Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
FM (1).doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
267 Кб
Скачать
☆

4. Функции финансового менеджмента как специальной области управления

основными являются:

1. Управление активами. Его функциями являются: выявление реальной потребности в отдельных видах активов исходя из предусматриваемых объемов операционной деятельности предприятия и определение их суммы в целом, оптимизация состава активов с позиций эффективности комплексного их использования, обеспечение ликвидности отдельных видов оборотных активов и ускорение цикла их оборота, выбор эффективных форм и источников их финансирования.

2. Управление капиталом. Его функциями являются: определение общей потребности в капитале для финансирования формируемых активов предприятия; оптимизация структуры капитала в целях обеспечения наиболее эффективного его использования; разработка системы мероприятий по рефинансированию капитала наиболее эффективные виды активов.

3. Управление инвестициями Его функциями являются: формирование важнейших направлений инвестиционной деятельности предприятия; оценка инвестиционной привлекательности отдельных реальных проектов и финансовых инструментов и отбор наиболее эффективных из них; формирование реальных инвестиционных программ и портфеля финансовых инвестиций; выбор наиболее эффективных форм финансирования инвестиций.

4. Управление денежными потоками. Его функциями являются: формирование входящих и выходящих потоков денежных средств предприятия, их синхронизация по объему и во времени по отдельным предстоящим периодам, эффективное использование остатка временно свободных денежных активов.

5. Управление финансовыми рисками. Его функциями являются: выявление состава основных финансовых рисков, присущих хозяйственной деятельности данного предприятия; осуществление оценки уровня этих рисков и объема связанных с ними возможных финансовых потерь в разрезе отдельных операций и по хозяйственной деятельности в целом; формирование системы мероприятий по профилактике и минимизации отдельных финансовых рисков, а также их страхованию.

6. Антикризисное финансовое управление Его функциями являются: постоянный мониторинг финансового состояния предприятия с целью своевременного диагностирования симптомов финансового кризиса; определение масштабов кризисного состояния предприятия и факторов его вызывающих; определение форм и методов использования внутренних механизмов антикризисного финансового управления предприятием, а при необходимости – форм его внешней санации или реорганизации.

5. Внешние и внутренние источники информации системы фин. Мен.

внешние источники:

1. Показатели, характеризующие общеэкономическое развитие страны.

а) показатели макроэкономического развития

б) показатели отраслевого развития:

2. Показатели, характеризующие конъюнктуру финансового рынка.

а) показатели, характеризующие конъюнктуру отдельных сегментов фондового рынка

б) показатели, характеризующие конъюнктуру отдельных сегментов кредитного рынка:

в) показатели, характеризующие конъюнктуру отдельных сегментов валютного рынка:

3. Показатели, характеризующие деятельность контрагентов и конкурентов. Они исп. для принятия оперативных управленческих решений по отдельным аспектам формирования и использования финансовых ресурсов. Они формируются в разрезе следующих блоков: банки; лизинговые компании; страховые компании; инвестиционные компании и фонды; поставщики продукции; покупатели продукции; конкуренты.

4.Нормативно-регулирующие показатели. Эти показатели учитываются в процессе подготовки финансовых решений, связанных с особенностями государственного регулирования финансовой деятельности предприятий

Внутренние ист.

1. Показатели финансовой отчетности предприятия.

а) показатели, отражаемые в балансе предприятия.

б) показатели, отражаемые в отчёте о прибылях и убытках предприятия.

в) показатели, отражаемые в отчете о движении денежных средств предприятия

2. Показатели управленческого учета предприятия. Эти показатели используются для текущего и оперативного управления всеми аспектами финансовой деятельности предприятия, в наибольшей степени – в процессе финансового обеспечения операционной его деятельности.

3. Нормативно-плановые показатели, связанные с финансовым развитием предприятия.

а) система внутренних нормативов, регулирующих финансовое развитие предприятия.

б) система плановых показателей финансового развития предприятия.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]