- •080200 - «Менеджмент»
- •Оглавление
- •I.Организационно-методический раздел
- •1.Цель дисциплины
- •2.Задачи дисциплины
- •3. Место дисциплины в структуре основной образовательной программы
- •4. Требования к результатам освоения дисциплины
- •Тема 1. Предпринимательская деятельность как основа рыночной экономики. Продуктовые, ресурсные и финансовые потоки в рыночной экономике. Факторы развития предпринимательской деятельности.
- •Тема 3. Формы организации управления предпринимательской деятельностью
- •II.Содержание дисциплины
- •1.Темы и их краткое содержание
- •Тема 4. Малое предпринимательство и его особенности. Экономическая роль малого предпринимательства
- •Тема 5. Организация предпринимательской деятельности. Принципы и этапы организации предпринимательского дела
- •Тема 6. Взаимосвязь предпринимательской организации с внешней средой
- •Тема 3.4. Бизнес-планирование
- •2. Тематика рефератов
- •2.Перечень вопросов к зачёту
- •III. Распределение часов курса по темам и видам работ
- •IV. Календарно-тематический план лекций, семинарских занятий по дисциплине «Основы предпринимательской деятельности»
- •VIII.Методические указания по подготовке контрольных работ
- •IX.Методические указания по подготовке к зачёту и экзамену
- •Приложение №1 Контрольная работа №1
- •Вариант 1
- •Вариант 2
- •Приложение №2 словарь терминов и понятий
2.Задачи дисциплины
Изучение дисциплины должно решить следующие задачи:
- познакомить студентов с предпринимательской деятельности как основой рыночной экономики;
- научить моделировать хозяйственные связи в рыночной экономике и выявлять факторы предпринимательской деятельности;
- студенты должны обладать определенным объемом знаний по этике предпринимательства;
- студенты должны уметь применять на практике основы бухгалтерского учета и налогообложения малых предприятий, анализа результатов хозяйственной деятельности предприятия;
- познакомить студентов с основами организации и регистрации нового предприятия;
- получение студентами теоретических знаний и практических навыков в области принятия предпринимательских решений, выбора предпринимательской идеи, оценки эффективности предпринимательской деятельности.
3. Место дисциплины в структуре основной образовательной программы
Дисциплина «Основы предпринимательства» относится к вариативной части профессионального цикла (Б3) профиля «Менеджмент организации» и является обязательной для изучения.
Для освоения данной дисциплины обучающиеся используют знания, умения, навыки, способы деятельности и установки, которые студенты первокурсники получили в процессе изучения школьных дисциплин «Обществознание», «Основы экономики». В то же время, дисциплина «Основы предпринимательства» подготавливает базу для овладения студентами знаниями по дисциплинам профессионального цикла: «Теория менеджмента», «Маркетинг», «Управление человеческими ресурсами».
Особенность дисциплины состоит в формировании знаний и навыков, определяющих развитие личных предпринимательских качеств, формирование стремления к постоянному личностному развитию и повышению профессионального мастерства, умения организовывать деятельность предпринимательской единицы.
Лекционные и практические занятия проходят с использованием современных информационных и мультимедийных устройств, способствующих более полной передаче и усвоению информации, а также повышающих интерес к занятию у студентов.
Образовательный процесс происходит в учебных аудиториях. Помещения укомплектованы необходимой специализированной учебной мебелью и техническими средствами для представления учебной информации студентам. Используются наборы демонстрационного оборудования и учебно-наглядных пособий, обеспечивающих показ тематических иллюстраций во время проведения лекционных занятий.
4. Требования к результатам освоения дисциплины
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций: ОК-19, ОК-20, ПК-4, ПК-5, ПК-8, ПК-18, ПК-19, ПК-50.
В результате освоения дисциплины студент должен
знать:
общие характеристики внешней и внутренней среды организации, как объекта управления; основы классификации факторов внешней и внутренней среды в процессе обоснования управленческого решения;
способы принятия управленческих решений различного уровня;
сущность и содержание предпринимательской деятельности, основные подходы и методы управления предпринимательской деятельностью;
этические и правовые нормы, регулирующие отношение человека с человеком, обществом, окружающей средой.
уметь:
формулировать выбирать и обосновывать управленческие решения различного уровня;
составлять операционные и производственные планы организаций, учитывая структуру производственных мощностей организаций, а также параметры контроля производственной деятельности и качества;
оценивать социально-экономическое окружение ведения бизнеса;
применять на практике теоретические знания для управления бизнесом;
управлять возникшей ситуацией, демонстрировать способности в решении задач в сфере профессиональной деятельности, давать оценку принимаемым решениям, предупреждать и регулировать конфликтные ситуации в межкультурных взаимодействиях, организовывать творческое сотрудничество представителей разных культур.
должен владеть:
владеть различными способами оценки ситуации и ее последствий для обоснования управленческого решения;
методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций;
навыками бесконфликтной работы и толерантного поведения, умением использовать социально значимые факторы как ограничения при принятии управленческих решений.
