- •Тема 3. Управління товарооборотом торговельного підприємства план
- •Рекомендована література:
- •Класифікація товарообороту підприємства та характеристика його окремих видів
- •Показники товарообороту, що використовуються в процесі обліку, аналізу планування
- •3. Основні вактори, що визначають обсяги, структуру та перспективи розвитку товарообороту підприємства
- •Характеристика регульованих факторів, що визначають обсяг товарообігу підприємста
- •Стратегічні цілі управління товарооборотом
- •Характеристика нерегульованих факторів, що визначають обсяг та структуру товарообороту торговельного підприємства
- •Модель участі факторів в реалізації економічної цілі торговельного підприємства
- •4. Вихідні передумови та порядок розробки стратегії управління товарооборотом підприємства
- •С I етап труктурно-логічна модель управління роздрібним товарооборотом
- •5.Аналіз обсягу та структури товарообороту підприємства Послідовність аналізу обсягу та структури товарообороту підприємства
- •Характеристика аналітичної роботи
- •6.Обгрунтування обсягу товарообороту підприємства на плановий період Класифікація планів товарообороту
- •7. Асортиментна політика торговельного підприємства та методичні основи її розробки
- •Взаємозв’язок асортиментної політики з іншими політиками та функціональними стратегіями підприємства
- •Програмні запитання
Класифікація товарообороту підприємства та характеристика його окремих видів
т
Роздрібний
товарооборот
– це продаж товарів та надання платних
торговельних послуг населенню для
задоволення особистих потреб в обмін
на його грошові доходи.
Оптовий
товарооборот
– це продаж товарів, що пройшли визначену
технологічну обробку на данному
підприємстві ( зберігання, оптове
підсортування, транспортування,
передпродажну перепідготовку та інше
) різним оптовим покупцям для наступної
реалізаціїкінцевим споживачам.
Торговельно-посередницький
оборот – це обсяг посередницьких
операцій куплі-продажу споживчих
товарів роздрібним або оптовим покупцям
без будь-якої технологічної обробки
на даному торговельному підприємстві.
Показники товарообороту, що використовуються в процесі обліку, аналізу планування
Вартісні |
|
Фізичні |
|
Питомі |
|
3. Основні вактори, що визначають обсяги, структуру та перспективи розвитку товарообороту підприємства
Характеристика регульованих факторів, що визначають обсяг товарообігу підприємста
Група факторів |
Перелік факторів |
1. Фактори ресурсного забезпечення |
- фактори товарного забезпечення – запаси на початок періоду, надходження, документовані витрати та інше вибуття, запаси на кінець періоду; - фактори використання трудових ресурсів – чисельність робітників, продуктивність праці, доля торгово-оперативних робітників, фактори організації праці (оренда, підряд); - фактори використання основних фондів - розмір товарної площі магазину(потужності), структура основних фондів, термін служби основних фондів, склад засобів механізації, склад обладнання, що використовується. |
2. Фактори, пов’язані з організацією торгівлі |
Товарна спеціалізація, тип структурної одиниці, форма обслуговування, місце знаходження на плані міста, тривалість роботи підприємства. |
3. Фактори, що визначають умови торговельного процесу |
Пропускна спроможність підприємства, інтенсивність потоку покупців, середня ціна купівлі, рівень завершеності купівлі, рівень культури товарного обслуговування (сталість асортименту товарів, рівень обслуговування покупців, витрати часу на очікування, культура обслуговування на думку покупців). |
4.Фактори, що відображають стан комерційної роботи |
Організація руху товарів, умови постачання, цінова стратегія, організація реклами, стимулювання споживача. |
