- •Пояснювальна записка
- •Програма навчального курсу Опис навчальної дисципліни
- •Структура навчальної дисципліни
- •Розподіл балів, які отримують студенти
- •Шкала оцінювання: національна та ects
- •Зміст програми
- •Тема 1. Формування та розвиток потенціалу підприємства у туристичному бізнесі і готельному господарстві
- •Тема 2. Структура потенціалу підприємства у туристичному бізнесі і готельному господарстві.: оцінка та оптимізація
- •Тема 2. Структура потенціалу підприємства у туристичному бізнесі і готельному господарстві: оцінка та оптимізація
- •План семінарських занять
- •Тема 3. Управління ресурсною-інвестиційним потенціалом підприємства у туристичному бізнесі і готельному господарстві
- •Тема 4. Інформаційне забезпечення процесу управління потенціалом підприємства у туристичному бізнесі і готельному господарстві
- •Тема 5. Формування організаційного потенціалу підприємства в системі параметрів організаційного проектування
- •Тема 6. Управління потенціалом підприємства у туристичному бізнесі і готельному господарстві на основі технології інноваційного розвитку
- •Тема 7. Система управління формування і використання трудового потенціалу
- •Тема 8. Управління потенціалом підприємства у туристичному бізнесі і готельному господарстві на основі використання інструментів маркетингової діагностики
- •Тема 9. Управління конкурентоспроможністю потенціалу підприємства у туристичному бізнесі і готельному господарстві
- •Тема 10. Система антикризового управління. Механізми та інструменти протидії кризовим процесам
- •Завдання для самостійної роботи
- •Теми рефератів
- •Варіанти контрольних робіт
- •Контрольні питання
- •Література з курсу «управління потенціалом підприємств туристичного та готельного бізнесу»
Тема 10. Система антикризового управління. Механізми та інструменти протидії кризовим процесам
Контрольні питання
Можливість криз і антикризового управління.
Функціональний менеджмент і необхідність антикризового управління.
Організаційно-економічні передумови антикризового управління.
Особливості прогнозування та планування в антикризовому управлінні.
Концептуальна модель.
Фактори і принципи антикризового управління.
Проблемні питання
1. Як співвідносяться управління функціонуванням організації й управління її розвитком?
2. Що таке життєздатність організації?
3. Які фактори розвитку організації характеризують небезпеку кризи?
4. Як взаємозалежні ці фактори між собою?
5. Які причини і симптоми кризового розвитку? Наведіть приклади.
6. Назвіть тенденції циклічного розвитку організації за дайте оцінку кожного з етапів циклу.
7. Коли підвищується ймовірність і небезпека кризи?
8. Охарактеризуйте основні функції управління.
9. Яким чином здійснюється управління виробничими процесами?
10. Які існують ознаки антикризового управління?
11. Які існують передумови антикризового управління?
12. Які фактори можуть бути причинами кризових ситуацій? Чому?
13. У чому полягає особливість концептуальної моделі?
14. Охарактеризуйте основні фактори антикризового управління.
15. Охарактеризуйте основні принципи антикризового управління.
Ключові терміни і поняття
Антикризове управління; життєздатність організації; кризова ситуація; циклічний розвиток організації; управління виробничими процесами; ліквідація підприємства; адаптивні плани; концептуальна модель.
Завдання для самостійної роботи
№ |
Тема та завдання для самостійної роботи |
1 |
Тема 1. Формування та розвиток потенціалу підприємства у туристичному бізнесі і готельному господарстві
|
2 |
Тема 2. Структура потенціалу підприємства у туристичному бізнесі і готельному господарстві: оцінка та оптимізація
|
3 |
Тема 3. Управління ресурсною - інвестиційним потенціалом підприємства у туристичному бізнесі і готельному господарстві
|
4 |
Тема 5. Формування організаційного потенціалу підприємства в системі параметрів організаційного проектування
|
5 |
Тема 7. Система управління формування і використання трудового потенціалу
|
6 |
Тема 8. Управління потенціалом підприємства у туристичному бізнесі і готельному господарстві на основі використання інструментів маркетингової діагностики
|
7 |
Тема 9. Управління конкурентоспроможністю потенціалу підприємства у туристичному бізнесі і готельному господарстві
|
8 |
Тема 10. Система антикризового управління. Механізми та інструменти протидії кризовим процесам
|
