- •Тема 4. Конкурентні стратегії підприємства
- •Теоретична частина
- •1. Поняття і види конкурентних стратегій підприємства
- •Характеристика конкурентних стратегій за м. Портером
- •2. Інноваційні конкурентні стратегії
- •Характеристики підприємств і відповідних їх стратегій за типом стратегічної конкурентної інноваційної поведінки
- •Морфологічна матриця ідентифікації підприємств за типом стратегічної конкурентної інноваційної поведінки
- •3. Розробка і реалізація конкурентних стратегій
- •Стратегії фірм у відповідь на зміни в конкурентному середовищі галузі на стадії зрілості
- •4. Комплексна стратегія забезпечення конкурентоспроможності підприємства
- •Варіанти конкурентних стратегій для фірм, які діють в галузях, що знаходяться в стані стагнації або спаду
- •Варіанти конкурентних стратегій для роздроблених галузей
Характеристики підприємств і відповідних їх стратегій за типом стратегічної конкурентної інноваційної поведінки
№п/п |
ПАРАМЕТРИ |
Тип конкурентної поведінки (класифікація Л. Р. Раменського) |
||||
«ВІОЛЕНТИ» |
«ПАТІЄНТИ» |
«ЕКСПЛЕРЕНТИ» |
«КОММУТАНТИ» |
|||
Тип компанії за ступенем стандарстизацї бізнесу (класифікація Книш М.І.) |
||||||
«СИЛОВА» |
«НІШОВА» |
«ПІОНЕРСЬКА» |
«ПРИСТОСОВНА» |
|||
Тип компанії (класифікація X. Фрізевінкеля) |
||||||
«Леви», «Слони», «Бегемоти» |
«Лисиці» |
«Ластівки» |
«Миші» |
|||
1. |
Сутність стратегії |
Домінування на обширному ринку |
Домінування у вузькому сегменті ринку |
Привиття попиту на принципово нові товари |
Задоволення нестандартного попиту на локальному ринку |
|
2. |
Фундаментальні особливості компанії |
Відносно малі витрати виробництва, широкомасштабні НДР, розвинена збутова мережа, великі рекламні кампанії |
Вузька спеціалізація, певне коло споживачів, нестандартна продукція |
Пошук перетворюючих рішень, підвищений ризик, впровадження радикальних нововведень |
Локальний масштаб бізнесу, проста продукція, неспеціалізоване виробництво, невеликий за об'ємом попит, конкретний клієнт |
|
3. |
Характеристика товару і попиту |
Порівняно дешевий товар, середня якість, масовий попит |
Унікальний товар, висока якість, обмежений попит, висока ціна |
Безперервне оновлення товару, розрахунок на привиття потреб і зростання попиту |
Висока гнучкість виробництва, невеликі обсяги виробництва, локальний попит |
|
4. |
Рівень конкуренції |
Високий |
Низький |
Середній |
Середній |
|
5. |
Новизна галузі |
Нова |
Зріла |
Нова |
Нова, зріла |
|
6. |
Які потреби обслуговує |
Масові, стандартні |
Масові, але нестандартні |
Інноваційні |
Локальні |
|
7. |
Профіль виробництва |
Масове |
Спеціалізоване |
Експериментальне |
Універсальне дрібне |
|
8. |
Розмір компанії |
Велика |
Велика, середня і мала |
Середні і мала |
Мала |
|
9. |
Стійкість компанії |
Висока |
Висока |
Низька |
Низька |
|
10 |
Витрати на НДДКР |
Високі |
Середні |
Високі |
Відсутні |
|
11 |
Фактори конкурентної боротьби |
Висока продуктивність |
Пристосованість до особливого ринку |
Лідерство в нововведення |
Гнучкість реакції |
|
12. |
Динамізм розвитку |
Високий |
Середній |
Високий |
Низький |
|
13. |
Витрати |
Низькі |
Середні |
Низькі |
Низькі |
|
14 |
Якість продукції |
Середнє |
Високе |
Середнє |
Середнє |
|
15. |
Асортимент |
Середній |
Вузький |
Відсутній |
Вузький |
|
16 |
Тип НДДКР |
Поліпшуючий |
Пристосовницький |
Проривний |
Відсутній |
|
17 |
Збутова мережа |
Власна або контролюєма |
Власна або контролюєма |
Відсутня |
Відсутня |
|
18 |
Реклама |
Масова |
Спеціалізована |
Відсутня |
Відсутня |
|
Порядок ідентифікації організації, віднесення її до конкретного типа стратегічної конкурентної інноваційної поведінки:
1. Складається характеристика організації, що аналізується, її продукції, галузі, ринку.
2. За встановленими характеристиками організація описується за допомогою морфологічної матриці ідентифікації (табл.4.3.).
3. Проводиться аналіз морфологічного опису і з використанням табл.4.2 встановлюється відповідність організації одному або декільком типам стратегічної конкурентної інноваційної поведінки.
Таблиця 4.3.
