обычно детализируется статус предприятия, декларируются принципы его работы, заявления и действительные намерения руководства, дается определение самых важных характеристик организации»:

1)    корпоративная стратегия организации;

2)    миссия организации;

3)    корпоративная культура организации;

4)    деловая стратегия?

14.    Какое утверждение не характеризует в стратегическом менеджменте критерии выделения стратегических единиц бизнеса:

1)    стратегическая единица бизнеса имеет определенный круг клиентов и заказчиков;

2)    бизнес-единица самостоятельно планирует и осуществляет производственно-сбытовую деятельность, материально-техническое снабжение;

3)    деятельность бизнес-единиц оценивается на основе учета прибылей;

4)    бизнес-единица обязательно должна находиться на одной территории с «материнской компанией»?

15.    Какое важнейшее понятие стратегического менеджмента характеризует данное определение:

«Понятие, которое очень четко выражает организационную основу конкретного вида производственно-коммерческой деятельности организации и содержание которого составляют силы, определяющие настоящий и будущий успех организации»:

1)    корпоративная стратегия организации;

2)    миссия организации;

3)    корпоративная культура организации;

4)    бизнес-идея?

16.    Какое утверждение, по вашему мнению, является неверным:

«В стратегическом менеджменте бизнес-идея складывается как мозаика:

1)    из потребностей рынка;

2)    возможностей развития способностей организации;

3)    философии - базовые взгляды и ценности предприятия;

4)    условий осуществления бизнеса»?

17.    Какой из приведенных ниже элементов не является компонентом структуры миссии организации:

1)    характеристика рынка (клиенты);

2)    цели предприятия в терминах «выживание», «развитие», «доходность»;

3)    технология, оборудование, техпроцессы, инновации в технологиях;

4)    организационная и производственная структуры организации?

18.    Какое важнейшее понятие стратегического менеджмента характеризует данное определение:

«Стратегия, которая описывает общее направление роста предприятия, развития его производственно-сбытовой деятельности. Она показывает, как управлять различными видами бизнеса, чтобы сбалансировать портфель товаров и услуг»:

1)    деловая (бизнес-стратегия);

2)    функциональная стратегия;

3)    корпоративная (портфельная) стратегия;

4)    маркетинговая стратегия?

19.    Какое утверждение, по вашему мнению, является неверным:

«Стратегические цели организации, в отличие от миссии, выражают отдельные конкретные направления деятельности организации и выполняют следующие функции»:

1)    лежат в основе принятия любого управленческого решения;

2)    характеризуют организационную основу конкретного вида;

3)    являются исходной точкой планирования;

4)    определяют систему мотивации, используемую в организации?

20.    Какое важнейшее понятие стратегического менеджмента характеризует данное определение:

«Оболочечные», или «пустотелые», фирмы, в которых часть бизнес-функций, прежде всего производство, передана на контрактной основе сторонним подрядчикам»:

1)    стратегические хозяйственные подразделения;

2)    сетевые структуры;

3)    стратегические единицы бизнеса;

4)    дочерние компании?

21.    Что нельзя отнести к числу элементов корпоративной стратегии:

1)    распределение ресурсов между хозяйственными подразделениями на основе портфельного анализа;

2)    поиск эффективного поведения функционального подразделения в рамках общей стратегии;

3)    изменение структуры корпорации;

4)    единую стратегическую ориентацию подразделений?

22.    Какое важнейшее понятие стратегического менеджмента характеризует данное определение:

«Внутрифирменная организационная единица, отвечающая за выработку стратегии фирмы в одном или нескольких сегментах целевого рынка»:

1)    маркетинговый отдел;

2)    стратегическая единица бизнеса;

3)    финансово-экономический отдел;

4)    плановый отдел?

23.    Основными элементами деловой стратегии не являются:

1)    рекомендации по поводу того, как предприятие будет конкурировать на конкретном товарном рынке;

2)    указания, кому именно и по каким ценам предприятие будет продавать продукцию;

3)    предложения о том, как в перспективе осуществлять подготовку и переподготовку кадров на предприятии;

4)    предложения о том, как будет предприятие рекламировать свою продукцию.

24.    Какое утверждение, по вашему мнению, является неверным:

«Основные стратегические функции миссии организации:

1)    является стратегическим инструментом, идентифицирующим целевой рынок и широко определяющим бизнес, или основную деятельность предприятия;

2)    вовлекает большое число сотрудников в процессы формирования и реализации целевых установок предприятия во время ее обсуждения, помогает каждому оценить перспективы и возможности своей работы в фирме;

3)    характеризует сущность и привлекательность для инвесторов разрабатываемых организацией бизнес-планов;

4)    играет важную коммуникационную роль - как внутреннюю (для разъяснения целей деятельности предприятия), так и внешнюю (для информирования акционеров, поставщиков, потребителей)»?

25.    Какое важнейшее понятие стратегического менеджмента характеризует данное определение:

«Стратегия, которая разрабатывается функциональными отделами и службами предприятия на основе корпоративной и деловой стратегии»:

1)    деловая (бизнес - стратегия);

2)    функциональная стратегия;

3)    производственная стратегия;

4)    маркетинговая стратегия?