- •Тема 4 Стратегическое планирование.
- •4.2 Типология стратегического планирования
- •4.3 Модель процесса стратегического планирования
- •4.4 Бизнес-планирование в организации
- •1. Резюме.
- •2.Характеристика предприятия и стратегия его развития
- •3.Описание продукции (услуги)
- •4. Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга.
- •6.Организационный план
- •5. Производственный план
- •7. План реализации проекта
- •8. Инвестиционный план
- •9. Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности
- •10. Расчет эффективности проекта
- •11. Юридический план
7. План реализации проекта
Календарный план (деловое расписание) - важнейшая часть бизнес-плана. В нем указываются время и взаимосвязь главных событий, способствующих внедрению проекта и реализующих его цели
8. Инвестиционный план
В этой главе приводятся сводные данные по источникам финансирования проекта и расчет погашения долговых обязательств в результате реализации проекта.
Инвестиционные издержки определяются как сумма основного капитала и чистого оборотного капитала. Приводится расчет потребности в инвестициях по каждому виду издержек. Общие инвестиционные затраты по проекту приводятся в соответствующей таблице.
9. Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности
В данном разделе бизнес-плана рассматриваются потенциал проекта и график его финансирования; он может также служить оперативным планом для финансового управления проектом. Управление финансовой деятельностью непосредственно связано с управлением коммерческой и производственной деятельностью фирмы. В обоснование финансового плана должны быть подготовлены сроком на 3-5 лет три базисных прогноза:
прогноз прибыли и убытков;
проект распределения денежных потоков;
проекты бухгалтерского баланса на начало и конец работ каждого года.
10. Расчет эффективности проекта
Она базируется на сопоставлении ожидаемой чистой прибыли от реализации проекта с инвестированным в проект капиталом (вычисление чистого потока наличности, определяемого, как разность между притоком денежных средств от производственной и инвестиционной деятельности и их оттоком, а также за минусом издержек финансирования; на основании чистого потока наличности рассчитываются основные показатели оценки инвестиций: чистый дисконтированный доход (ЧДД); индекс доходности (ИД); внутренняя норма доходности; срок окупаемости).
11. Юридический план
Практически речь идет о форме собственности и правовом статусе организации: частное владение, кооператив, государственное владение, открытая или закрытая акционерная компания, совместное предприятие и т.д. В этом разделе указывают не только дату создания и регистрации фирмы, где и кем она зарегистрирована, форму собственности и наиболее значительных пайщиков, но и определяют, какие аспекты деятельности фирмы подлежат государственному регулированию, есть ли лицензии на виды деятельности, являющиеся предметом рассмотрения в бизнес-плане, какие изменения в законодательстве могут оказать влияние на деятельность фирмы и другие документы (патенты, контракты, торговые марки и знаки).
