- •Организация производства. Понятие, сущность, объект и предмет изучения.
- •Предприятие. Определение, классификация, экономический смысл создания.
- •Специализация и кооперирование производства.
- •Концентрация и комбинирование производства.
- •Производственный процесс. Понятие, элементы, виды и их характеристика.
- •Принципы рациональной организации производственного процесса.
- •Определение дц при параллельном виде движения.
- •Организация производственного процесса во времени.
- •Производственный цикл. Понятие, структура, расчет дцп.
- •Определение дц при последовательном виде движения.
- •Определение дц при последовательно-параллельном виде движения.
- •Методы определения размера партии деталей, запускаемых в обработку.
- •Организация производственного процесса в пространстве.
- •Характеристика факторов, влияющих на формирование производственной структуры.
- •Технологическая форма специализации производственного подразделения: сущность, достоинства, недостатки.
- •Предметная форма специализации производственного подразделения: сущность, достоинства, недостатки.
- •Производственная структура цеха: понятие, вариантность, критерии оценки рациональности.
- •Процесс формирования производственной структуры.
- •Сравнительная характеристика организационных типов производства.
- •Классификация основных производственных процессов и форм их организации.
- •Партионные элементарные пп: понятие, особенности, форма организации:
- •Партионные многоэлементные процессы: понятие, особенности, форма организации.
- •Характеристика поточной формы организации производственного процесса: сущность, область применения, предпосылки и эффект внедрения.
- •Поточные линии. Виды и характеристика.
- •Групповые формы организации пп: сущность, виды, область применения.
- •Моделирование движения объектов производства при групповых формах организации.
- •В тетради.
- •Штучные производственные процессы: сущность, особенности, форма организации.
- •Процесс формирования сборочных заданий и объединений.
- •Организация инструментального обслуживающего производства.
- •Организация внутризаводского обращения инструмента и то.
- •Организация транспортного обслуживания производства (методичка стр. 120).
- •Организация внутризаводских перевозок.
- •38. Организация ремонтного обслуживания (стр. 111).
- •43. Организация работы складов.
- •44. Организация подготовки производства.
- •45. Технологическая подготовка производства.
- •46. Характеристика научно-исследовательской подготовки.
Специализация и кооперирование производства.
Специализация: это форма общественного разделения труда, выражающаяся в разделении процесса производства на самостоятельные отрасли, каждая из которых производит определенную продукцию или ее часть.
Проявляется: в сосредоточении производства определенной продукции в одной отрасли и на меньшем числе предприятий, загрузкой предприятий преимущественно однородной продукцией.
Означает: развитие производства конструктивно и технологически однородных видов продукции.
Формы специализации:
- технологическая (обособление в самостоятельные производства отдельных стадий тех. процесса);
- предметная (сосредоточение в отдельных отраслях и предприятиях производства готовых изделий);
- подетальная (выделяются отрасли и предприятия, изготовляющие детали или части готового продукта).
Показатели оценки уровня специализации:
- число самостоятельных отраслей промышленности (увеличение их отражает углубление общественного разделения труда в промышленности);
- доля специализированного производства в общем выпуске данного вида продукции (отношение выпуска продукции специализированными предприятиями или цехами к общему объему ее производства);
- доля основной (профильной) продукции в общем выпуске продукции отрасли, предприятия;
- количество родов, классов, видов, типов и моделей изделий, выпускаемых предприятием или отраслью (чем их меньше, тем выше уровень специализации);
- доля продукции предприятий и цехов, специализирующихся на выпуске отдельных деталей, узлов и заготовок в общем объеме производства.
Повышая однородность производства, специализация:
- способствует определению его оптимальных размеров;
- обеспечивает благоприятные предпосылки для внедрения высокопроизводительной техники и технологии, поточных методов организации производства;
- повышает квалификацию кадров;
- помогает установить устойчивые связи с поставщиками и потребителями;
- улучшает организацию материально-технического снабжения и сбыта;
-содействует совершенствованию организационной и производственной структуры предприятия.
Кооперирование: это форма производственных связей, которые возникают в результате общественного разделения труда и устанавливаются между специализированными предприятиями, участвующими в изготовлении определенной продукции.
Формы кооперирования: предметная (агрегатная), подетальная, технологическая.
Показатели, характеризующие уровень кооперирования:
- доля комплектующих деталей, полуфабрикатов, заготовок, поступающих по кооперированию в общем объеме продукции;
- количество предприятий, кооперирующихся с данным предприятием;
- доля внутриотраслевых, межотраслевых, внутрирайонных и межрайонных кооперированных поставок в общей стоимости всех поставок.
Эффективность кооперирования в большой степени зависит от правильного определения радиуса перевозок, ибо дальние перевозки вызывают рост транспортных расходов, а следовательно, и увеличение себестоимости продукции у предприятия-потребителя.
Концентрация и комбинирование производства.
Концентрация: представляет собой процесс его сосредоточения на отдельных рабочих местах, производственных участках, в цехах, производствах предприятия или на более крупных предприятиях, т.е. сосредотачиваются средства производства, рабочая сила и выпускаются большие объемы продукции.
Выделяю относительную (увеличение доли крупных предприятий в общем объеме выпуска продукции) и абсолютную (увеличение размеров самих предприятий) концентрацию. Понятия для характеристики процесса концентрации: 1) размер производства (определяется количеством продукции), 2) размер предприятия (определяется размером производства и количеством живого и овеществленного труда).
Абсолютная концентрация осуществляется двумя путями: 1)за счет увеличения размеров отдельных производств, уже имеющихся в составе предприятия (агрегатная концентрация, производственно-техническая концентрация и технологическая); 2) за счет увеличения количеств производства (концентрация на базе специализации, на базе комбинирования, на базе кооперирования, организационно-хозяйственная).
Показатели, характеризующие уровень концентрации:
- объем выпуска продукции;
- среднегодовая численность производственного персонала;
- стоимость основных производственных фондов и энергетической мощности, обслуживающей тех, процесс.
Обеспечивает: эффективное использование техники, применение прогрессивных методов организации производства, сокращение длительности производственного цикла, транспортных расходов, потребность в производственных площадях, повышение гибкости производства, совершенствование планирования и управления.
Комбинирование: это соединение на одном предприятии производств, относящихся к разным отраслям промышленности. Означает объединение всех или части разнохарактерных процессов по изготовлению продукции в пределах одного участка, цеха или производства.
Предпосылки: высокий уровень концентрации и специализации.
Показатели, характеризующие уровень комбинирования:
- доля продукции комбинатов в общем объеме выпуска продукции данной отрасли;
- количество рабочих, занятых в комбинированных производствах;
- доля основных фондов комбинированных производств в общем размере по отрасли.
Позволяет: более полно использовать сырье, отходы производства, повысить непрерывность производственных процессов, уменьшить потребность в оборотных средствах, особенно в производственных запасах, сократить капвложения по ряду строительных объектов – сеть водоснабжения, канализация, теплофикация, транспортное, складское и ремонтное хозяйство.
