- •Секция 2 «Финансовый анализ и планирование»
- •Секция 3 «Методологические основы принятия финансовых решений»
- •Секция 4 «Основы принятия инвестиционных решений»
- •Секция 5 «Структура капитала и дивидендная политика»
- •Секция 6 «Источники финансирования хозяйственной деятельности»
- •Секция 7 «Управление оборотным капиталом»
- •Секция 8 «Специальные разделы финансового менеджмента»
Секция 8 «Специальные разделы финансового менеджмента»
1.Кризис - это...
1.хроническая неплатежеспособность организации +
2.превышение кредиторской задолженности над дебиторской
3.использование кредитов для приобретения оборотных средств
2.Какой из приведенных кризисов характеризует кризис регулярности возникновения?
1.кратковременный
2.катастрофический
3.циклический +
3.Какой из приведенных кризисов характеризует кризис по источникам происхождения?
1.стихийный +
2.болезненный
3.кратковременный
4.Признаки потенциального кризиса - это...
1.снижение величины свободного денежного потока +
2.деструктивное воздействие внешней среды
3.квазинормальное состояние организации
5.Признаки скрытой стадии кризиса - это...
1.отсутствие реальных симптомов кризиса
2.снижение величины свободного денежного потока +
3.снижение рентабельности продукции и организации
6.Факторы, вызывающие кризис и относящиеся к "дальнему" окружению организации, - это..
1.темпы экономического роста в стране +
2.управленческие
3.финансовые
7.Симптомы кризисной ситуации - это...
1.наличие просроченной дебиторской задолженности
2.излишек собственных оборотных средств
3.снижение доходов от основной деятельности организации +
8.Показатель, характеризующий вхождение организации в кризисную зону, - это..
1.точка безубыточности выпускаемой продукции +
2.величина переменных затрат
3.маржинальная прибыль
9.Внешние признаки несостоятельности организации - это...
1.неспособность выполнить требования кредиторов в течение двух месяцев
2.неспособность выполнить требования кредиторов в течение трех месяцев +
3.неудовлетворительная структура бухгалтерского баланса
10.Процедура банкротства осуществляется с целью...
1.расширения объемов продаж
2.снижения затрат
3.погашения всех видов задолженностей организации +
11.Реальное банкротство организации возникает при...
1.потере капитала +
2.низкой рентабельности
3.рост затрат на производство продукции
12.Умышленное банкротство организации возникает при...
1.просрочке в оплате долговых обязательств
2.использовании денежных средств организации в целях личного обогащения его руководства +
3.преднамеренном введении в заблуждение кредиторов с целью получения рассрочки платежей
13.К реорганизационным процедурам банкротства относятся...
1.принудительная ликвидация
2.добровольная ликвидация
3.досудебная санация +
14.Двухфакторная модель Э.Альтмана основана на...
1.коэффициентах текущей ликвидности и финансовой зависимости +
2.коэффициентах оборачиваемости и текущей ликвидности
3.коэффициентах рентабельности и структуры капитала
15.В основе коэффициента У.Бивера лежат....
1.коэффициент текущей ликвидности и структуры капитала
2.чистая прибыль, амортизация и величина обязательств +
3.рентабельность и оборачиваемость активов
16.Рейтинг организации-заемщика коммерческого банка характеризует...
1.коэффициенты текущей ликвидности и рентабельности
2.коэффициенты финансовой независимости и оборачиваемости активов
3.коэффициенты ликвидности и финансовой независимости +
17.Рейтинговое число оценки кризисного состояния организации при полном соответствии финансовых коэффициентов их нормативным значениям равно...
1.=1 +
2.>1
3.<1
18.Цель антикризисного управления с позиции финансового менеджмента - это....
1.максимизация прибыли и оптимизация портфеля выпускаемой продукции
2.восстановление финансовой устойчивости и платежеспособности +
3.снижение кредиторской и дебиторской задолженностей организации
19.Подсистему антикризисного управления формируют...
1.стратегическое управление, реинжиниринг, бенчмаркинг +
2.тактическое управление, кризис-менеджмент, маркетинг
3.управление персоналом, реструктуризация, управление несостоятельностью
20.Формирование "конкурсной массы" организации предполагает...
1.реструктуризация
2.риск-менеджмент
3.менеджмент банкротства +
21.Показатели мониторинга имущественного положения - это...
1.коэффициент загрузки производственных мощностей
2.коэффициент износа основных средств +
3.рыночная стоимость организации
22.Показатели мониторинга оценки финансового состояния организации - это...
1.прибыль +
2.объем производства и реализации продукции
3.величина внеоборотных активов и их доля в общей сумме активов
23.К профилактике банкротства относятся...
1.полная мобилизация внутренних финансовых резервов
2.проведение санации организации
3.восстановление финансовой устойчивости и обеспечение финансового равновесия +
24.Принципы, лежащие в основе управления кризисом, - это...
1.проведение постоянного мониторинга финансового состояния организации
2.дифференциация симптомов неуправляемого кризиса по степени их опасности для жизнеспособности организации +
3."отсечение лишнего", ведущего к уменьшению размера текущих внешних и внутренних финансовых обязательств в краткосрочном периоде
25.Этапу восстановления платежеспособности организации соответствуют следующие меры финансового оздоровления...
1.ускорение инкассации дебиторской задолженности, использование факторинга +
2.пролонгация краткосрочных кредитов и займов
3.ускорение оборачиваемости оборотных средств
26.Формы финансового оздоровления - это...
1.пролонгация краткосрочной кредиторской задолженности
2.оптимизация ассортиментной политики организации
3.вертикальное слияние организаций +
27.Санация организации без сохранения её юридического лица- это..
1.передача организации в аренду +
2.конгломератное слияние организации
3.реструктуризация
28.Направления финансовой реструктуризации - это...
1.переоценка стоимости внеоборотных активов
2.реструктуризация капитала и его цены +
3.освобождение организации от объектов социальной и непроизводственной сфер
29.Факторы, влияющие на величину оптимальной рыночной стоимости организации процессе её финансовой реструктуризации, - это...
1.проведение финансового мониторинга
2.управление рисками
3.финансовый реинжиниринг +
