3 . Цели, функции и ограничения создания аис

Целями создания данной автоматизированной информационной системы являются:

1. Повышение производительности и эффективности труда персонала расчетного отдела бухгалтерии и БТиЗ подразделений;

2. Повышение скорости доступа к необходимой информации, касающейся начисленной сдельной заработной платы основным рабочим, а также качества и достоверности ее представления;

3. Организация четкой работы по начислению заработной платы в бухгалтерии, исключающей ошибки и неточности при ее расчете.

АИС «Расчет заработной платы основных рабочих-сдельщиков» должна включать следующие функции:

1. Создание и поддержание в актуальном состоянии информационного массива, содержащего данные о номенклатуре выпускаемых деталей, выполняемых операциях и нормах времени на них; о сдельных расценках, действующих на предприятии; о доплатах и отчислениях, предусмотренных внутренними положениями предприятия и Трудовым кодексом Российской Федерации.

2. Расчет сдельной заработной платы основных рабочих подразделения предприятия, включающей все необходимые начисления и удержания на основании данных о выполненной работе, отработанном времени, а также информации, содержащейся в соответствующих справочниках;

3. Расчет трудовых затрат и затрат на заработную плату основных производственных рабочих по изделиям и заказам для целей формирования себестоимости продукции, производимой предприятием.

4. Формирование, оформление и печать необходимых выходных документов.

Разработка АИС «Расчет заработной платы основных рабочих-сдельщиков на предприятии» сопряжена с рядом ограничений:

1. Т.к. сроки начисления заработной платы и получение результатных документов сильно ограничены, а также принимая во внимание тот факт, что объемы информации, обрабатываемой данной ЭИС, весьма значительны и предъявляются высокие требования к ее достоверности, то необходимо отметить, что особые требования должны предъявляться к своевременности получения исходной информации для расчетов.

2. АИС должна функционировать как подсистема в существующей общей системе расчета заработной платы, должна быть способной к взаимодействию с другими частями как данной системы, так и предприятия в целом.

3. Стоимость разработки автоматизированной информационной системы не должна превышать эффекта от ее внедрения.

4. Время, отводимое на разработку данной системы должно сопоставляться с дальнейшей эффективностью ее использования.

4. Ожидаемые технико-экономические результаты

4.1. Расчет разовых (капитальных) затрат на создание и внедрение аис

Затраты на разработку ИС в целом определяются по калькуляционным статьям: основная заработная плата; дополнительная заработная плата; единый социальный налог; расходы на машинное время; накладные расходы; материальные затраты; прочие затраты. В результате получается полная себестоимость разработки. Определим затраты по каждой статье.

Основная заработная плата

Затраты времени на разработку АИС определяются на основе «Типовых норм времени на программирование задач для ЭВМ». Определим затраты рабочего времени программистов и разработчиков по каждой из стадий разработки АИС на основании следующих исходных данных: ТЗ на разработку проекта предусматривает проведение стадии ТРП взамен стадий ТП и РП; планируемый срок разработки – 6 месяцев; количество разновидностей форм входной информации: 17, из них переменной – 5, справочной, условно-постоянной – 7, от решения смежных задач – 5; количество разновидностей форм выходной информации: 6, в том числе печатных документов – 5, на машинных носителях – 1; степень новизны комплекса задач: Г; сложность алгоритма: 3; количество разновидностей форм ПИ – 5, НСИ – 12; объем входной информации: 8000 документо-строк; сложность организации контроля входной и выходной информации: входные данные и документы разнообразного формата и структуры, контроль осуществляется перекрестно, печать документов сложной многоуровневой структуры, разнообразной формы и содержания; использование типовых проектных решений – 25%.

Таблица 5

Затраты времени по стадиям разработки проекта

Стадия разработки проекта	Затраты времени		Поправ. коэффициент		Затраты с учетом попр. коэфф.
	Знач., чел-дней	Основа-ние	Значение	Основание
Разработка ТЗ Постановщик Программист	35	Табл. 4.1 норма 3Г	0,65 0,35	Прим. к табл. 4.1	23 12
Разработка ЭП Постановщик Программист	57	Табл. 4.2 норма 3Г	0,7 0,3	Прим. к табл. 4.2	40 17
Разработка ТРП Разработка ТП Постановщик Программист Разработка РП Постановщик Программист	165 59 88 353	Табл. 4.7 норма 17Г Табл. 4.8 норма 17Г Табл. 4.33 норма 17Г Табл. 4.34 норма 17Г	K1=0,30 К2=1,0 К3=1,10 К4=0,85 КОБЩ=0,28 K1=0,30 К2=1,0 К3=1,10 К4=0,85 КОБЩ=0,28 K1=0,35 К2=1,16 К3=1,15 К4=0,8 К5=0,8 КОБЩ=0,30 K1=0,35 К2=1,16 К3=1,15 К4=0,8 К5=0,8 КОБЩ=0,30	(табл. 1.1) (табл. 1.3) (табл. 1.5) п. 1.14 (табл. 1.1) (табл. 1.3) (табл. 1.5) п. 1.14 (табл. 1.2) (табл. 1.4) (табл. 1.5) (п. 1.11) (табл. 1.6) (табл. 1.2) (табл. 1.4) (табл. 1.5) (п. 1.11) (табл. 1.6)	46 17 26 106
Внедрение Постановщик Программист	64 49	Табл. 4.59 норма 17Г Табл. 4.60 норма 17Г	K1=1,0 К2=1,16 К3=1,05 К4=0,8 КОБЩ=0,97 K1=1,0 К2=1,16 К3=1,05 К4=0,8 КОБЩ=0,97	(табл. 1.3) (табл. 1.4) (табл. 1.5) (табл. 1.6) (табл. 1.3) (табл. 1.4) (табл. 1.5) (табл. 1.6)	62 48
ИТОГО в т.ч.: Разработчик Программист					397 200 197

Определение численности исполнителей:

Ч=Т_ОБ/Ф_ДЕЙСТВ. Т_ОБ=397 чел.-дней. Ф_ДЕЙСТВ=125 рабочих дней. Ч=397/125=3,176.

Таблица 6

Определение состава исполнителей

Стадии разработки	Трудоемкость, чел.-дней	Должность исполнителя	Распред. труд-сти по исполнителям	Расчетная численность
Разработка ТЗ	35	Вед. Инженер Инженер	15 20	0,12 0,16
Разработка ЭП	57	Вед. инженер Инженер	15 42	0,12 0,34
Разработка ТРП	195	Вед. инженер Инженер Ст. техник Техник	59 76 35 25	0,47 0,61 0,28 0,2
Внедрение	110	В. инженер Инженер Ст. техник	24 57 29	0,19 0,46 0,23
ВСЕГО	397		397

Таблица 7

Затраты на оплату труда

Должность	Расчетная численность	Оклад	Сумма заработной платы за 6 мес., руб.
Ведущий инженер	0,9	3500	18900
Инженер	1,57	2600	24492
Старший техник	0,51	1900	5814
Техник	0,2	1500	1800
ИТОГО:			51006