Тема 10
Производственная программа
① Значение и место планов производства и реализации продукции в текущем планировании
Производственная программа (план производства) – это система заданий по объёму производства и реализации продукции в натуральном стоимостном выражении.
Производственная программа – централизованный раздел годового плана развития предприятия.
Все остальные разделы направлены на обеспечение выполнения производственной программы в установленные сроки при наименьших затратах.
Основная задача производственной программы – максимально возможное удовлетворение потребности национального хозяйства и населения в высококачественной продукции.
Принципы разработки производственной программы:
Непрерывное наращивание объёмов производства.
Обновление номенклатуры производства и повышение её качества.
Совершенствование организационной структуры.
Экономическая обоснованность программы.
Согласованность программ различных отраслей.
Этапы разработки:
Анализ ожидаемого выполнения плана производства за определенный период.
Определение потребностей промышленной продукции.
Разработка важнейших планов и заданий.
Экономическое обоснование заданий программы соответствующими мощностями, сырьевыми ресурсами, трудом и материальными затратами.
На основе натурального объёма производства определяется общий объём производства и реализации в стоимостном выражении.
② Показатели производственной программы
Производственная программа отрасли промышленности включает в себя следующие разделы:
Производство продукции в натуральном выражении.
Повышение качества продукции.
Объём производства и реализация продукции в стоимостном выражении.
Балансы производственных мощностей.
План кооперирования поставок.
План специализации производства.
В годовых планах экономического и социального развития предприятие утверждает показатели производства:
Производство продукции в натуральном выражении по развернутой номенклатуре.
Для оценки выполнения обязательств по поставке продукции производственного значения и товаров народного потребления по номенклатуре, по договорам, по заказам – нарядов для изготовителя продукции для экспорта, предприятие утверждает объём реализации продукции.
Объём чистой товарной продукции или любой другой показатель объёма продукции, по которому исчисляется производительность труда.
Рост производства продукции.
При планировании программы в натуральном выражении используют натуральные показатели.
Двойные натуральные показатели.
В ряде случаев используют условно-натуральные показатели (произведение количества каждого вида продукции в натуральном выражении на коэффициент перевода по мощности, трудоёмкости, содержанию полезного вещества).
На основе планов производства в натуральном выражении определяют объём производства в стоимостном выражении: товарная, валовая, нормативная, реализуемая продукция.
Объём товарной продукции включает:
Стоимость готовых изделий для реализации на сторону, по своему капитальному строительству и натуральному хозяйству своего предприятия;
Стоимость полуфабрикатов своей выработки.
Показатели валовой продукции:
Реализация производится в действующих оптовых ценах предприятия.
Чистая продукция по натуральному составу аналогична нетоварной, но измеряется в нормативах, что позволяет исключить влияние материалоёмкости.
Норматив ЧП – это часть оптовой цены + ЗП + прибыль.
Норматив ЧП на конкретное изделие:
КЗ – коэффициент отношения ЗПпром. персонала по обслуживанию и управлению производством к зарплате производственных рабочих.
ЗП – основная и дополнительная.
ЗПпр – основная и дополнительная производственных рабочих по предприятию в целом.
Объём реализованной продукции в плане – стоимость предназначенных поставке и подлежащих оплате в плановом периоде:
Готовых изделий;
Полуфабрикатов собственного производства;
Работ промышленного характера, предназначенных для реализации на сторону, включая капитальный ремонт оборудования;
Продукция и выполнение работ для других промышленных хозяйств на балансе.
Валовый оборот – полный объём производства предприятия, определяющийся как сумма стоимостей продукции всех цехов. В него включена стоимость готовых изделий, деталей и полуфабрикатов, изготовленных всеми цехами, а также услуги, оказываемые цехами друг другу.
Внутризаводской оборот – стоимость продукции и услуг цехов, используемых внутри предприятия.
Валовой оборот: валовая продукция + складское оборудование
Стоимостные измерители объёма производства
Чистая продукция = валовая продукция-амортизация-мат. Затраты
Условно чистая продукция=валовая – мат. затраты
Под потребностью национального хозяйства промышленной продукции понимают производственные и непроизводственные (общественные и личные) потребности населения, предприятий, организаций. Существуют три основных метода определения потребности в продукции: нормативный, статистический, экспертных оценок.
Определение потребности с помощью нормативного метода следующее:
Выявление потребителей продукции.
Разработка количественного выражения производственных связей с отраслями потребителей.
Определение объёма и структуры потребности в промышленных изделий на основе заранее разработанных нормативов потребности. При этом следует учитывать как внеотраслевое потребление продукции, так и внутриотраслевое.
Статистический метод. На основе выявления закономерности во взаимосвязанном развитии двух величин прогнозируется дальнейшее развитие одной из них на основе данных о характере намечаемого развития другой величины.
Метод экспертных оценок применяют для определения потребности в новых изделиях, не имеющих аналога.
Инструментом обоснования производственной программы материальными ресурсами и установления потребностей в данном виде продукции являются материальные балансы, которые составляют по типовой форме. Для улучшения размещения производительных сил на территории страны и оптимизации межрайонных транспортно-экономических связей разрабатываются расчетные балансы производства и потребления важнейших видов продукции в территориальном разрезе (порайонные балансы).
