3. Тематика курсового проектування та зміст основних розділів роботи

Курсовий проект може бути виконаний за одним з наступних напрямів:

1. Формування виробничої стратегії організації.

2. Управління конкурентоспроможністю організації.

3. Управління виробничими потужностями на підприємстві.

4. Оперативне управління і диспетчерування виробництва.

5. Управління системою оперативного контролю на підприємстві.

6. Управління продуктивністю організації.

7. Управління проектами.

8. Управління матеріально-технічним забезпеченням.

9. Управління запасами.

10. Управління маркетинго-збутовою діяльністю.

11. Управління якістю продукції.

12. Стратегічне планування потужностей.

13. Операційна стратегія і конкурентоспроможність.

14. Розташування обладнання і планування приміщень.

15. Попит та його прогнозування.

16. Технічне та сервісне обслуговування.

17. Календарне планування виробництва.

18. Продуктивність та якість послуг.

19. Управління кадровим потенціалом організації.

20. Удосконалення системи управління на підприємстві.

21. Удосконалення системи планування та прогнозування на підприємстві.

22. Антикризове управління.

23. Стратегічне управління.

24. Санація як спосіб фінансового оздоровлення виробництва.

25. Оновлення бізнес-процесу (реінжинірінг).

Рекомендована література

1 Основна література

1. Чейз Р., Эквилайн Н., Якобс Р. Производственный и операционный менеджмент: М.: Издательский дом “Вильямс”, 2001.-704 с.

2. Гэлловэй Л. Операционный менеджмент.-СПб: Питер, 2001.-320 с.

3. Василенко В.О., Ткаченко Т.І. Виробничий (операційний) менеджмент. Навч. посібник. – Київ, ЦУЛ, 2003. – 532с.

4. Производственный менеджмент: Учебник/Под ред. В.А. Козловского.- М.: ИНФРА-М, 2003.-574с.

5. Ильдеменов С.В., Ильдеменов А.С., Лобов С.В. Операционный менеджмент: Учебник – М.: ИНФРА-М, 2005, - 337 с. (Учебники для программы МВА).

7. Школа І.М., Михайловська О.В. Операційний менеджмент. Практикум. – Чернівці: Книги – XXI, 2004 – 376 с.

2 Додаткова література

1.Курочкин А.С. Операционный менеджмент: Учеб. Пособие.- К.: МАУП, 2000.- 144с.

2.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента.- М.: ''Дело'', 1992.- 702 с.

3.Соснін О.С., Казарцев В.В. Виробничий і операційний менеджмент: Навч. посібник.- К.: ЄУФІМБ, 2001.- 147 с.

4.Макаренко М.В. Махалина О.М. Производственный менеджмент: Учеб. пособие для вузов.- 1998

5.Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учеб.- М., 1997

6.Дилфорт Д. Производственный и операционный менеджмент.- Минск, 1995.

7.Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов / Пер. с англ. Под ред. Н.Д. Єриашвили. – М.: Аудит. ЮНИТИ, 1997.

8.Яременко О. Операционный менеджмент – Х.: Фолио, 2002. – 231 с.

9.Радионов А.Р., Радионов Р.А. Управление производственными запасами // Менеджмент в России и за рубежом. - №1. – 1999. – С. 49-54.

10.Козловский В.А., Маркина Т.В., Макаров В.М. Производственный и операционный менеджмент: Учебник. – СПб.: Специальная литература, 1998. – 365 с.

11.Кобилянський Л.С. Управління проектами: Навч. Посіб. – К.: МАУП, 2002. – 200 с.

12.Ильенкова С.Д. Управление качеством: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2000. – 199 с.

13.Колесников С. Управление ресурсами предприятия //Логистика. – 1999. №2. – С. 34-40.

14.Страхова О.А. Менеджмент: практические ситуации, деловые игры, упражнения. – СПб: Издательство «Питер», 2000. – 144 с.

15.Сумець О.М. Основи операційного менеджменту: Підручник. – К: ВД „Професіонал”, 2004. – 416 с.

16.Василенко В.О.Антикризисне управління підприємством: Навчальний посібник. – Київ: ЦУЛ, 2003. – 428 с.

17. Василенко В.А., Мельник И.Е. Операционное и ситуационное управление в системе менеджмента: Учебное пособие. – М.: МГИУ, 2002. – 530 с.

18.Казанцев А.К., Серова Л.С. Основы производственного менеджмента: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 348 с.