2.4. Расчет капитальных затрат . . . . . . . . . . . 27

2.5. Расчет текущих затрат на эксплуатацию оборудования . . . 28

2.6. Экономически обоснованная область применения нового

оборудования и эффективность инвестиционного проекта . . . 30

Введение

Проектируемое или модернизируемое оборудование, установка должны обладать лучшими техническими и экономическими показателями при их эксплуатации, быть более производительным, обеспечивать более высокое качество выполняемых операций по сравнению с существующим и находящимся в эксплуатации оборудованием, быть надежным и экономичным в эксплуатации.

Инвестиции, направленные на разработку и освоение производства новой техники называют инновационными инвестициями, а проекты – инвестиционными. Степень прогрессивности инвестиционного проекта определяет соотно-шение затрат живого и овеществленного труда в процессе изготовления изделия, поскольку указанные показатели непосредственно связаны с важнейшей составляющей эффективности производства – производительностью труда.

Инвестиции представляют долгосрочные вложения капитала в имущество предприятия для разработки и реализации инновационного проекта с целью получения прибыли в будущем. К инвестициям относится поток только тех денежных средств, которые не связаны с производством и реализацией освоенной продукции, с эксплуатацией и текущим ремонтом имеющегося оборудования.

На финансирование инвестиционных проектов ежегодно выделяются государственные инвестиции на конкурсных началах. Конкурсный инвестиционный проект, наряду с другой документацией, должен иметь бизнес-план.

Организационно-экономическая часть (ОЭЧ) дипломного проекта включает расчетно-пояснительную записку объемом 15-20 страниц печатного текста и графический лист формата А4.

Расчетно-пояснительная записка содержит:

─ вводную часть, в которой излагается суть инвестиционного проекта ─ краткая характеристика проектируемого оборудования или работ по модернизации существующего оборудования;

─ технико-экономическое обоснование конструкторского проекта;

─ выводы.

1. Бизнес-план инвестиционного проекта

конструкторского профиля

1.1. Объекты, цель и структура бизнес–плана

Бизнес- план разрабатывают на различные инновационные объекты или процессы, в том числе: создание и поставка на рынок новых товаров и услуг, совершенствование технологии и организации производства, повышение качества продукции, проектирование и создание новых подразделений предприятия.

Цель разработки бизнес-плана – обосновать экономическую целесообразность привлечения инвестиций для реализации предлагаемого проекта. Бизнес-план характеризуется как деловой план.

Выполнение производственного, в том числе технологического процесса связано с затратами живого и овеществленного труда. Проектируемое или совершенствуемое оборудование, установка должны быть направлены на повышение эффективности использования прошлого труда и снижение затрат живого труда.

Состояние парка оборудования является важнейшим фактором, влияющим на формирование технологии производства, качество выпускаемой продукции, методов получения заготовок.

К одним из основных задач новой техники относятся:

а) обеспечение изготовления высококачественной продукции;

б) повышение производительности оборудования;

в) эффективное использование ресурсов.

Объектами разработки бизнес-плана инвестиционного проекта конструкторского направления могут быть различные инновационные объекты, связанные с созданием и поставкой на рынок новых изделий, обеспечивающих повышение качества, снижение себестоимости изготавливаемой продукции.

К основным условиям принятия решения об инвестировании проекта относятся следующие:

а) обеспечение возмещения вложенных средств;

б) получение прибыли, не ниже приемлемого для инвестора уровня;

в) окупаемость инвестиций в сроки, приемлемые для инвестора.

Поиск надежных инвесторов требует наиболее тщательного обоснования финансовых показателей с учетом существующей степени риска как в производственно-хозяйственной деятельности предприятия, так и во внешних кредитно-финансовых и банковских структурах.

Бизнес-план представляет фундаментальный перспективный документ, направленный на решение следующих задач:

- обоснование разработки и внедрения инвестиционного проекта;

- привлечение внимания инвесторов для обеспечения поддержки;

- конкретизация перспектив развития деятельности предприятия;

- оценка степени жизнеспособности и устойчивости предприятия.

Экономическая оценка инвестиционного проекта осуществляется посредством определения:

а) затрат, необходимых для разработки и внедрения проекта;

б) экономической эффективности внедрения предлагаемого проекта;

в) степени перспективности проекта.

В специальной литературе предлагают различные варианты структуры и содержания бизнес-плана. Бизнес-план инвестиционного проекта, разрабатываемый на уровне дипломного проектирования, имеет следующую структуру: