Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Коллоквиум 2013.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
119 Кб
Скачать
☆

Вариант 6

  1. Понятие ошибки статистического наблюдения. Перечислите ошибки статистического наблюдения в зависимости от причин возникновения.

  1. Перечислите способы построения относительной величины динамики.

  1. По охвату единиц совокупности статистическое наблюдение бывает:

а) единичное;

б) непосредственное;

в) непрерывное;

г) несплошное.

  1. Относительная величина координации – это:

а) соотношение двух разноименных показателей, находящихся в определенной взаимосвязи;

б) соотношение каждой части совокупности с общим объемом совокупности;

в) соотношение отдельных частей совокупности, входящих в её состав, из которых одна принимается за базу сравнения;

г) соотношение одноименных показателей, характеризующих различные объекты;

  1. В 2010 году была проведена перепись населения. Данному статистическому наблюдению. соответствуют следующие характеристики:

    • По полноте охвата:______________________________________________________

    • По времени наблюдения_________________________________________________

    • Способ наблюдения _____________________________________________________

  1. По приведенным в таблице данным определите относительные величины планового задания по производству продукции и средней списочной численности за отчетный год.

Показатели

Фактически за базисный год

Отчетный год

фактически

% выполнения плана

Производство продукции, т.

695

670

103

Средняя списочная численность, чел.

80

72

98

  1. Решите задачу:

Сколько покупателей супермаркета необходимо охватить в процессе выборочного наблюдения, чтобы с вероятностью 0,997 (t=3) определить границы среднего размера покупки с предельной ошибкой 15 руб.? В результате исследования было получено следующее распределение по размеру сделанных покупок:

Стоимость покупки, руб.

До 100

100 – 200

200 - 300

300 и более

Число покупателей

17

58

89

43