Заключение.

В современных условиях недостаток информации о текущем состоянии и о перспективах деятельности компании требует формирования новых подходов к управлению и инструментов их внедрения. Предприятия имеют возможность добиться успехов и их признания на рынке, внедряя в практику управления современный и эффективный инструмент управления – контроллинг. Контроллинг – это совокупность элементов стратегического и оперативного менеджмента, учета, планирования, анализа и контроля, направленная на достижение стратегических целей предприятия.

Из функций, лежащих в основе контроллинга в России наиболее развит управленческий учет и бюджетирование. Место контроллинга в управлении персоналом пока очень незначительно. Это показывает и анализ ООО «Оптима».

Для эффективного управления процессом управления персонала необходимо развивать и внедрять систему контроллинга персонала. Под контроллингом персонала понимается система внутрифирменного планирования и контроля в сфере персонала, которая помогает преобразовывать стратегические установки в плановые величины и конкретные мероприятия, а также формировать основные положения по управлению персоналом.

В сферу деятельности контроллинга персонала входят разработка и представление инструментов для обеспечения стратегического и оперативного потенциала поддержания необходимой производительности труда на предприятии.

Список использованной литературы.

1. Кноринг В.И. Теория, практика и искусство управления. Учебник для вузов по специальности «Менеджмент» ". — 2-е изд., изм. и доп. — М.: Издательство НОРМА (Издательская группа НОРМА—ИНФРА - М), 2001. — 528 с.

2. Контроллинг: Учебник / А.М. Карминский, С.Г. Фалько, А.А. Жевага, Н.Ю. Иванова. Под ред. А.М. Карминского, С.Г. Фалько. – М. Финансы и статистика, 2006. – 336с.

3. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2002. – 704с.

4. Михайлова, А. Контроллинг персонала – инновационная модель управления системой управления персоналом // Управление персоналом, 2009, №6.

5. Одегов Ю.Г., Никонова Т.В. Аудит и контроллинг персонала: Учебник - М.: Изд-во Экзамен, 2002. 448 с.

6. Синявец, Т. Системный подход к контроллингу персонала // Кадровик. Кадровый менеджмент, 2008, №1.

7. Хорват П. Концепция контроллинга: Управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование / Пер. с нем. - М. Альпина Бизнес Букс, 2005. 269 с.

20